7s培訓(xùn)-生產(chǎn)部門培訓(xùn)-文庫(kù)吧
2024-12-25 09:14 本頁(yè)面
【正文】 神面貌； ? 縮短作業(yè)周期，確保交貨期 16 7S的八大作用 ?虧損為零 —— 7S是最佳的推銷員。 ?至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工廠； ?無(wú)缺陷、無(wú)不良的聲譽(yù)在客戶之間口碑流傳，忠實(shí)的顧客越來(lái)越多； ?知名度很高，很多人慕名來(lái)參觀； ?大家爭(zhēng)著來(lái)這家公司工作； ?人們都以購(gòu)買這家公司的產(chǎn)品為榮； ?整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約維持良好，并且成為習(xí)慣，以整潔為基礎(chǔ)的工廠有更大的發(fā)展空間。 好干凈、好漂亮的工廠呀！ 7S 17 7S的八大作用 ?不良為零 —— 7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 ?產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)； 檢測(cè)儀器正確的保養(yǎng)和使用，是確保品質(zhì)的前提； 環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn)； 干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以提高員工的品質(zhì)意識(shí)； 機(jī)械設(shè)備正常使用和保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生； 員工知道要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生而非僅是處理問(wèn)題。 ?7S 是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 垃圾箱式的工廠 只能制造出垃圾產(chǎn)品 18 7S的八大作用 ?浪費(fèi)為零 —— 7S是節(jié)約能手 ?7S能避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備； ?消除“拿起”、“放下”、“清點(diǎn)”、“搬運(yùn)”等動(dòng)作引起的浪費(fèi)； ?避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備； ?7S是節(jié)約能手 19 7S的八大作用 ?故障為零 —— 7S是交貨期的保證 ?工廠無(wú)塵化 ?無(wú)碎屑、和漏油，經(jīng)常擦拭和保養(yǎng)； ?模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少； ?設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高； ?每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢，防患于未然。 以上為保質(zhì)保量的完成客戶定單打下了基礎(chǔ) . ?是交貨期的保證 20 7S的八大作用 ?切換產(chǎn)品時(shí)間為零 —— 7S是高效率的前提 ?模具、夾具、工具經(jīng)過(guò)整頓，沒(méi)有過(guò)多的尋找時(shí)間； ?整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升； ?徹底的 7S,讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗。 ?7S是高效率的前提 21 7S的八大作用 ?事故為零 —— 7S是安全的軟件設(shè)備 ?整理、整頓后，通道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用； ?物品放置、搬運(yùn)方法等都考慮了安全因素； ?人車分流，道路通暢； ?危險(xiǎn)、注意等警示明確； ?員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)； ?所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔，檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，從而消除安全隱患；消防設(shè)施齊備，滅火器放置位置，逃生路線明確，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí)，員工生命安全有保障。 ?7S是安全的軟件設(shè)備 22 7S的八大作用 ?投訴為零 —— 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ?人們能正確的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；去任何崗位都能立即上崗作業(yè)； ?誰(shuí)都明白工作該怎么做，怎樣才算做好了； ?工作方便又舒適； ?每天都有所改善，有所進(jìn)步 ?7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 23 7S的八大作用 ?上班心情 —— 7S可以創(chuàng)作出快樂(lè)的工作崗位 ?一目了然的工作場(chǎng)所，沒(méi)有浪費(fèi)勉強(qiáng)等弊端； ?崗位明亮、干凈、無(wú)灰塵的工作場(chǎng)所讓人心情愉快，不會(huì)讓人厭倦； ?工作已經(jīng)成為一種樂(lè)趣，員工不會(huì)無(wú)故缺勤、礦工。 ?7S能給人一種“只要大家努力，什么都能做到的信念，讓大家都親自動(dòng)手進(jìn)行改善； ?在有活力的一流工廠工作，員工都由衷的感到自豪和驕傲。 24 有關(guān)人員意識(shí)上的障礙 ? 7S太簡(jiǎn)單 ,芝麻小事 ,沒(méi)有什么意義 。 ? , 工作上問(wèn)題多多 , 但與 7S無(wú)關(guān) 。 ? , 哪有時(shí)間再做 7S。 ? 4. 現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了 , 有必要再搞嗎 ? ? 5. 7S既然簡(jiǎn)單 , 卻要?jiǎng)趲焺?dòng)眾 , 有必要嗎 ? ? 6. 就是我想做好 , 別人呢 ? ? 7. 做好了有什么好處？ ? ，其他人不改善有什么用？ ? ：“這樣就好了！”，“隨隨便便！”，“以后再說(shuō)吧！”等等的壞習(xí)氣； 25 .1注重實(shí)際、循序漸進(jìn)、持之以恒 ? 、現(xiàn)在無(wú)用的多余物品放在現(xiàn)場(chǎng)是一種浪費(fèi) 。 ? ,半成品、在制品越少越好 。 ? ,要承認(rèn) 一切故障和缺陷都是人為的 ,是可以預(yù)防和避免 26 2.“ 7S”整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約推進(jìn)的重點(diǎn) 27 整理的含義 將必需物品與非必需品區(qū)分開，然后將無(wú)用的東西清除出現(xiàn)場(chǎng) , 只留下有 用的和必要的東西。 騰出空間、防止誤用 塑造清爽的工作場(chǎng)所 如果你的工作崗位堆滿了非必需物品，就會(huì) 導(dǎo)致你的必需物品無(wú)處擺放；你可能希望增加一 張工作臺(tái)來(lái)堆放必需品，這樣一來(lái)就造成浪費(fèi)， 并形成惡性循環(huán)。 含義 目的 特別說(shuō)明 28 1現(xiàn)場(chǎng)檢查 2區(qū)分必需品和 非必需品 5每天循環(huán) 整理 4非 必需品 的 處理 3清理非必 需品 29 ?可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道暢通，增大作業(yè)空間面積，提高工作效率； ?減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量； ?消除混料差錯(cuò)； ?有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金； ?使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 30 “要”與“不要”分類標(biāo)準(zhǔn)舉例 需要物品 ? 、工具或電器裝置 ? （滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架） ? 、網(wǎng)車等 ? ? ? 、半成品、成品 ? ? 、塑膠筐、防塵用品 ? ? 、文具
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