某公司采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【總結(jié)】采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達(dá)到%以上2采購成本控制率15%考核期內(nèi)采購成本控制率達(dá)到%3采購部門管理費(fèi)用控制10%考核期內(nèi)

2025-06-30 22:17

人力資源部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【總結(jié)】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭?wù)蹍l橴運(yùn)瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據(jù)尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標(biāo)飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥

2024-09-07 16:36

[管理學(xué)]績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號：員工編號：業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說

2025-03-23 13:17

管理學(xué)院系、辦工作績效考核指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】福州大學(xué)管理學(xué)院行政績效考核及獎勵辦法（試行）第一章總則第一條為了進(jìn)一步提高各系、辦工作執(zhí)行力，加強(qiáng)全院各部門之間的相互協(xié)作與配合，提高全院工作效率，特制定本辦法。第二條行政績效考核的對象包括6個系（工商管理系、管理科學(xué)與工程系、會計系、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、財政金融系、統(tǒng)計系）、教學(xué)辦、行政辦和學(xué)生辦。專業(yè)碩士教育中心和成教辦實行結(jié)果考核并獎勵，%。第三條

2025-08-23 12:16

部門績效考核指標(biāo)與崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源

2025-04-07 22:22

績效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章績效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核第一步明確責(zé)任，設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭，責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)（一）績效主管考核指標(biāo)1．定性指標(biāo)（1）績效考核制

2024-09-08 12:24

section121員工考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密西安航控員工考核指標(biāo)量表北京新華信管理顧問有限公司2004年4月34/36目錄第一章 考核指標(biāo) 1一、 高層管理人員 1二、 戰(zhàn)略規(guī)劃處經(jīng)理 14三、 投資管理處經(jīng)理 15四、 企業(yè)文化處經(jīng)理 16五、 財務(wù)部經(jīng)理 17六、 審計處經(jīng)理 18七、 法務(wù)處經(jīng)理 19八、

2025-06-30 16:53

section122責(zé)任中心考核指標(biāo)量表docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密西安航控責(zé)任中心考核指標(biāo)量表北京新華信管理顧問有限公司2004年04月47/49目錄第一章 考核指標(biāo)和指標(biāo)說明 1一、 公司 1二、 戰(zhàn)略規(guī)劃處 3三、 投資管理處 5四、 企業(yè)文化處 7五、 財務(wù)部 9六、 審計處 11七、 法務(wù)處 13八、 行政處 15九、 生

2025-07-15 11:33

[管理學(xué)]阿里巴巴績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】阿里巴巴績效考核方案現(xiàn)代企業(yè)績效考核方案分析LOGOCONTENT目錄?公司整體方案的說明?公司整體考核規(guī)定?公司整體考核辦法?公司整體考核管理流程圖?公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)?公司整體考核依據(jù)和細(xì)則整體方案的說明本方案是在實際運(yùn)行基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制的原理設(shè)計而成。本方案設(shè)計堅持

2024-10-19 02:14

公司主要崗位及部門績效考核指標(biāo)、量表及方案-資料下載頁

【總結(jié)】公司主要崗位及部門績效考核指標(biāo)、量表及方案1董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部

2025-05-31 22:12

[管理學(xué)]幾個關(guān)鍵績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室［作者：佚名????轉(zhuǎn)貼自：本站原創(chuàng)????點(diǎn)擊數(shù)：455????文章錄入：ycyxlyz］???????校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)活動，

2025-08-18 19:21

個人季度績效考核量表-資料下載頁

【總結(jié)】5/5財年第季度計劃/考核表姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、4、5、

2025-06-30 18:20

物流管理部績效考核指標(biāo)——kpi績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】、 部門績效考核指標(biāo) 1091．1部門職能 1091．2部門指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班

2025-04-07 23:37

績效指標(biāo)設(shè)計績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核績效指標(biāo)設(shè)計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標(biāo)設(shè)計 21.績效指標(biāo) 22.績效指標(biāo)設(shè)計的原則 23.績效指標(biāo)設(shè)計的方法 3績效考核方法 4目標(biāo)管理績效考核法 41.目標(biāo)管理概述 42.目標(biāo)管理考核法操作流程 4圖1-1目標(biāo)管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績效考核

2025-06-30 08:42

質(zhì)量管理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理績效考核指標(biāo)目錄一、部門考核指標(biāo) 3 3 5 6 6（飼料）績效考核指標(biāo) 7（油脂）績效考核指標(biāo) 8二、部門考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10在線質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn) 11三、崗位績效考核指標(biāo) 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 19中心實驗室

2025-04-08 04:39

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