員工招聘錄用標準及培訓-文庫吧
2024-12-22 06:42 本頁面
【正文】 的目標更有認同感 ， 不會輕易辭職 （ 3） 內(nèi)部提升可以激發(fā)雇員的獻身精神 ， 使他們工作時有長期觀點 。 （ 4） 從內(nèi)部提升員工更安全 ， 因為組織對這些人的素質(zhì)和技能已經(jīng)有了比較準確的評價 ， 不象對外來者那樣知之甚少 。 （ 5） 內(nèi)部候選人比外部候選人的定位過程更短 ，需要的培訓也更少 。 內(nèi)部招聘的局限 （ 1） 提拔不成的員工對企業(yè)的忠誠度 可能下降； （ 2） 容易產(chǎn)生近親繁殖現(xiàn)象 。 外部招聘渠道 （ 1） 廣告招聘 （ 2） 職業(yè)介紹所 （ 人才市場 ） （ 3） 學校等教育機構 （ 4） 現(xiàn)有員工 、 朋友和親屬介紹 （ 5） 應聘者寫自薦信或主動上門 （ 6） 專職獵頭公司 幾種主要廣告媒介的優(yōu)缺點比較 媒體 類型 優(yōu) 點 缺 點 何時使用 合適 報 紙 標題短小精煉 。 廣告大小可靈活選擇 。發(fā)行集中于某一特定的地域 。 各種欄目分類編排 ， 便于積極的求職者查找 。 容易被未來可能的求職者忽視 。 集中的招募廣告容易導致招募競爭的出現(xiàn) 。發(fā)行對象無特定性 ，企業(yè)不得不為大量無用的讀者付費 。廣告的印刷質(zhì)量一般比較差 。 當招募限定于某一地區(qū)時；當可能的求職者大量集中于某一地區(qū)時；當有大量的求職者在翻看報紙 ， 并希望被雇用時 。 雜 志 專業(yè)雜志能到達特定的職業(yè)群體手中 。廣告大小富有靈活性 。 廣告印刷質(zhì)量較高 。 有較高的編輯聲譽 。 時限較長 ，求職者可能會將雜志保存以再次翻看 發(fā)行的地域太廣 ，故希望將招募限定在某一特定區(qū)域時通常不能使用 。 廣告的預約期較長 。 所招募的工作承擔者較為專業(yè)；時間和地區(qū)限制不是最重要的；與正在進行的其他招募計劃有關聯(lián)時 。 廣 播 電 視 不易被觀眾忽略 。更好地讓不太積極的求職者了解招募信息 。 可將求職者來源限定在某一特定地域 。 極富靈活性 。 比印刷廣告更有效地渲染雇傭氣氛 。 較少因廣告集中而引起招募競爭 只能傳遞簡短的信息 ， 缺乏持久性；需要不斷地重復播出才能給人留下印象 。 商業(yè)設計和制作 （ 尤其是電視 ）耗時且成本很高；缺乏特定的興趣選擇；為了無用的廣
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