某公司采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位采購(gòu)部經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1采購(gòu)計(jì)劃完成率20%考核期內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃完成率達(dá)到%以上2采購(gòu)成本控制率15%考核期內(nèi)采購(gòu)成本控制率達(dá)到%3采購(gòu)部門管理費(fèi)用控制10%考核期內(nèi)

2025-06-30 22:17

人力資源部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測(cè)燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭?wù)蹍l橴運(yùn)瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競(jìng)筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據(jù)尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標(biāo)飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥

2025-08-29 16:36

[管理學(xué)]績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：業(yè)務(wù)崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說(shuō)

2025-03-23 13:17

管理學(xué)院系、辦工作績(jī)效考核指標(biāo)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】福州大學(xué)管理學(xué)院行政績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）第一章總則第一條為了進(jìn)一步提高各系、辦工作執(zhí)行力，加強(qiáng)全院各部門之間的相互協(xié)作與配合，提高全院工作效率，特制定本辦法。第二條行政績(jī)效考核的對(duì)象包括6個(gè)系（工商管理系、管理科學(xué)與工程系、會(huì)計(jì)系、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、財(cái)政金融系、統(tǒng)計(jì)系）、教學(xué)辦、行政辦和學(xué)生辦。專業(yè)碩士教育中心和成教辦實(shí)行結(jié)果考核并獎(jiǎng)勵(lì)，%。第三條

2025-08-23 12:16

部門績(jī)效考核指標(biāo)與崗位績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源

2025-04-07 22:22

績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十三章績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核第一步明確責(zé)任，設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績(jī)效考核管理工作由人力資源部績(jī)效主管牽頭，責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績(jī)效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)（一）績(jī)效主管考核指標(biāo)1．定性指標(biāo)（1）績(jī)效考核制

2025-08-30 12:24

section121員工考核指標(biāo)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密西安航控員工考核指標(biāo)量表北京新華信管理顧問有限公司2004年4月34/36目錄第一章 考核指標(biāo) 1一、 高層管理人員 1二、 戰(zhàn)略規(guī)劃處經(jīng)理 14三、 投資管理處經(jīng)理 15四、 企業(yè)文化處經(jīng)理 16五、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 17六、 審計(jì)處經(jīng)理 18七、 法務(wù)處經(jīng)理 19八、

2025-06-30 16:53

section122責(zé)任中心考核指標(biāo)量表docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密西安航控責(zé)任中心考核指標(biāo)量表北京新華信管理顧問有限公司2004年04月47/49目錄第一章 考核指標(biāo)和指標(biāo)說(shuō)明 1一、 公司 1二、 戰(zhàn)略規(guī)劃處 3三、 投資管理處 5四、 企業(yè)文化處 7五、 財(cái)務(wù)部 9六、 審計(jì)處 11七、 法務(wù)處 13八、 行政處 15九、 生

2025-07-15 11:33

[管理學(xué)]阿里巴巴績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】阿里巴巴績(jī)效考核方案現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核方案分析LOGOCONTENT目錄?公司整體方案的說(shuō)明?公司整體考核規(guī)定?公司整體考核辦法?公司整體考核管理流程圖?公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)?公司整體考核依據(jù)和細(xì)則整體方案的說(shuō)明本方案是在實(shí)際運(yùn)行基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的原理設(shè)計(jì)而成。本方案設(shè)計(jì)堅(jiān)持

2025-10-10 02:14

公司主要崗位及部門績(jī)效考核指標(biāo)、量表及方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司主要崗位及部門績(jī)效考核指標(biāo)、量表及方案1董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部

2025-05-31 22:12

[管理學(xué)]幾個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室［作者：佚名????轉(zhuǎn)貼自：本站原創(chuàng)????點(diǎn)擊數(shù)：455????文章錄入：ycyxlyz］???????校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)活動(dòng)，

2025-08-18 19:21

個(gè)人季度績(jī)效考核量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、3、4、5、

2025-06-30 18:20

物流管理部績(jī)效考核指標(biāo)——kpi績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、 部門績(jī)效考核指標(biāo) 1091．1部門職能 1091．2部門指標(biāo) 109二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫(kù)管理員 115打包房班長(zhǎng) 115散粕倉(cāng)班

2025-04-07 23:37

績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 2績(jī)效考核概述 21.績(jī)效考核 2 2績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 21.績(jī)效指標(biāo) 22.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 23.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法 3績(jī)效考核方法 4目標(biāo)管理績(jī)效考核法 41.目標(biāo)管理概述 42.目標(biāo)管理考核法操作流程 4圖1-1目標(biāo)管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)績(jī)效考核

2025-06-30 08:42

質(zhì)量管理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、部門考核指標(biāo) 3 3 5 6 6（飼料）績(jī)效考核指標(biāo) 7（油脂）績(jī)效考核指標(biāo) 8二、部門考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10在線質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn) 11三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 19中心實(shí)驗(yàn)室

2025-04-08 04:39

[管理學(xué)]廠長(zhǎng)后道績(jī)效考核指標(biāo)量表-wenkub.com

[管理學(xué)]廠長(zhǎng)后道績(jī)效考核指標(biāo)量表(已改無(wú)錯(cuò)字)

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[管理學(xué)]廠長(zhǎng)后道績(jī)效考核指標(biāo)量表(參考版)

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