【總結】現(xiàn)代企業(yè)生產管理第一章現(xiàn)代企業(yè)生產管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產系統(tǒng)一、生產系統(tǒng)的概念生產系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),是由供應商向企業(yè)提供各種生產要素,經過企業(yè)的制造過程和服務過程,將生產要素轉換為有型產品或無形服務,供給用戶,實現(xiàn)價值增值。生產要素主要包括勞動力、生產對象、生產手段、生產信息、生產資金等。勞動力:主要指勞動者的腦力和體力。
2025-04-12 07:54
【總結】1第五章企業(yè)現(xiàn)代安全生產管理黃福榮E-mail:2主要內容:安全管理科學理論現(xiàn)代安全管理模式安全生產綜合監(jiān)管企業(yè)安全文化建設3第一節(jié)安全管理科學理論4一、管理科學與安全管理(一)安全科學與安全管理
2025-01-09 23:10
【總結】第8章企業(yè)組織與生產管理§1企業(yè)的概念及其內涵一、企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產、流通、服務等經濟活動,以產品或勞務為滿足社會需要進行自主經營、自負盈虧、承擔風險、實行獨立核算,具有法人資格的基本經濟實體。一般來說,企業(yè)是指市場經濟中工業(yè)(Industry)和商業(yè)(Business)組織的基本經濟單位。
2025-01-22 08:56
【總結】第4章企業(yè)生產過程與生產物流管理?企業(yè)生產物流基本原理?企業(yè)生產戰(zhàn)略對生產物流的影響?不同生產模式下的生產物流管理4.1企業(yè)生產物流基本原理?4.1.1生產物流的含義?1.概念?在研究生產物流之前需要明確:?1)加工活動和物流活動是生產系統(tǒng)的兩個支柱。?
2025-02-23 15:51
【總結】第六章企業(yè)生產管理n第一節(jié)生產概論n第二節(jié)企業(yè)生產過程的組織n第三節(jié)生產能力的核定n第四節(jié)現(xiàn)場環(huán)境管理n第五節(jié)設備管理n第六節(jié)新型生產方式簡介第一節(jié)生產概論n一、生產n二、生產管理的基本問題和基本任務nn
2025-02-18 12:16
【總結】講師:盛家龍2一、現(xiàn)代企業(yè)生產管理人員的基本素質要求二、生產現(xiàn)場的管控對象三、如何提高效率,降低企業(yè)成本?四、如何實現(xiàn)精細化管理生產管理人員的基本素質要求管理的概念基本管理架構和職能管理人員的基本素質和要求管理的內容和目標?管理就是激發(fā)員工潛能,自覺緊張有序地工作,達成預定的工作目標
2025-02-22 17:39
【總結】現(xiàn)代生產管理主講:許軍管理學院工商管理系31025周四第7-8節(jié)答疑?Self-introduction?Contactme–Tel:18931645391–E-mail:?CourseIntroductionandTeachPlan一、課程(必修、48h、6h)(ch1,2)
2025-01-25 13:04
【總結】企業(yè)生產管理第一章現(xiàn)代企業(yè)生產管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產管理的內一、生產管理主要解決的四大方面的問題(填空題/選擇題)1、生產過程組織,包括生產過程和生產類型,生產過程的空間組織和時間組織,生產方式等。2、生產計劃,包括生產技術準備計劃,生產計劃和作業(yè)計劃等。3、生產控制,主要是生產進度和質量控制。4、人-機-
2025-06-28 22:04
【總結】《企業(yè)生產管理》?課程簡介:本課程為會計專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學分,72學時?教材:《企業(yè)生產管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學出版社?責任教師:周素萍?主講人:周素萍責任教師?責任教師:周素萍?天津廣播電視大學教學中心?財經部經濟教研
2025-02-05 21:12
【總結】2023/2/11現(xiàn)代生產管理ProductionandOperationsManagement江志斌博士教授、博士生導師、系主任上海交通大學工業(yè)工程系2023/2/11上海交通大學工業(yè)工程系第一章生產/運作管理概述基本內容生產要素就是投入生產
2025-01-23 22:36
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經濟增長點?高新科技增長點;?企業(yè)管理增長點;?投機取巧增長點。關鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-03-11 11:03
【總結】第五章現(xiàn)代生產管理技術第一節(jié)概述生產管理財務資本市場,股東市場消費者員工供應商采購人力資源生產管理作為一種管理核心一、基本知識點二、生產與運作管理三、生產與運作管理的歷史演變四、現(xiàn)代企業(yè)生產管理發(fā)展新趨勢五、幾種新型的生產系統(tǒng)1、
2025-01-25 13:07
【總結】1現(xiàn)代生產方式?美國:福特生產方式?日本:豐田生產方式?意大利:設計引導型生產方式2?世界汽車制造業(yè)兩次變革?1.福特歐洲由單件生產方式轉變?yōu)榇罅可a方式?2.豐田二戰(zhàn)后精益生產方式3福特的大量生產方式?亨利·福特及其T型車的巨大成功
2025-01-11 10:40
【總結】×××企業(yè)標準安全生產管理標準1主要內容及適用范圍本標準規(guī)定了×××各級安全生產責任制、例行工作、安全監(jiān)督、發(fā)包工程安全管理、臨時工安全管理、電源管理規(guī)定、廠內機動車輛安全管理、起重機械(含電梯)的管理等管理內容。本標準適用于×××的安全管理工作。2引用標準
2025-07-15 01:46
【總結】第五章計劃與戰(zhàn)略管理第一節(jié)計劃工作概述第二節(jié)計劃工作的程序第三節(jié)計劃工作的基礎第四節(jié)戰(zhàn)略計劃的制定第五節(jié)計劃的方法與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰?!芸?韋爾奇(通用電氣公司)30多年前,
2025-02-26 11:39