xx公司安全監(jiān)察部20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃-文庫吧
2025-10-11 02:10 本頁面
【正文】 年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始 前 成立了以分公司經(jīng)理譚金龍為組長的安全月活動領導小組 ， 召開了 分公司 各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。 量化責任目標，完善考評細則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。 年初 與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任書》，并層層分解，做到分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。 定期召開 安委會和專題安全會 ， 將各項工作措施直接傳達至 班子每個成員和每個項目部 。每月通過例會 傳達上級有關安全文件精神，通報公司 當 月安 環(huán)信息 ， 部署 下月工作 ， 加化 了 項目經(jīng)理及專 職安全員的 履職能力和 責任意識 。 （二） 圍 繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育 為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識， 分 公司除積極開展各項活動專題活動 、組織特殊工種 脫產(chǎn)學習 外，還通過開展 KYT 活動 、 宣傳欄 、視頻 、安全板報漫畫展、安全知識競賽等方式 宣傳安全知識。 同時 針對 分 公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及 兄弟單位 發(fā)生的典型 利用安全例會和 專題會 對員工進行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。 （三） 立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患 ，狠抓整改效果 不放松 圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵 章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)， 重點開展了各類安全 /環(huán)境隱患的排查和整改工作 。 結合“ 汛期安全生產(chǎn)與自然災害防范 ”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展 安全專項 整治 工作 。 （四） 強化 生產(chǎn) 現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力 生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，對生產(chǎn)過程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等進行合理配置和優(yōu)化組合，加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的
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