20xx年國資局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 1 年全國兩會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)委全會精神。 二是強(qiáng)化基層組織建設(shè)。根據(jù)區(qū)紀(jì)委《惠城區(qū)推進(jìn)不能腐制度建設(shè)實(shí)施方案》《 2021 年惠城區(qū)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作方 案》，局黨委成立以一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，結(jié)合單位實(shí)際制定具體實(shí)施方案；上半年組織機(jī)關(guān)干部及企業(yè)負(fù)責(zé)人開展警示教育 3 次；組織機(jī)關(guān)各股室黨風(fēng)廉政風(fēng)險點(diǎn)排查，形成單位廉政風(fēng)險分析報(bào)告上報(bào)區(qū)紀(jì)委。 （二）強(qiáng)化職責(zé)使命責(zé)任，疫情防控體現(xiàn)國資擔(dān)當(dāng)。今年以來，為進(jìn)一步落實(shí)省市區(qū)關(guān)于積極應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)若干政策意見，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，我局主動作為，發(fā)揮行政事業(yè)單位及國企承擔(dān)社會責(zé)任的帶頭示范作用，與我區(qū)困難企業(yè)同舟共濟(jì)，共克時艱。根據(jù)區(qū)工作安排，局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干作為區(qū)千干扶千企派出干部，掛鉤聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè) 10 家，多次深入企業(yè)嚴(yán)格核實(shí)防控機(jī)制、員工排查、設(shè)施物資、內(nèi)部管理等到位情況，幫助其企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 （三）聚焦國資國企主業(yè)，謀思路想辦法做大做強(qiáng)。區(qū)級各黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位不再以各種名義投資設(shè)立經(jīng)營性企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體，原有國有企業(yè)納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍。 三是推動區(qū)行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。 二、存在的主要問題 一是局機(jī)關(guān)工作人員人手不足。 三是國企制度建設(shè)相對滯后。對照《惠城區(qū)貫徹落實(shí)省、市委關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計(jì)劃的實(shí)施方案》要求，列清工作清單，推進(jìn)工作落實(shí)，確保年底前基本完成黨的基層組織建設(shè)三年行動任務(wù)。下來，按照區(qū)機(jī)構(gòu)改革統(tǒng)一部署，我局將全力配合好區(qū)委區(qū)政府開展事業(yè)單位改革，確保我局下屬事業(yè)單位改革工作順利完成。 一是大力推進(jìn)國資國企整合重組工作。完善監(jiān)督管理制度，推動平臺公司多形式、多渠道拓展業(yè)務(wù)，提升企業(yè)運(yùn)營能力。下半年，研究出臺《惠城區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》；推進(jìn)全區(qū)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管工作
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