高效執(zhí)行力鑄造工程-文庫(kù)吧
2025-08-27 21:54 本頁(yè)面
【正文】 聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 企業(yè)的一般現(xiàn)象 針對(duì)中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有 歲這一問(wèn)題，我們對(duì)二百多家 “ 正?；钪?” 的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，與優(yōu)秀的跨國(guó)公司相比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)： ? 5％的人看不出來(lái)是在工作，而是在制造矛盾，無(wú)事必生非 = 破壞性的干。 ? 10％的人正在等待著什么 = 不想干。 ? 20％的人正在為增加庫(kù)存而工作 = 蠻干、盲干、糊干。 ? 10%的人由于沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn) = 是負(fù)效勞動(dòng)。 ? 40％的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作 =低效勞動(dòng) ? 只有 15%的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高 =都干不好 。 道可道 顧問(wèn) 12 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢(xún)聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 不健康的心態(tài)的自我對(duì)照 ╪ 自以為是 ╪ 忙就是好 ╪ 官僚習(xí)氣 ╪ 心氣浮躁 ╪ 心態(tài)不正 ╪ 歸罪于外 ╪ 雇傭思想 ╪ 心理脆弱 ╪ 局限思考 ╪ 被動(dòng)行事 → 自以為了不起，誰(shuí)也不如自己，聽(tīng)不了意見(jiàn) → “ 忙 ” 就是 “ 盲 ” ； “ 忙就是好人 ” → 官不大，僚不小：程序、規(guī)矩、研究研究等 → 注重眼前利益；不關(guān)心；不耐煩；不投入 → 總認(rèn)為自己付出的多，得到的少 → 問(wèn)題歸罪于外部；歸罪于別人；歸罪于大環(huán)境 → 公司不是我的；不關(guān)我事；我需管那么多么 → 沒(méi)有逆境商和挫折商；高層訌事，中層訌人 → “ 一畝三分地 ” 外不管，責(zé)任僅僅在自己的領(lǐng)地 → 等、要、靠；撥一下，動(dòng)一下。不撥不動(dòng) 道可道 顧問(wèn) 13 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢(xún)聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 自我解放 自我塑造 道可道 顧問(wèn) 14 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢(xún)聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 在自己的本子上回答三句話 ?如何完成上級(jí)交給的任務(wù)？ ?同級(jí)的工作不干你怎么辦？ ?你如何對(duì)待下級(jí)？ 道可道 顧問(wèn) 15 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢(xún)聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 管理者自己對(duì)工作的態(tài)度 ? 對(duì)下 → 目的明確，身先士卒； ? 對(duì)左右 → 矜而不爭(zhēng)，群而不黨，不要為一點(diǎn)小事、小利斤斤計(jì)較； ? 對(duì)上 → 同心同德，大局為重。 ? 對(duì)壓力 → 直面相對(duì)，以壓力為修煉基礎(chǔ)。 ? 對(duì)矛盾 → 是了解問(wèn)題的好辦法，所以決不回避。 道可道 顧問(wèn) 16 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢(xún)聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 科學(xué)管理是一場(chǎng)全面的心理革命 ? 不是計(jì)算成本的新制度 ? 不是支配工人的計(jì)劃 ? 不是對(duì)工人動(dòng)作的分析 ? 不是一大批管理表格 ? 不是談到科學(xué)管理時(shí)人們所想到的任何方法。 ? 這些方法只是科學(xué)管理的有益輔助手段。 ? 工人進(jìn)行一場(chǎng)全面的心理革命 —— 要求他們?cè)趯?duì)待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一場(chǎng)心理革命。 ? 管理者進(jìn)行一場(chǎng)心理革命 —— 對(duì)工人的問(wèn)題和責(zé)任上進(jìn)行一場(chǎng)心理革命。 沒(méi)有雙方全面的心理革命，科學(xué)管理就不存在 道可道 顧問(wèn) 17 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢(xún)聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮與效率 能動(dòng)性,發(fā)揮能動(dòng)性,不發(fā)揮010203040506070發(fā)揮 不發(fā)揮人的能動(dòng)性與效率發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性是管理創(chuàng)新的核心目標(biāo)和任務(wù) 懸殊的對(duì)比 美國(guó)學(xué)者調(diào)查發(fā)現(xiàn)： 按時(shí)計(jì)酬的員工每天只需發(fā)揮自己20~30%的能力，就足以保住飯碗。但若充分調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造性，其潛力可以發(fā)揮 60~70%。 道可道 顧問(wèn) 18 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢(xún)聯(lián)系電話： 0532 4066337 ； 13869826989 職 業(yè) 化 水 平 提 高
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