4工程項目采購合同管理程序-文庫吧
2024-12-21 04:41 本頁面
【正文】 或參與合同索賠。 成本管理中心 為集中采購合同的主辦部門，負(fù)責(zé)經(jīng)辦集中采購合同并進(jìn)行合同交底； 負(fù)責(zé)組織編制和完善采購合約標(biāo)準(zhǔn)文本； 負(fù)責(zé)建立采購合約標(biāo)準(zhǔn)文本庫，供主辦部門、區(qū)域公司使用； 負(fù)責(zé)組織集中采購合同審核。 負(fù)責(zé)組織工程項目采購合同履約情況檢查。 負(fù)責(zé)合同中商務(wù)條款的審核； 參與相關(guān)合同的履約檢查。 其它業(yè)務(wù)部門 其它相關(guān)業(yè)務(wù)審核； 配合工程項目采購合同履約檢查。 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)合同審批；5. 工作程序，編寫完成并經(jīng)相關(guān)部門審核會簽后與《采購合約標(biāo)準(zhǔn)文本審批表》一并交總裁辦公室流轉(zhuǎn)審批?！恫少徍霞s標(biāo)準(zhǔn)文本審核會簽單》原則上5個工作日內(nèi)必須提出審核意見。，修訂完成的標(biāo)準(zhǔn)合同文本經(jīng)審核通過后報集團(tuán)總裁、董事長批準(zhǔn)生效，集團(tuán)各部門及區(qū)域公司應(yīng)予采用。，則此類合同的標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)當(dāng)中止。，也可由集團(tuán)總裁、董事長批準(zhǔn)生效。、政府法規(guī)政策調(diào)整、案例分析等結(jié)論，合同標(biāo)準(zhǔn)文本應(yīng)持續(xù)改進(jìn)。集團(tuán)各部門及區(qū)域公司均可提出修改意見，按照上述規(guī)定的程序進(jìn)行修改。a)除標(biāo)準(zhǔn)合同外的非標(biāo)準(zhǔn)類合同由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)草擬，已制訂并實施合同標(biāo)準(zhǔn)文本的，應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)文本。b)采用合同標(biāo)準(zhǔn)文本的，經(jīng)雙方協(xié)商，可以對標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行修改，也可增加補(bǔ)充條款。c)工程施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本內(nèi)容應(yīng)盡量采用FIDIC條款模式，內(nèi)容分為協(xié)議條款、通用條款、補(bǔ)充條款和附件，其中協(xié)議條款根據(jù)具體業(yè)務(wù)、對象不同而定，通用條款適用于所有的同類合同，補(bǔ)充條款則由經(jīng)辦人在具體經(jīng)辦合同時補(bǔ)充加入?yún)f(xié)議條款和通用條款中未盡事宜。d)政府有關(guān)部門有強(qiáng)制性規(guī)定的，可采用所要求的合同文本；尚未制定或不宜采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的業(yè)務(wù)，應(yīng)參照以往的合同或最相類似的標(biāo)準(zhǔn)合同文本另行擬定合同。e)由區(qū)域公司簽約的集中采購合同，主辦部門在合同草擬階段原則上應(yīng)征詢區(qū)域公司意見。a)與供方商談一致后，經(jīng)辦人員按照合同審批的要求，將草擬好的合同報部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，然后與《合同審核會簽單》一并送相關(guān)部門審核，各審核人應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對合同提出書面修改意見，經(jīng)辦人根據(jù)修改意見整理出最終的合同文本并附上《合同審核會簽單》，與《合
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