【正文】 營管理、依法維護自身合法權(quán)益的有效手段。然而法律顧問是不是真正起到了作用?是不是真正參與到公司的經(jīng)營管理中?是不是聘請了法律顧問就萬事大吉了? 如果企業(yè)因為聘請了法律顧問對自己認為的法律問題提供了法律意見，就認為自己可以避免法律風(fēng)險是過于理想了。首先，企業(yè)經(jīng)營者并非法律人，不一定能充分認識到哪些事情應(yīng)當(dāng)咨詢律師意見。很多企業(yè)在聘請法律顧問后仍然大量存在法律風(fēng)險。在很大程度上就是因為企業(yè)無法準(zhǔn)確判斷什么是法律問題，其次，法律風(fēng)險和企業(yè)的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)都是相關(guān)聯(lián)的，不能指望律師的法律意見能夠規(guī)范到你是應(yīng)該采用傳真方式通知對方@還是應(yīng)該采用掛號信方式通知對方這樣具體的工作。而這些細節(jié)間題的處理方式都可能會在法律上有不同的效果。 要解決法律風(fēng)險，必須首先對法律風(fēng)險有二個正確的把握。企業(yè)在從事 某種商業(yè)活動時，需要清醒地認識其中商業(yè)經(jīng)營風(fēng)險到底有多大，同樣企業(yè)也 應(yīng)該正視自己企業(yè)的法律風(fēng)險到底有多大。作為法律人，他們的責(zé)任就是為 企業(yè)認識這種法律風(fēng)險提供科學(xué)的方法，用一種科學(xué)的模式對企業(yè)潛在的法 律風(fēng)險進行分析、預(yù)測。 對于資產(chǎn)評估、項目評估、商業(yè)評估等，很多人都有一定的認識，然而對法 律風(fēng)險評估就鮮有人知了。如何以法律的視角看待企業(yè)的各種不規(guī)范和潛在 的法律風(fēng)險，并以科學(xué)的評估方法評價該風(fēng)險對企業(yè)未來的影響力，這不同于 普通的法律服務(wù)和法律解決方案實施。法律風(fēng)險評估要求對企業(yè)潛在的法律 問題的影響力準(zhǔn)確定位，通過翅墮 散生絲劍釁佯乓竿弊竿共綽讓企 業(yè)明白內(nèi)部存在的各種法律風(fēng)險，法律風(fēng)險的各種可能結(jié)果，法律風(fēng)險的相互 作用，法律風(fēng)險的控制方式等』(
領(lǐng)導(dǎo)人意識到風(fēng)險存在并管理該風(fēng) 法律風(fēng)險意識并不要求企業(yè)經(jīng)營者業(yè)的重要事務(wù)納入管理體系，同時需風(fēng)險，需要進行針對性管理才能準(zhǔn)確 法律風(fēng)險評估是對企業(yè)整體涉及的全部法律風(fēng)險迸行評估。它可能涉及很多的法律關(guān)系，旱直堡疆地綜合住翟細簍蛙租竣叢選、這種整體的法律風(fēng)險評估，避免了法律風(fēng)險個別解決的局限性。金為前提。我們看到日益增多的企業(yè)企業(yè)制度的有機組成部分，是實現(xiàn)企 的有效手段。然而法律顧問是不是 的經(jīng)營管理中?是不是聘請了法律」認為的法律伺題提供了法律意見，、了。首先，企業(yè)經(jīng)營者并非法律人，師意見，很多企業(yè)在聘請法律顧間就是因為企業(yè)無法準(zhǔn)確判斷什么是管理各個環(huán)節(jié)都是相關(guān)聯(lián)的，不能指用傳真方式通知對方，還是應(yīng)該采而這些細節(jié)問題的處理方式都可能險有一個正確的把握，企業(yè)在從事止經(jīng)營風(fēng)險到底有多大，同樣企業(yè)也 。作為法律人。他們的責(zé)任就是為用一種科學(xué)的模式對企業(yè)潛在的法。很多人都有一定的認識，然而對法視角看待企業(yè)的各種不規(guī)范和潛在 險對企業(yè)末來酌影響力，這不同于律風(fēng)險評估要求對企業(yè)潛在的法律u amp。 略等分 ，讓企 的各種可能結(jié)果，法律風(fēng)險的相互立5｜戳鰓鰓。工作。傳統(tǒng)的律師提供法律服務(wù)，以解決訴服務(wù)局限在特定的對抗性法律問題領(lǐng)在處理沖突性法律糾紛時也顯得不是以防范法律風(fēng)險為主，也不過是在個別 略，其目的還是集中在有利于將來的 發(fā)點是通過某一時刻對特定企業(yè)己經(jīng)整體上讓企業(yè)了解法律風(fēng)險產(chǎn)生的根因素加以改變，從公司流程申減少法律合性。法律風(fēng)險評估是對企業(yè)法律風(fēng)法律風(fēng)險管理方案，而不是處理單一的動流程，對于企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)、行業(yè)等專這種特性，定了法律 評 、 掛 、 師必須與掛 、科學(xué)性、綜合性，但法律風(fēng)險評估最風(fēng)險評估申應(yīng)當(dāng)以具有評估能力的律險的能力，能夠識別法律風(fēng)險，并對法鳳險評估的科學(xué)方法，結(jié)合各方面專業(yè)估予以科學(xué)分析。同時律師作為企業(yè) 的法律風(fēng)險先入為主的觀念，沒有對 惰性，較之企業(yè)內(nèi)部人員更能以丁種險狀態(tài)。 經(jīng)營者充分信任為前提。律師的主導(dǎo)效實現(xiàn)。如果企業(yè)在法律風(fēng)險評估中其結(jié)果是法律風(fēng)險評估由于信息的缺果將與實際情況發(fā)生偏差。盡管有時 在日常商業(yè)往來中，法律風(fēng)險并未受到充分的認識。難以置信的法律損 結(jié)果可能會令人手忙腳亂。但是，這些后果是可以避免的。法律風(fēng)險并非寸且毫不相關(guān)的，法律風(fēng)險的相互影響可能導(dǎo)致」些法律風(fēng)險的相互削弱。 統(tǒng)法律風(fēng)險個體化、m浙性、小視野的管理和解決，對于企業(yè)資源是極大的 費，很多相互制約的法律風(fēng)險也納大了企業(yè)耗費成本進行解決的行列。正 微軟風(fēng)險管理部門負責(zé)人布倫特，考利尼克斯(Brent Ca刮。nicos )指出的:擴在過去。我們一直認為幾種風(fēng)險之間是相互獨立的?！稯法律風(fēng)臉之間的關(guān)聯(lián)佳遠比我們想象的要大，企業(yè)由于知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，可能導(dǎo)致案件處理結(jié)束蘿前無法銷售涉嫌侵權(quán)的產(chǎn)品，由此引發(fā)一系列銷售合同無法履行，員工也可能。因此出現(xiàn)跳槽。只要我們能識別法律風(fēng)險且能確定其影響的范圍，利用綜合:的評估方式予以考量企業(yè)法律風(fēng)險的最終影響力，則能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險:管理目的。我們之所以強調(diào)在一體化。整體性、大視野或者企業(yè)范圍內(nèi)的全部法律風(fēng)險基礎(chǔ)上進行評估，是為了說明這是一種結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的工作，這種評估過程可以將戰(zhàn)略、流程。人、技術(shù)和管理，與評估和控制企業(yè)創(chuàng)造價值過程申所遇到的法律活動不確定性的目標(biāo)結(jié)合起茬。 39。 工 猛 、法律環(huán)境調(diào)查 丁杏 扣 廬 峽寸砂種司。宙環(huán) 下 C l扛 39。 卞乞 法律風(fēng)險評估不同于其他 險評估的一個重要方面就是。法律風(fēng)險是一@種制度規(guī)則產(chǎn)生的風(fēng)險，法律風(fēng)險必須以法律本身的規(guī)范內(nèi)容為衡量標(biāo)準(zhǔn)。 因此七對企業(yè)進行法律風(fēng)險評估之前，必須明確調(diào)整企業(yè)經(jīng)營活動的法律環(huán)境。L沃克北企業(yè)風(fēng)險管理龍王劍峰、寇國龍 法律環(huán)境包括企業(yè)涉及的全部法律規(guī)范及這些法律規(guī)范的實際實施申 企業(yè)經(jīng)營行為發(fā)生的影響。39。法律環(huán)境是個動態(tài)的、不斷變化的外部環(huán) 企業(yè)行為是否符合法律、是否具有法律風(fēng)險與法律環(huán)境具有很密切的聯(lián) 當(dāng)然，我們在法律風(fēng)險評估中的法律環(huán)境調(diào)查不同于對一國法律體系做系 了解、研究，僅僅區(qū)分對企業(yè)有重要影響的法律因素，同時對地區(qū)之間的差 性進行了解，以便對企業(yè)法律風(fēng)險進行評估時更具有科學(xué)性和針對性。 法律環(huán)境包括法律制度規(guī)范和司法環(huán)境兩個大方面。由于我國立法層 較多，法律制度規(guī)范本身也會因地域不同而有細微差異，這些差異可能導(dǎo)致 某地符合法律的經(jīng)營行為在另一地可能恰恰被認為是規(guī)避法律的禁止性 為。對于法律制度的調(diào)查主要以地方性法規(guī)和行業(yè)法規(guī)為主。司法環(huán)境則需 要針對企業(yè)主要涉案司法E域進行了解，不可能完全了解企業(yè)所有的涉訴區(qū)39。 域的司法環(huán)境。如果對全部涉訴區(qū)域司法環(huán)境進行調(diào)查，投入的調(diào)查費用與、 獲取的信息價值之間完全不成比例。 法律環(huán)境調(diào)查原則上不涉及對企業(yè)具體法律風(fēng)險的了解或評估，但這個環(huán)節(jié)在法律風(fēng)險評估中確是不可缺少的。調(diào)查的結(jié)果對于整個評估過程都有著重要的指導(dǎo)意義，同時也避免了將法律風(fēng)險完全放在企業(yè)內(nèi)部進行考量的弊端。正如我們在前面提到的，外部環(huán)境法律風(fēng)險(C訃rcumstance Lega msk) 是指由千企業(yè)以外的社會環(huán)境、法律環(huán)境、政策環(huán)境等因素引發(fā)的法律風(fēng)險。這種法律風(fēng)險對于企業(yè)也同樣有著深刻的影響，但從企業(yè)內(nèi)部行為本身無法發(fā)現(xiàn)這種法律風(fēng)險。通過有效的法律環(huán)境調(diào)查，能夠?qū)I(yè)已形成的外部法律風(fēng)險尋求到發(fā)現(xiàn)的途徑，之后在企業(yè)法律風(fēng)險評估中通過企業(yè)內(nèi)部行為的了解，改變這種法律風(fēng)險的發(fā)生概率、損害影響等。 二、法律風(fēng)險識別 。法律風(fēng)險識別是法律風(fēng)險評估的第丁步，首先需要認知法律風(fēng)險的范圍，才能利用科學(xué)評估方法進行法律風(fēng)險評估。人們只能評估其己經(jīng)認識到的法律風(fēng)險。法律風(fēng)險識別是指對尚未發(fā)生的、潛在的各種法律風(fēng)璧壁至菱 統(tǒng)蓮續(xù)地認識和歸擎羊魚近 一散 法律風(fēng)險識別的目的是在風(fēng)險意識的基礎(chǔ)上系統(tǒng)地辨別存在于企業(yè)內(nèi)部的法律風(fēng)險以及其起因和后果。對法律風(fēng)險因果統(tǒng)一的分離會簡化法律風(fēng)險評估，并促進有效的法律風(fēng)險處理。 : 、 己經(jīng)多次強調(diào)。作。而是需要專。，些不可言喻的、資料擁有和經(jīng) 經(jīng)驗的律師， 寸整個企業(yè)范整個企業(yè)申的 ，法律風(fēng)險謄。在核范 內(nèi)志著企業(yè)在法種法律風(fēng)險之 模式著眼于全，略性、連續(xù)性 風(fēng)險識別過程 過各種方式獲 得以正常運行 險評估工作和。法律風(fēng)險列表。律風(fēng)險列表是簡 。 、。照 格中，以便之后@法律風(fēng)險分布些企業(yè)法律風(fēng) 律風(fēng)險按照事，于能夠比較一 我們己經(jīng)多次強調(diào)，法律風(fēng)險識別在法律高度發(fā)展的今天，己經(jīng)不是一個簡單的工作，而是需要專業(yè)配合的復(fù)雜工作。有些律師有39。很好的判斷力39。，他們有一些不可言喻的謹(jǐn)慎、超然、想象和常識之混合，O這種識別能力是同法律訓(xùn)練。資料擁有和經(jīng)驗養(yǎng)成相聯(lián)系的，但并不單純地由這些