【總結(jié)】第一部分工作制度一、例會(huì)制度二、作息制度1、職工要堅(jiān)守工作崗位,考勤負(fù)責(zé)人每月底將下月排班表制作完畢,并下發(fā)給所有人員。(作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)作調(diào)節(jié),由集團(tuán)公司發(fā)文通知)。2、上班時(shí)間:上午7:45-11:45下午1:30-5:10(夏時(shí)制上午7:45-11:45下午2:00-5:30)。
2025-02-09 22:08
【總結(jié)】目錄第一章、崗位職責(zé)第二章、入職離職第三章、培訓(xùn)、會(huì)議第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶(hù)來(lái)訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀(jì)處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車(chē)輛管理第十三章、宿舍管理第一章崗位職責(zé)
2025-05-14 06:13
【總結(jié)】 前言 專(zhuān)業(yè)與規(guī)范的房地產(chǎn)市場(chǎng)需要專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍是當(dāng)今房地產(chǎn)公司贏得市場(chǎng)的法寶。體會(huì)這個(gè)重要性才能建設(shè)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是房地產(chǎn)公司的一張“臉”,是公司先于產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的展示,專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)優(yōu)越的服務(wù)是吸引市場(chǎng)的基礎(chǔ)。對(duì)銷(xiāo)售人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)及服務(wù)培訓(xùn)是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必經(jīng)的途徑。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要通過(guò)規(guī)范的流程來(lái)降低工
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理制度匯編提綱第一項(xiàng)總則第二項(xiàng)置業(yè)顧問(wèn)紀(jì)律行為準(zhǔn)則第三項(xiàng)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)接待流程管理規(guī)定第四項(xiàng)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)流程管理規(guī)定第五項(xiàng)客戶(hù)確認(rèn)制度第六項(xiàng)置業(yè)顧問(wèn)業(yè)績(jī)考核管理制度第七項(xiàng)代理公司職責(zé)要求第八項(xiàng)代理公司服務(wù)報(bào)酬規(guī)定第九項(xiàng)定期報(bào)表銷(xiāo)售管理制度匯編第
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】銷(xiāo)售內(nèi)勤管理制度1銷(xiāo)售內(nèi)勤管理制度為規(guī)范銷(xiāo)售內(nèi)勤管理,理順?shù)N售程序,提高工作效率,特制定本制度。第一章總則第一條銷(xiāo)售部為銷(xiāo)售內(nèi)勤管理的主要負(fù)責(zé)部門(mén)。第二條本制度適用于銷(xiāo)售部簽約組、按揭組、統(tǒng)計(jì)組、合同鑒證組。第三條本制度的考核由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)。其中銷(xiāo)售部辦證組的考核具體見(jiàn)《房地產(chǎn)權(quán)屬辦理
2024-09-09 15:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷(xiāo)售提成管理制度為規(guī)范公司銷(xiāo)售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷(xiāo)售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)每月提取,提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線(xiàn)銷(xiāo)售人員提成和營(yíng)銷(xiāo)外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷(xiāo)外包傭金包括銷(xiāo)售代理傭金、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)費(fèi)、
2024-09-08 14:03
【總結(jié)】猛龍城銷(xiāo)售部管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 一.銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé) 一)組織架構(gòu)示意 二)主要崗位職責(zé) 二.案場(chǎng)管理制度 一)工作守則 二)考勤制度 三)儀容著裝規(guī)范 四)業(yè)務(wù)規(guī)范 五)審查制度 三.項(xiàng)目例會(huì)制度 一)早會(huì) 二)周會(huì) 三)項(xiàng)目月例會(huì) 四)項(xiàng)目推廣會(huì)議(按需) 四.
2025-04-17 13:34
【總結(jié)】云南百大房地產(chǎn)銷(xiāo)售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目錄1銷(xiāo)售部門(mén)職能2銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)3職務(wù)說(shuō)明書(shū)4銷(xiāo)售人事管理制度5銷(xiāo)售部工作流程6銷(xiāo)售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)辦法8銷(xiāo)售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】機(jī)密銷(xiāo)售部管理制度匯編房地產(chǎn)有限公司《銷(xiāo)售部管理匯編手冊(cè)》使用說(shuō)明書(shū)一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷(xiāo)售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷(xiāo)售單位專(zhuān)職人員提供日常操作的參考、查詢(xún)和政策指導(dǎo)。此手冊(cè)僅供百大地
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】1銷(xiāo)售管理手冊(cè)2021年9月編2前言房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)綜合行為,能否使一切最優(yōu)化的配置得到切實(shí)執(zhí)行,決定了整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的成敗,現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售執(zhí)行是其中必不可少的重要環(huán)節(jié);為了更有效地提高銷(xiāo)售人員工作的規(guī)范性與積極性,提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量,參照?絕對(duì)服從?的管理執(zhí)行理念,特
2024-12-15 06:54
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。銷(xiāo)售部規(guī)章制度
2024-12-18 00:26
【總結(jié)】1銷(xiāo)售部規(guī)章制度金恒國(guó)際城洛川“金恒國(guó)際城”項(xiàng)目部2目錄總則.................................................................................................................................3管理體系.......
【總結(jié)】銷(xiāo)售部規(guī)章制度二00八年七月二日目錄總則..................................................................................
2024-10-25 13:32
2025-04-12 05:26
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷(xiāo)售部規(guī)章制度 銷(xiāo)售部規(guī)章制度 置業(yè)顧問(wèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度: 一、考勤制度 1、銷(xiāo)售部以簽到形式來(lái)確認(rèn)置業(yè)顧問(wèn)的考勤,如有作弊,作曠 工處理。 2、工作時(shí)間:早班:8...
2024-10-21 10:53