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2025-12-10 20:20 本頁面
【正文】 、人力資源部門以及 IT部門頭疼的問題。 理念內涵 培訓資源計劃 (TRP)系統(tǒng)能對組織內部的所有培訓學習資源和相關活動進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理：在管理理念上采用能力素質模型、目標激勵體系、崗位培訓體系和知識管理體系；在管理過程上實現(xiàn)對需求調查、培訓計劃、培訓實施和培訓評估等全流程的 IT支持；在管理工具上涵蓋對傳統(tǒng)培訓和 eLearning的支持。 理念支撐 TRP完全采用培訓資源計劃的思想設計，集成以下子系統(tǒng)和模塊： TRP：培訓資源計劃 KMS：集成知識管理 TMS：傳統(tǒng)培訓管理 LMS：在線學習管理 MLS：移動學習管理 PMS：積分和激勵管理 LIVE：實時培訓會議 EXM：在線考試管理 能力素質模型 理念背景 如何找到適合某工作崗位的員工并保證其能勝任工作？如何建立和發(fā)展企業(yè)內部 員工的核心能力體系以實現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標？ 理念內涵 能力素質模型（ Competence model）就是用行為方式來定義和描述員工完成工作需要具備的知識、技巧、品質和工作能力，通過對不同層次的定義和相應層次的具體行為的描述，確定核心能力的組合和完成特定工作所要求的熟練程度。這些行為和技能必須是可衡量、可觀察、可指導的，并對員工的個人績效以及企業(yè)的成功產生關鍵影響。 理念支撐 TRP支持能力素質模型的設計和管理，并將其融入到培訓和學習管理的全流程中。設計：通用素質、崗位素質、通用技能、崗位技能、崗位知識、動態(tài)業(yè)務知識關聯(lián)：崗位培訓體系、知識管理體系、學習地圖展示應用：通過能力素質模型實施培訓需求調查和設計崗位課程體系 崗位培訓體系 理念背景 如何發(fā)揮能力素質模型對培訓管理工作的指導作用？如何依托于能力素質模型而建立科學有效的員工培訓體系？ 理念內涵 崗位培訓體系是崗位能力素質提升的手段和支撐，包括為提高崗位勝任力所設立的崗位課程體系和崗位進階通道等內容。通過崗位培訓體系的建立，合理確定培訓內容，彌補人員在崗位晉升之后的能力差異，系統(tǒng)化地培養(yǎng)人才，為人才的快速成長提供有效途徑。 理念支撐 TRP中的崗位培訓體系依托于能力素質模型，通過階梯式的崗位課程設置建立滿足各崗位能力素質要求的標準化的崗位課程體系。可配合
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