【正文】 防范 ”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展 安全專項 整治 工作 。 堅持以現(xiàn)場為中心，繼續(xù)推進(jìn) KYT 活動，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊“三違”。 以 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則 為依據(jù) ， 結(jié)合公司生產(chǎn)實際， 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致 地開展 “安全巡檢 ”檢查制度，尤其是加大 季節(jié)性和節(jié)假日 安全監(jiān)管、 重點施工 生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管、 特種作業(yè) 安全監(jiān)管、重點部位消防安全監(jiān)管、道路交通安全監(jiān)管 、汛期安全監(jiān)管 。 通過 每月定期 召開班組長兼職安全員例會 、開展班組長現(xiàn)場安全管理座談會、現(xiàn)場巡檢情況班組長匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級的安全管理作用 ，來歷打擊“三違”。對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除； 各職能部門領(lǐng)導(dǎo)在落實環(huán)境 /職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。每月通過例會 傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報公司 當(dāng) 月安 環(huán)信息 ， 部署 下月工作 ， 加化 了 項目經(jīng)理及專 職安全員的 履職能力和 責(zé)任意識 。 量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題： 通過各中應(yīng)急預(yù)案的演練，發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)急預(yù)案很多停留在紙面上，遇到緊急情況要開展應(yīng)急救援還存在一定問題，以后要多開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和針對性。 ③ 落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。 持續(xù)推進(jìn)環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系 。 并努力將 分公司部 門 安全 管理 職責(zé)重心下移 ，更好地 發(fā)揮班組作用 。 (五 )積極開展應(yīng)急演練 ， 提高應(yīng)急能力 分公司 利用開展安全月活動 及 應(yīng)急預(yù)案演練周活動 ， 以動員大會、張貼標(biāo)語、掛圖、橫幅、安全生產(chǎn)宣傳櫥窗等多種形式開展宣傳，通過近年來全國工程建設(shè)過程中的典型