【總結】Transparency9-1第九章合作戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency9-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境
2025-02-15 12:59
【總結】銷售基本流程LOREMIPSUMDOLORLOREM1、客戶開拓2、接觸融洽3、需求分析4、產(chǎn)品解說5、異議處理6、果斷成交7、客戶追蹤8、完美服務銷售基本流程STEP1客戶開拓客戶開拓?客戶開拓就是用一種有系統(tǒng)的方法來決定該跟誰接觸,以達成成交??蛻舴诸怉級
2025-01-16 04:07
【總結】第3章聲音(3)2020/11/17南京大學多媒體研究所2內(nèi)容一、全頻帶數(shù)字聲音的壓縮編碼二、MIDI一、全頻帶數(shù)字聲音的壓縮編碼1聽覺系統(tǒng)的感知特性2020/11/17南京大學多媒體研究所5響度通常用聲強級來描述聲強的強弱。規(guī)定聲強:I0=1
2024-10-12 08:11
【總結】服務禮儀規(guī)范課程什么是禮儀?禮儀1.是人類社會生活中,在語言、行為方面的一種約定俗成的,符合“禮”的精神,要求每個社會成員共同遵守的準則和規(guī)范。2.通過謙讓和恭敬,讓對方感到舒適的習慣性的生活規(guī)范。【禮】表示敬意的通稱;儀式;社會準則道德規(guī)范;禮物;【儀】表示
2025-03-04 00:31
【總結】投資項目評估投資項目評估2023年年2月月29日日第二章資本金時間價值一、資本金時間價值的含義及其意義二、現(xiàn)金流量三、利息與利率四、資本金時間價值的計算方法五、資本金時間價值的復利計算六、綜合實例應用分析一、資本金時間價值的含義及其意義(一)含義:是指資本金在運用中隨著時間的增長而增值的現(xiàn)象。:是儲蓄本金增值最簡單的形式。
2025-03-01 03:17
【總結】工廠管理中的計劃,采購,倉儲操作2023,08,21工廠實際操作中的物料管理?物料分類(主要生產(chǎn)材料,輔料)?主要材料的計劃,采購流程?輔料的計劃,采購流程采購及物料管理流程:?物流管理操作?供應鏈管理?
2025-02-12 05:25
【總結】第1章概述案例研究教學目標本章內(nèi)容2/27/20231案例研究:SAP公司的發(fā)展之路1.SAP公司的主要產(chǎn)品和服務是什么?2.SAP公司產(chǎn)品名稱中的R表示什么意思?3.談談你對實時系統(tǒng)、大型機系統(tǒng)、客戶機/服務器系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)的理解。4.一般企業(yè)的營運毛利潤率是多大?與通常的企業(yè)營運毛利潤率
2025-02-27 15:38
【總結】企業(yè)流程管理1壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。2一個步驟可能是不增加價值的,但如果發(fā)生下列
2025-01-19 00:12
【總結】傳承美譽品味經(jīng)典2023企業(yè)年會方案2023-01-03?年會概述?年會策劃?活勱管理?應急預案?友情備注目錄?背景?慶祝2023年取得的驕人成績,讓員工感受公司的文化理念及管理理念,并展望2023年的工作。?時間?2023年1月X日星期X下午15:00-
2025-03-04 21:13
【總結】品質(zhì)的概念舊的理解:“符合性”即產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,又或者是說符合設計要求新的由朱蘭教授20世紀60年代提出:質(zhì)量是一種合用性,即產(chǎn)品在使用期間滿足使用者的要求?黨的13大報告指出:當前影響經(jīng)濟效益的一個突出問題是,不少企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低,必須認識到一個國家的產(chǎn)品質(zhì)量好壞
2025-01-08 17:20
【總結】國學經(jīng)典與教育設計:*****作者單位:*****************?第一部分:國學經(jīng)典與教育思想第一部分:國學經(jīng)典與教育思想?講六個問題一、國學熱興盛原因二、國學論教育作用三、國學論教育對象
2025-02-12 19:51
【總結】第一講戰(zhàn)略管理概述第一章戰(zhàn)略管理概述本章要點?戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?戰(zhàn)略管理理論的演進?戰(zhàn)略管理的概念、特點及作用?戰(zhàn)略管理過程名人名言?戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!鄣拢菘藙谌S茨?沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉圈
2025-02-20 11:51
【總結】12一﹑統(tǒng)計是什麼?
2025-02-20 01:44
【總結】??海岸明珠推廣方案海岸明珠推廣方案??一、我們在哪里?□受地鐵規(guī)劃延伸、深港西部通道立項等利好因素影響,后海片區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫?!鹾蠛F瑓^(qū)房價呈穩(wěn)定上揚態(tài)勢,均價在每平方米5300-5600元之間。?南山片區(qū)市場環(huán)境
2025-02-20 13:54
【總結】品質(zhì)管理培訓培訓講師:品質(zhì)七大手法二、檢查表三、柏拉圖四、特性要因圖五、層別發(fā)六、散布圖七、直方圖九、品管七大手法在品質(zhì)改進中的綜合運用八、推移圖一、品管七大手法介紹QC簡易七手法:甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達法、統(tǒng)計圖、推移圖QC舊七大手法:
2025-03-10 11:50