【總結(jié)】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治
2025-01-04 03:39
【總結(jié)】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented?環(huán)境不斷改變?政治
2025-01-06 21:28
【總結(jié)】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治(Po
2025-01-04 13:47
【總結(jié)】設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)類專業(yè)選修課課件2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)?第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)概論?第三節(jié)廣告識別?第四節(jié)包裝識別2023/1/21第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展一
2025-01-04 14:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理戰(zhàn)略性績效管理中國人民大學(xué)出版社第一章概論?第一節(jié)績效績效(performance):活動(dòng)的結(jié)果和效率水平。績效實(shí)際上反映的是員工在一定時(shí)間內(nèi)以某種方式實(shí)現(xiàn)某種結(jié)果的過程。包括:工作行為、方式及工作行為的結(jié)果績效的概念與層次?績效的內(nèi)涵 是一個(gè)過程的概念 研究績效問題必須考慮時(shí)間因素
2025-01-04 13:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理的成功關(guān)鍵課程大綱I.戰(zhàn)略性績效管理的基本特征II.確保戰(zhàn)略落實(shí)的績效管理基礎(chǔ)III.考核維度與考核模式選擇的關(guān)鍵技巧IV.KPI指標(biāo)制定的關(guān)鍵技巧V.績效過程管理與績效考核的關(guān)鍵技巧VI.全面績效改進(jìn)的關(guān)鍵技巧VII.績效考核結(jié)果有效運(yùn)用的關(guān)鍵技巧VIII.績效管理系統(tǒng)評審優(yōu)化的關(guān)鍵技巧n為什么企業(yè)人力資源管理上升到了
2025-02-27 17:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理體系介紹課程目標(biāo)課程目標(biāo)課程結(jié)束之后,您能夠:?了解戰(zhàn)略性績效管理體系的基本概念?能夠和員工一起設(shè)定績效目標(biāo)–與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系–合乎SMART原則–包含適應(yīng)員工能力的挑戰(zhàn)性目標(biāo)?學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的績效反饋和輔導(dǎo)日程安排1.績效管理現(xiàn)實(shí)困惑2.
2025-01-26 23:36
【總結(jié)】Page1Page1主讱:梅峰戰(zhàn)略性企業(yè)績效管理Page2課程目標(biāo)—心動(dòng)不如行動(dòng)能“說”?陳述核心概念;?簡述組細(xì)績敁管理的6個(gè)步驟和員工績敁管理的4個(gè)步驟。
2025-02-08 12:09
【總結(jié)】洪洪生生教授教授戰(zhàn)略性人力資源管理績效管理洪洪生生教授教授清華大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授中山大學(xué)兼職教授2023年度中國十大培訓(xùn)師年度中國十大培訓(xùn)師60多家企業(yè)首席咨詢顧問多家企業(yè)首席咨詢顧問被美譽(yù)為被美譽(yù)為““中國中國KPI第一人第一人””13年職業(yè)顧問師經(jīng)驗(yàn),曾任職世界頂級
2025-01-06 21:27
【總結(jié)】2023年4月戰(zhàn)略性競爭信息管理0導(dǎo)論競爭情報(bào)幫助企業(yè)獲得市場優(yōu)勢第一篇建立“人”字型競爭情報(bào)系統(tǒng)第二篇競爭情報(bào)系統(tǒng)建立的組織系統(tǒng)第三篇總結(jié)1導(dǎo)論競爭情報(bào)幫助企業(yè)取得市場優(yōu)勢2“情報(bào)比導(dǎo)彈更重要”——美國在9?11事件后深刻而沉痛的反思
2025-01-26 23:33
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理1.理解戰(zhàn)略性薪酬管理的定義及作用;2.掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的特征;3.明確全面薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵及其主要特征;4.掌握戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計(jì)步驟;5.熟悉戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計(jì)原則。改革前經(jīng)營環(huán)境大型計(jì)算機(jī)主機(jī)市場的主導(dǎo)者,利潤豐厚,強(qiáng)調(diào)薪酬的內(nèi)部一致性:精心設(shè)計(jì)的職位評價(jià)計(jì)劃+清晰的決策層級+不解
2025-01-04 13:57
【總結(jié)】文章源于科技論文發(fā)表網(wǎng):QQ:100359168戰(zhàn)略性績效管理論文:績效管理的戰(zhàn)略性導(dǎo)向研究內(nèi)容摘要:本文在分析我國企業(yè)績效管理導(dǎo)向性演變過程的基礎(chǔ)上,指出以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效管理的諸多弊端,并提出以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理理論框架、績效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績效組織保障體系,以期對我國企業(yè)的績效管理實(shí)踐有所啟示。關(guān)鍵詞:績效管理業(yè)績
2024-09-12 12:47
【總結(jié)】Page1Page?1??????????????????????????????&
2025-02-08 12:29
【總結(jié)】洪洪生生教授教授戰(zhàn)略性人力資源管理績效管理洪洪生生教授教授清華大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授中山大學(xué)兼職教授2023年度中國十大培訓(xùn)師年度中國十大培訓(xùn)師60多家企業(yè)首席咨詢顧問多家企業(yè)首席咨詢顧問被美譽(yù)為被美譽(yù)為“中國中國KPI第一人第一人”13年職業(yè)顧問師經(jīng)驗(yàn),曾任職世界頂級咨詢機(jī)
2025-01-06 21:06