xx公司安全監(jiān)察部20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 到人頭。 同時(shí) 針對 分 公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及 兄弟單位 發(fā)生的典型 利用安全例會(huì)和 專題會(huì) 對員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。 今年上半年，通過 強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理 ， 實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場安全 /環(huán)境改善、制作和改善現(xiàn)場 ， 分 公司整體現(xiàn) 場定置管理正逐步向好發(fā)展。（圖片見附件）。 部分領(lǐng)導(dǎo)對安全工作仍然是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的做法。 在相關(guān)方 施工 過程 中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。 抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn)、 安全網(wǎng)絡(luò) 、 隱患整改。 ② 建立、健全重大糾紛 和群體性事件的工作方案和預(yù)案。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、 排除隱患 ，為安全生產(chǎn)提供保證。 針對查找出的安全隱患，按照堅(jiān)持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定專人落 實(shí)整改并驗(yàn)收，特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素，我們將實(shí)行現(xiàn)場隱患整改督辦制度，每周根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一事業(yè)計(jì)劃會(huì)上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項(xiàng)目，指定專人跟蹤督促落實(shí)整改。 附件： 分公司和 XXX 交通事故應(yīng)急演練現(xiàn)場一 分公司和 XXX 交通事故應(yīng)急演練現(xiàn)場二 分公司和 XXX 項(xiàng)目部交通事故應(yīng)急演練現(xiàn)場三 分公司和 XXX 項(xiàng)目部交通事故應(yīng)急演練現(xiàn)場四 XXX 防洪應(yīng)急演練現(xiàn)場一 XXX 防洪應(yīng)急演練現(xiàn)場二 XXX 防洪應(yīng)急演練現(xiàn)場一 XXX 防洪應(yīng)急演練現(xiàn)場二
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