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物流管理_配送管理(專業(yè)版)

2025-03-12 11:31上一頁面

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【正文】 ( 3)提供靈活多樣的顧客服務(wù),為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。當(dāng)年 10月 , 孟買批發(fā)分公司選擇了 USCO物流公司作為其物流服務(wù)商 , 共享其物流設(shè)施 。 自營配送模式 貨物的配送 。對(duì)于資金有限的企業(yè)來說配送系統(tǒng)建設(shè)投資是個(gè)很大的負(fù)擔(dān)。 ( 2) 成本較高 。 各配送站墻上有詳細(xì)的門牌地圖 , 簽收完貨物 , 經(jīng)理會(huì)把送水單分給工人 , 工人利用黃魚車送貨到家 。 隨著客戶訂單的快速增長 , 對(duì)于不同客戶訂單的自動(dòng)處理能力對(duì)于孟買公司的成功至關(guān)重要 。 第三方物流配送劣勢分析 ( 1)企業(yè)與市場的脫節(jié),如果信息在配送中心與企業(yè)的傳遞過程中失真,就使得企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)整不能適應(yīng)市場需求。 ( 2)靈活運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)以信息換庫存,降低成本。 綜合各方面的因素 , 共同配送成為孟買批發(fā)分公司的首選 。 幾秒鐘內(nèi) , 定單就被接線小組輸入公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng) , 系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶的編號(hào)調(diào)出用戶地址 , 然后把定單配置到相應(yīng)的配送站次日的送貨單上;當(dāng)晚 9時(shí) , 配送站經(jīng)理會(huì)打開電腦 ,接受這份定單 , 并將此定貨單送到公司配送中心和運(yùn)輸中心;第二天運(yùn)輸中心會(huì)派出車輛到配送中心倉庫提出已配好的貨物 , 發(fā)往某配送站 。 自營配送的劣勢 ( 1) 一次性投資大。 導(dǎo)致配送成本與費(fèi)用較高 。 配送情況匯總 。 而該能力恰恰是孟買公司的物流系統(tǒng)所不具備的 。 ( 2)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的配送控制能力降低,不能對(duì)進(jìn)入市場的產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)控。 第三方配送模式 第三方物流配送的優(yōu)勢分析 ( 1)第三方配送在配送損耗、商品質(zhì)量、管理成本方面都有很大的優(yōu)勢。 但是孟買公司的物流副總裁很快就意識(shí)到:孟買批發(fā)分公司必須采用全新的物流方式 。 自營配送模式 定單處理 。 ( 2)企業(yè)擁有對(duì)物流系統(tǒng)運(yùn)作過程的有效控制權(quán)。 ( 3)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。 中午 12: 30, 所有工人送貨和收款的情況被匯總成表 , 由配送站的電腦送至總部 。 (三)互用配送模式 互用配送模式的特性 互用配送模式是多家企業(yè)通過契約的方式達(dá)到某種協(xié)議 , 進(jìn)而互用對(duì)方配送系統(tǒng)進(jìn)行配送 。 ( 3)產(chǎn)品,
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