最新員工激勵(lì)法-文庫吧
2024-12-22 14:05 本頁面
【正文】 自豪感 ,所以 ,精神抖擻 ,不知不覺手腳快起來 ,使生產(chǎn)效率提高了 . ☆ 教你一招 這種心理資源激勵(lì)概念 ,推介取之不盡的,用之不竭的心理資源作為激勵(lì)的主要刺激物 ,與管理技巧相結(jié)合 ,輔之于傳統(tǒng)的管理方法 ,達(dá)到少花錢 ,多辦事 ,辦大事的奇效 . 活學(xué)活用 —不花錢或少花錢的獎(jiǎng)勵(lì) ? 員工做出成績時(shí) ,領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場祝賀 ,并鼓勵(lì)員工再接再厲 . ? 將優(yōu)秀員工請到辦公室 ,向他表示謝意 . ? 用優(yōu)秀員工的名字命名一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 . ? 寫工作報(bào)告時(shí) ,寫入執(zhí)行任務(wù)的員工的名字 ,不埋沒員工的功勞 . ? 經(jīng)常把自己的員工介紹給上級或同級 . ? …… 獎(jiǎng)勵(lì)是否達(dá)到了目的 ? 表達(dá)感謝 ? 認(rèn)可價(jià)值 ? 提供鼓勵(lì) ? 緩解困境 ? 提供選擇 ? 使工作變得有趣 討論思考題 ? 心理資源的表現(xiàn)形式有哪些 ? ? 心理資源與金錢資源各自有什么作用 ? ? 回憶自己以往的經(jīng)驗(yàn)有哪些失誤或者失敗是由于未重視心理資源而導(dǎo)致的 ? Chapter 2 激勵(lì)的核心方法 A 目標(biāo)激勵(lì)法 ? 設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn) ? 協(xié)助員工設(shè)立目標(biāo) —不要讓員工只感到自己是公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具 ,要讓員工明白公司是自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的舞臺(tái) ? 鼓勵(lì)員工自己努力完成目標(biāo) ? 讓員工參與目標(biāo)的制定 B 行為強(qiáng)化法 ? 當(dāng)行為的結(jié)論有利于個(gè)人并得到正強(qiáng)化時(shí) ,行為就會(huì)重復(fù)出現(xiàn) 。 ? 當(dāng)行為的結(jié)果不利于個(gè)人并得到負(fù)強(qiáng)化時(shí) ,行為就會(huì)削弱和消退 . C 需要滿足法 ? 生理的需要 ? 安全的需要 ? 社交的需要 ? 尊重的需要 ? 自我實(shí)現(xiàn)的需要 馬斯洛 關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié) 北京有一家酒店員工下班時(shí) ,班車司機(jī)必須待立車門旁向每個(gè)下班的員工道辛苦 。更衣室的管理員要為有需要的服務(wù)員擦皮鞋 。店里周年慶典時(shí) ,酒店請所有的服務(wù)員在酒店餐廳里吃飯 ,管理人員當(dāng)服務(wù)員 .因?yàn)?
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