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太極集團系統(tǒng)建設規(guī)劃——很不錯的資料!-文庫吧

2025-05-08 21:02 本頁面


【正文】 企業(yè)的支柱,信息是企業(yè)的生命”的諍言。因此,在經(jīng)營管理上,情報不暢,信息不明,就不可能有最佳決策,也就不可能得到好的經(jīng)濟效益。 市場分析和決策系統(tǒng)向公司決策者提供準確、及時的信息。決策者在決策過程中采用人機對話的方式,從各種信息中得到?jīng)Q策支持 ,并制定相應的決策方案。決策支持系統(tǒng)的本身是對決策者的信息支持,而不是代替決策,決策者是決策主體,而 計算機系統(tǒng)只是對決策者的輔助支持。人機交互是本系統(tǒng)的最大特色。 本系統(tǒng)向企業(yè)決策者提供以下信息及輔助支持 ? 產(chǎn)品規(guī)格、型號等產(chǎn)品定向信息 ? 市場容量、競爭對手、市場占有率等市場信息 ? 以實現(xiàn)最大利潤的價格定位信息 ? 新產(chǎn)品開發(fā)方向支持 ? 經(jīng)銷商信息 ? 廣告策略支持、廣告效果評測 ? 分銷、促銷策略研究 該系統(tǒng)為日理萬機的企業(yè)決策者提供豐富、直觀的圖表,翔實的統(tǒng)計數(shù)字,方便快捷的查詢功能。圖形化的操作界面無須您掌握許多計算機支持,只須輕松點按即可隨時得到所需的各種信息。 日常辦公自動化系統(tǒng) 對一個大的企業(yè)集團,其雇員分散 在全國、甚至世界各地從事著各自的業(yè)務。那么,如何使這些雇員及時準確的獲取企業(yè)內(nèi)部信息? 對一個企業(yè)來說,追求利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標,銷售是利潤的直接來源。面對激烈的市場競爭和日益國際化的經(jīng)濟發(fā)展局面,銷售人員占有極其重要的地位。銷售人員為拓展銷售業(yè)務,遍不各地,四處奔走,“全球飛”的現(xiàn)象已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的日常景觀。然而,他們在完成業(yè)務過程中如何隨時隨地的獲得企業(yè)提供的各種必要信息? 在企業(yè)逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化管理過程中,積累了數(shù)量龐大、種類繁多的數(shù)據(jù)庫,它們在企業(yè)的各項業(yè)務中仍發(fā)揮著不可估量的作用,在權(quán)限、 允許情況下如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高度共享? 公司管理人員如何與技術(shù)人員最快的、最大限度的溝通? 8 日常辦公自動化系統(tǒng)為您提供完整的 INTRANET 解決方案。問題已不在是問題?。。? ? 企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)布功能 通過 NAS— INTRANET 上的 WWW 服務器,向分散在各地的雇員發(fā)布內(nèi)部信息。各地的雇員通過瀏覽器如同閱讀一本多媒體雜志一樣,來瀏覽公司內(nèi)部的各種信息;甚至還可以通過自己的主頁( HOMEPAGE)向其同事們發(fā)布當?shù)氐姆N種信息。于是內(nèi)部網(wǎng)成為全球性的信息網(wǎng)。 ? 充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫資源 INTRANET 技術(shù)使一般的工作人員 通過統(tǒng)一的瀏覽器,訪問各種結(jié)構(gòu)復雜的數(shù)據(jù)庫。過去的數(shù)據(jù)不再是付之東流,而且會發(fā)揮更大的作用,多媒體功能使已有的數(shù)據(jù)庫變的更加豐富多彩和方便易用。 ? 理想的銷售工具 為營銷人員提供“全天候”的信息支持,為經(jīng)銷商提供免費的技術(shù)服務。 ? 改善內(nèi)部交流和技術(shù)支持的工具 管理人員和技術(shù)支持人員可以在“一對多”情況下,開展管理工作,提高管理效率。 BBS 系統(tǒng) BBS 系統(tǒng)是針對我國的具體情況,建立在局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)之上的一個多媒體信息服務系統(tǒng)。在系統(tǒng)中,信息存取都是按照數(shù)據(jù)庫的方式來解決的,相同性質(zhì)的信息組成信息庫。信息庫設 有權(quán)限,防止非法用戶的入侵,保證數(shù)據(jù)的安全。提供遠程服務調(diào)運功能,采用先進的客戶 /服務器模式,通過局域網(wǎng)或 進行通信,系統(tǒng)功能如下: ? 圖象、聲音、電子表格、 WPS 文件、 WORD 文檔等各種文件在服務器上的統(tǒng)一存儲管理。 ? 所有網(wǎng)絡(包括電話網(wǎng))上的用戶可以共享服務器上,并受到保護。 ? 用戶可以瀏覽、拷貝、修改、檢索各種信息 ? 完善的權(quán)限控制,非法用戶無法操作 ? 公文在用戶之間的快速傳遞,個人信息的管理 ? 領導可以用光筆,或其它輸入設備對輸入公文愿件進行批示 ? 可以在 INTERNET 上收發(fā)電子郵件 ? 用戶之間可以收發(fā)多 媒體,程用戶通過電話線使用,利用簡單的拖拽即可完成多媒體郵件的發(fā)送 ? 領導使用筆記本電腦隨時隨地的通過電話線訪問服務器上的信息 ? 提供關(guān)鍵字檢索、內(nèi)容檢索、標題檢索、全文檢索等多種檢索方式 BBS 系統(tǒng)為用戶提供 EMail 功能,領導與各部門之間,部門與部門之間,只需利用簡單的拖拽操作,即可將各種文件來回傳閱,為交流頻繁的領導部門提供了快捷的現(xiàn)代化通信手段。 ? 一對多方式 ? 定時自動發(fā)送和接收 ? 來信信箱自動監(jiān)測 9 企業(yè)綜合集成管理系統(tǒng)適用范圍廣。無論是大型集團化企業(yè),還是生產(chǎn)單一產(chǎn)品的工廠,甚至專門從事銷售的商業(yè)企業(yè), 都可以從本系統(tǒng)中選擇您所需要的功能。 在市場經(jīng)濟的新形式下,面對激烈的市場競爭。企業(yè)綜合集成管理,將幫助您以現(xiàn)代化的手段,高效合理的管理企業(yè)的人力、物力、財力,使您的企業(yè)成為經(jīng)濟海洋中乘風破浪的大船。 二、 網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設 任何一個企業(yè)的產(chǎn)供銷管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡環(huán)境的建立都與它所選擇的管理模式密切相關(guān)。 最簡單、投資最小的方式是建立一個信息處理中心,即:用戶可以選擇一臺高檔服務器作為中央處理機放在銷售總公司,用于完成信息處理的任務,同時,對于信息傳輸量較大的管理中心,如:銷售總公司,應建立良好 的網(wǎng)絡環(huán)境,即:高網(wǎng)絡帶寬、多廣域網(wǎng)端口等。各生產(chǎn)廠、分銷中心、辦事處可通過 DDN、 及 PSTN 等線路與總公司實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),及時進行數(shù)據(jù)交換。 C a t a l y s t 1 2 0 0C a t a l y s t 1 2 0 0PSTNDDN/數(shù)據(jù)庫服務器分公司 局域網(wǎng)交換機訪問服務器Modempo ol....各辦事處路由器100mbps10mbps 最完善的實現(xiàn)方式是建立多級中心,采用分布式數(shù)據(jù)庫管理模式,即:建立銷售總公司的數(shù)據(jù)中心,同時建立各分公司的數(shù)據(jù)中心,分公司定期將處理后的結(jié)果數(shù)據(jù)回送到總公司統(tǒng)一管理。這是我們向用戶積極推薦的一種實現(xiàn)方式,用戶在資金條件良好的情況下建議采用這種模式。該模式較前面一種主要增加的投資在于各分公司的服務器、路由器、數(shù)據(jù)庫等。在這種模式中用戶可采用 UNIX 服務器作為總公 司的主服務器,如: SUN Enterprise3000 等,采用微機服務器作為各分公司的主服務器,如: HP LH pro 6/200 等,數(shù)據(jù)庫可采用 Oracle、 Sybase 等。 10 C a t a l y s t 1 2 0 0C a t a l y s t 1 2 0 0DDN/數(shù)據(jù)庫服務器分公司 局域網(wǎng)交換機....各辦事處路由器100mbps10mbpsPS T NPS T N 廣域網(wǎng)線路可以根據(jù)數(shù)據(jù)傳送量的大小選擇 DDN、 、 PSTN 等,用戶可自行構(gòu)建專用網(wǎng),也可利用 Inter 實現(xiàn)廣域網(wǎng)的信息交換。采用 Inter 連接方式可節(jié)約購買廣域網(wǎng)通訊設備的費用,并能節(jié)省通訊費用,同時, Inter 的線路質(zhì)量往往好于用戶自己建的專用網(wǎng)質(zhì)量,因此我們建議用戶采用通過 Inter 的聯(lián)網(wǎng)方式實現(xiàn)廣域網(wǎng)的連接。 11 一 、關(guān)于系統(tǒng)提案書的說明 由于尚未對太極集團的具體情況進行詳細的調(diào)查,在本提案書的系統(tǒng)中所涉及的功能和數(shù)據(jù)僅是按照一般系統(tǒng)的要求和規(guī)模,進行說明和計算的。 有關(guān)硬件的選擇除了保證當前的安全使用外,也應考慮將來擴充的問題,本提案僅在軟件方面做到可擴充的保證,對于硬件方面需研究再定。對于目前太極集團已有的軟硬件資源的再利用問題,需進一步研究決定,暫時未考慮。 系統(tǒng)的目標 目標 需解決的問題 系統(tǒng)解決方案 材料供應及時 加強 生產(chǎn)計劃的控制作用 建立各種產(chǎn)品的生產(chǎn)部品表 根據(jù)預測、訂貨及能力安排生產(chǎn) 完成對原材料需求的計算并提出計劃 生產(chǎn)計劃子系統(tǒng): 訂貨及生產(chǎn)的基礎數(shù)據(jù) MRP計算 發(fā)出采購和作業(yè)單 減少庫存量 加強庫存管理 準確的出入庫管理 掌握現(xiàn)有的庫存情況 根據(jù)庫存情況適當安排生產(chǎn) 庫存量的最低、最高控制 生產(chǎn)管理子系統(tǒng): 庫存場所管理 出入庫管理 到貨、發(fā)貨管理 盤點管理 成本控制 成本核算 設定產(chǎn)品的直接費和間接費 成本管理子系統(tǒng): 12 計劃(標準)成本的計算 實際成本的計算 計劃與實際的成本對比 成本項目管理 產(chǎn)品成本構(gòu)成維護 計劃成本計算 實際成本計算 計劃實際成本項目對比表 13 產(chǎn)品銷售應用服務器激光打印機 數(shù)據(jù)庫服務器1 . 接受顧客訂單2 . 制定生產(chǎn)計劃以太網(wǎng)車間1 . 工序分解2 . 原材料領用3 . 生產(chǎn)實績輸入4 . 輸入資源消耗量5 . 生產(chǎn)進度查詢倉庫1 . 多個倉庫管理2 . 出入庫記錄3 . 庫存盤點生產(chǎn)計劃制定1 . M R P 展開的啟動2 . 驗證有效庫存3 . 下發(fā)生產(chǎn)任務和 采購任務原材料采購1 . 采購任務匯總2 . 采購進度查詢3 . 到貨單價變更1 . 數(shù)據(jù)集中存儲在數(shù)據(jù)庫服務器由各結(jié)點共享2 . 通過應用服務器進行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)訪問,使各結(jié)點的工作負荷低,便于軟件更新 維護如M R P 處理. . . . . . 系統(tǒng)的推進方法 由于在系統(tǒng)實施前,需要確認系統(tǒng)化范圍(即確定什么部門、什么崗位需要使用什么功能),進而才能規(guī)劃網(wǎng)絡硬件的形式及軟件的功能,最后才能對系統(tǒng)的造價做出較準確的預算,為此我公司希望整個項目分兩個階段進行,分別簽合同,分別實施。 前一階段為企業(yè)調(diào)查階段。在此階段,太極集團、沈陽東大阿爾派、日本 NTT DATA 三方協(xié)作,對太極集團的現(xiàn)狀進行分析、整理,總結(jié)需要解決的問題,并提出將來系統(tǒng)的目標,從而確定系統(tǒng)功能的范圍及規(guī)模。 后一階段在前一階段的基礎上,完成對太極集團系統(tǒng)的設計,確認需要用戶化的工作,系統(tǒng)開發(fā)、實施及培訓。 14 分步驟的目的是為了使工作的內(nèi)容和目標明確,避免一開始就制定一個籠統(tǒng)的規(guī)劃,而后這個規(guī)劃在實施時一改再改;同時明確各個階段的工作內(nèi)容,按步驟完成必要的文檔,便于整個項目的順利進行和控制。 另外,軟件功能在導入的時候,也分為兩個步驟,其中成本管理和質(zhì)量管理兩部分后投 入使用,其它部分先導入。 太極集團軟件部分 : 礎,它與采購、財務、銷售等子系統(tǒng)有良好的數(shù)據(jù)接口,組成完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。充分體現(xiàn)以庫存管理為核心的現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)。 ? 同一物品的多個庫存場所管理 ? 根據(jù)原始數(shù)據(jù)的交易記錄管理 ? 制造編號的變換功能 1 、 O p e n ba se 數(shù)據(jù)庫( 1 ) S e r v e r f o r S o l a r i s 36000 1 36000( 2 ) C l i e n t f o r W i n 95,W i n d o w s 36000 32 115200( 3 ) 客戶端開發(fā)工具 O D B Cd r i v e r f o r W i n d o w s/ 9520000 1 20000小計: 1712002 、 W e b S e r v e r P l u g i n s( 1 ) W e b S e r v e r f o r S o l a r i s 22000 1 22000( 2 ) P l u g i n s f o r W i n d o w s/ 95 500 32 16000小計: 380003 、應用軟件( 1 ) S e r v e r f o r S o l a r i s 60000 1 60000( 2 ) C l i e n t f o r W i n d o w s/ 95 3000 32 96000小計: 156000總計: 365200 15 ? 盤點檢驗單、差異分析報告 制定高精度、最優(yōu)化的計劃 企業(yè)的生產(chǎn)活動不是盲目的,企業(yè)管理者根據(jù)內(nèi)部和外部的具體情況制定各種計劃, 使企業(yè)生產(chǎn)有序的進行,增加可管理性。 生產(chǎn)計劃 企業(yè)根據(jù)來自市場部門的訂貨數(shù)量和銷售預測,參照庫存情況和生產(chǎn)狀況,優(yōu)化主生產(chǎn)計劃。主生產(chǎn)計劃是計劃主導型的工業(yè)企業(yè)計劃體系的重要組成部分,根據(jù)它制定物料需求計劃。它與銷售、預測子系統(tǒng)優(yōu)良好的接口,數(shù)據(jù)由其它兩個子系統(tǒng)匯總生成。 ? 訂貨單位需求計算 ? 計算最短供貨期功能 ? 選件條件設定功能 ? 基于訂貨信息的主生產(chǎn)計劃自動生成 ? 有效庫存數(shù)據(jù)自動預分配 物料需求計劃 進行有關(guān)有效庫存驗證和對物料需求計劃進行資源復核驗證的同時,實現(xiàn) MRP 仿真,以提高生產(chǎn)精度。 ? 制造物品編號和 MRP 物品的展開 ? 基于不同供應商、不同工程日歷,進行提前期計算 ? 庫存積壓、缺件預測報告的生成 ? MRP 展開記錄查詢 資源能力計劃 依據(jù)在生產(chǎn) /采購訂貨的計劃階段所做的負荷驗證和在確定階段所做的平衡處理,以平衡工廠運營所需的所有負荷。本子系統(tǒng)根據(jù) MRP 原理設計,預見未來生產(chǎn)中對能力的需求情況。 ? 依據(jù)資源編號 /任務號 /制造編號查詢負荷
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