xx公司安全監(jiān)察部20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(文件)
【正文】 牢固，還存在以下幾個(gè)主要問題： 通過各中應(yīng)急預(yù)案的演練，發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)急預(yù)案很多停留在紙面上，遇到緊急情況要開展應(yīng)急救援還存在一定問題，以后要多開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和針對性。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念，責(zé)任意識有待于加強(qiáng)。 圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即 以 沖剪壓設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴(yán)格 監(jiān)控 ，重點(diǎn)整治，杜絕各類事故 ，向零 目標(biāo) 挑戰(zhàn)。 ① 針對 XXX 分公司地域特點(diǎn)， 主動(dòng)搞好內(nèi) 外 部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。 ③ 落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。同時(shí)每月對一個(gè)部門 KYT 活動(dòng)開展情況實(shí)行現(xiàn) 場監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)提高 KYT 訓(xùn)練的效果 。 加大安環(huán)隱患的整改落實(shí)力度 。二是抓好體系內(nèi)審中問題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作，確保順利通過體系復(fù)審認(rèn) 證。 持續(xù)推進(jìn)環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系 。 結(jié)合實(shí)際，抓好六個(gè)方面的安全監(jiān)管。 引導(dǎo) 全員 參與 安環(huán)管理 ， 努力 發(fā)揮 基層 安全管理網(wǎng)絡(luò)作用 。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。 并努力將 分公司部 門 安全 管理 職責(zé)重心下移 ，更好地 發(fā)揮班組作用 。 二○一 三 年下半年工作 計(jì)劃 一、工作思路 下半年我們將堅(jiān)持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)、做到三個(gè)到位 ， 確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。安全教育、培訓(xùn)力度不夠，員工安全意識淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依 、重生產(chǎn)輕安全”的錯(cuò)誤行為； 本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高。 通過應(yīng)急預(yù)案的演練， 員工掌握事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對措施和處置程序，提高員工自我防護(hù)、自救互救能力和應(yīng)急處置能力 ，同時(shí)也檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的符合性和可行性，針對演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí) 修訂完善應(yīng)急預(yù)案 。 (五 )積極開展應(yīng)急演練 ， 提高應(yīng)急能力 分公司 利用開展安全月活動(dòng) 及 應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng) ， 以動(dòng)員大會、張貼標(biāo)語、掛圖、橫幅、安全生產(chǎn)宣傳櫥窗等多種形式開展宣傳，通過近年
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