現(xiàn)代企業(yè)如何留人-文庫吧
2024-12-23 07:13 本頁面
【正文】 的原因 導致工作不滿的原因 人的性格特征 任務與角色 管理者與同事 報酬與福利 工作 不滿 工作 撤出 工作撤出的 表現(xiàn) 行為改變 身體上的工作撤出 心理上的工作撤出 從工作不滿到工作撤出的模型 職業(yè)開發(fā)與人的全面發(fā)展 ?人力資源管理的一個基本假設就是 ，組織有義務最大限度利用人力資源的能力 ， 并為每個人都提供一個不斷成長以及挖掘個人最大潛力和創(chuàng)造職業(yè)成功的機會 。 ?這是留住人才的有效途徑 ?這種趨勢得到強化的一個信號是 ， 許多組織越來越重視職業(yè)開發(fā) 。 什么是職業(yè)開發(fā)？ 職業(yè)開發(fā)是在確保個人職業(yè)目標與整個組織目標一致的基礎上，以期實現(xiàn)個人與組織需求之間的最佳匹配。 ?職業(yè)開發(fā)的目的在于確保個人與組織需求之間的匹配 。 中松義郎的目標一致理論 日本學者中松義郎在 《 人際關系方程式 》 一書中提出了 “ 目標一致理論 ” 。 如下圖所示： 組織方向 個人方向 θ 0 F Fmax 圖中 F表示一個人實際發(fā)揮出的能力 ， 表示一個人潛在的最大能力 ， θ 表示個人目標與組織目標之間的夾角 上圖表示出的三者之間的關系是： θ 職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)管理 ?職業(yè)開發(fā)包含兩個過程： ? 職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)管理 。 職業(yè)規(guī)劃與管理的作用 在一起 ， 形成人力資源開發(fā)的合力 ， 從而留住更多人才 職業(yè)開發(fā)圖示 員工個人發(fā)展目標 組織發(fā)展目標 職業(yè)開發(fā)目標 目標：追求自我實現(xiàn) ? 自我適性評價 ? 未來職務設計 ? 生涯發(fā)展規(guī)劃 ? 自我啟發(fā)、成長 員工個人需求 目標：有效利用人才 ? 把握人才需求動向 ? 實現(xiàn)量才實用目標 ? 計劃性人才培育 ? 掌握經營策略重點 組織發(fā)展需求 員工個人不斷成長 組織不斷發(fā)展 職業(yè)規(guī)劃 ?職業(yè)規(guī)劃強調個人在職業(yè)生涯發(fā)展中的主觀能動性，是個人為了了解和控制自身的職業(yè)生涯而實施的一項行動，它包括個人評估和了解自身的優(yōu)勢與劣勢，組織存在的機會與限制，
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