【總結】物資供應部供方管理辦法(2009年修訂)1、目的為進一步加強供方管理,穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關系。通過對供應商的供貨能力進行評估與選擇,保證供應商之間,公平有序競爭,激勵先進、淘汰落后。2、適用范圍;適用于物資供應部焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設備及備件、材料等物資的供應商管理。3、職責負責焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設備及備件、材料等物資供應商的管理。4、供方
2025-04-07 23:19
【總結】目錄2021年上半年物資管理總結.......................................................................................12021年物資供應年終工作小結..............................................................
2024-12-17 08:35
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第10頁共10頁 物資供應部供方管理辦法(2009年修訂) 1、目的 為進一步加強供方管理,穩(wěn)定供應商隊伍,...
2025-01-17 03:56
【總結】物資供應商管理制度2023年10月物資供應商管理制度?總則?物資供應商管理遵循的原則?物資供應商分類及物資供應商的確立?合格物資供應商的日常管理?供應商檔案?廉潔管理?供應商信息管理?懲戒?其它總則?為了規(guī)范公司物資供應商的選擇和管理,優(yōu)化物資供應商資源,更好地滿足物
2025-01-07 23:22
【總結】關于加強物資供應管理的實施辦法為進一步加強物資供應管理工作,提高物資供應管理水平,保證物資供應質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,?保障公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)公司研究制定本實施辦法。一、貿(mào)易公司供應組的主要管理職責物貿(mào)分公司供應組是公司材料類物資供應主管部門,負責公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及物業(yè)后勤部分所需材料類物資供應、倉儲以及修舊利廢物資管理等方面的工作,主要包括
2025-04-12 01:43
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第17頁共17頁 物料與采購管理系統(tǒng) ? (一)材料分類編號 、物料的劃分 ...
2025-01-16 22:09
【總結】Q/LHYW 煉化公司制度Q/LHYW010—2012D陜西延長石油集團煉化公司物資供應管理制度2012年7月27日發(fā)布2012年7月27日起實施
2025-04-12 22:53
【總結】(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用物資供應公司工作總結二0××年,物資供應公司在公司的領導下,緊緊圍繞股份公司年
2024-11-07 18:34
【總結】物資供應會議領導發(fā)言各位領導、同志們,大家好: 今天借這次大會的機會,談一談物資供應管理辦公室的工作思路,并對這一路的工作提出要求,如有不妥之處,請批評指正。 物資采購供應作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),在公司生產(chǎn)運行中占有舉足輕重的地位。供應處自年成立以來,作為公司的物資采購供應部門,主要承擔油田物資專業(yè)化管理與供應服務工作。各二級單位設有供應部門,為本單位生產(chǎn)經(jīng)營服務,主要業(yè)務歸
2025-06-23 17:12
【總結】(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用物資供應公司工作總結20××年,物資供應公司在公司的領導下,緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營
2024-12-17 20:25
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東省郵電物資供應采購管理規(guī)定根據(jù)郵電部郵部[1994]558號文關于“郵電器材供應采購權要適當向部、省兩級集中,組織批量進貨,降低通信企業(yè)的工程造價,保證設備質(zhì)量”的要求,為加快省郵電通信網(wǎng)的建設,提高全網(wǎng)運行質(zhì)量,保證通信建設項目的設備、配套材料的質(zhì)量,節(jié)約建設投資,實現(xiàn)批量進貨和規(guī)模效益,同時也為了進一步
2025-08-16 15:30
【總結】物資供應精細化管理平臺培訓講義一、構建以責任為中心的管理理念首先,以6S管理為切入點,對員工進行最基本的職業(yè)化訓練,經(jīng)過一個由強制規(guī)范到自覺習慣的過程,達到行為規(guī)范、員工素養(yǎng)普遍提高的目的。整理(SEIRI)把「要」和「不要」的物品、產(chǎn)品分開;處理不要的物品、產(chǎn)品,使「不要」的物品、產(chǎn)品不會多占據(jù)空間,也不會阻礙正常的生產(chǎn)作業(yè)。
2025-08-14 10:43
【總結】1井陘礦業(yè)集團物資供應管理辦法第一章總則第一條為了加強和規(guī)范井礦集團物資供應管理工作,落實計劃與采購、監(jiān)督與檢查、指導與協(xié)調(diào)、服務與管理職能,實現(xiàn)物資供應管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、信息化目標。制定物資供應管理辦法。第二條物資供應管理辦法包括:計劃管理、采購管理、倉庫管理、消耗定額管理、廢舊物資管理、低
2025-01-22 07:41
【總結】貨物物資供應商管理暫行辦法為規(guī)范供應商管理,保障采購質(zhì)量,降低采購成本,提高供應商服務水平,制定供應商管理暫行辦法。本規(guī)定包含供應商須知、供應商評價考核標準、在用物資供應商變更更名原則、在用物資調(diào)價原則、在用物資更改信息申請原則,同時需要供應商簽署售后服務承諾書、中山大學腫瘤防治中心廉潔責任書。第一章供應商須知第一條本規(guī)定所指供應商指長期或短期直接經(jīng)物流科向醫(yī)院提供各類貨物、
2025-04-09 06:52
【總結】 物資供應工作總結 20XX年工作總結 自xx年起物料供應部綜合材料庫房管理進入一個全面提升的階段,輔材管理從現(xiàn)場材料擺放及賬目方面著手,整理庫存鋼材、油品及輸送帶類物資,擺脫了以往物資的亂擺亂...
2025-09-16 09:51