7s培訓_2-文庫吧
2025-12-11 09:07 本頁面
【正文】 如發(fā)絲。 機器、 模具 、貨架等亦予清掃擦試。 發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時解決。 杜絕污染源。 ? 做法 潔凈環(huán)境，可以保持好的工作情緒及企業(yè)形象，清掃地面及工作桌、機臺、工具等 。 舉例說明 方法 ?建立清掃責任區(qū) (室內(nèi)、外 ) ?執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ?調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 ?建立清掃標準 ,作為規(guī)范 ?勤于擦拭機器設備、勤于維護工作場所 ?建立衛(wèi)生值日表 清 掃 清掃舉例 在制造現(xiàn)場，如果等到機器設備已經(jīng)停下來，才去處理，那損失就會很大。再者如果機器設備不進行點檢，沒有點檢記錄，也不利于查找設備損害的真正原因。所以我們應該勤于擦拭機器設備，勤于維護工作場所。不僅可以維護機器設備的壽命，也創(chuàng)造一個潔凈的工作環(huán)境。 清掃的同時別忘了給它做點檢！ ?你在進行清掃時，只是把它搞漂亮了，對它進行點檢了嗎？ ？ ？ ？ 清潔 維持清掃過后的場所及環(huán)境和整潔美觀，使員工覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的工作干勁。 ?目的 將清掃工作細微化、潔凈化。 進一步發(fā)現(xiàn)改善點。 ? 做法 每日點檢，將清潔點用標簽標示。 減少不良標簽，達到清潔目標。 評比競賽，相互推進。 舉例說明 效果 ● 培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準 ●營造團體精神 ●現(xiàn)場時刻保持美觀狀態(tài) ●維持前 3S的效果 清 潔 清潔舉例 如是一個房間一個星期不去管它的話，那一定是物品到處都是 ,亂七八糟。所以每天進行整理、整頓和清掃，并維護清潔的狀態(tài)，上面的問題就可以解決了。也就是說清潔不僅是前面三個步驟（ 3S）的效果，也是它的結果。每個人都要帶著自發(fā)意識，而不是說“請這樣做”、“請那樣做”。一個時刻清潔的環(huán)境，除了員工感覺干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以借此提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司的形象。 主動 清潔需要自發(fā)地、主動地進行！ 安全 清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。 ? 目的 保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。 ? 做法 不要因小失大，應建立健全各項安全管理制度； 對操作人員的操作技能進行培訓； 勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防。 舉例說明 節(jié)約 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。 ? 目的 節(jié)約成本 ,提高效能 . ? 做法 能用的東西盡可能利用； 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源； 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。 舉例說明 素養(yǎng) 通過上述活動，讓每一位員工養(yǎng)成良好的習慣，并且遵守各項規(guī)章制度，做到 “ 以廠為家，以廠為榮 ” ? 目的 培養(yǎng)追求完美的習慣。 營造團隊 精神。 ? 做法 教育員工，將環(huán)境美做為自己愛凈、愛美的表現(xiàn)方法。 教育員工以先進為榮，落后為恥，要不甘人后。 建立各種共同遵守的規(guī)章制度 將各種規(guī)章制度目視化 對違犯規(guī)章制度的要及時給予糾正 推動各種精神向上的活動 舉例說明 素養(yǎng)舉例 素養(yǎng)是 7S的重心。因此素養(yǎng)不但是 7S的最終結果，也是企業(yè)經(jīng)營者所期待的最終目的。因此，如果企業(yè)中的每一位員工都有良好的習慣，并且都能遵守規(guī)章制度。那么企業(yè)的各項管理工作，都將很容易地得到貫徹落實下來，并取得成效。通過前面的步驟可以讓員工在無形中養(yǎng)成良好的整潔習慣，進而提高自身的品德素質(zhì)。 7S關聯(lián)圖 第一個 S 整理 區(qū)分“要”與“不要”的東西 第二個 S 整頓 第三個 S 清掃 第六個 S 清潔 將需要的東西定位放置 將不要的東西徹底清掃干凈 時時保持美觀、干凈 第七個 S 素養(yǎng) 使員工養(yǎng)成好習慣遵守各項規(guī)章制度 人 地點 物品 第四個 S 安全 第五個 S 節(jié)約 遵守各項安全規(guī)章制度 節(jié)約資源、能源、時間、空間等 7S推進層次圖 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 1創(chuàng)造空間 2盡地之利
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