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《財(cái)務(wù)管理習(xí)題與實(shí)訓(xùn)》課后習(xí)題答案-文庫(kù)吧

2025-10-09 23:02 本頁(yè)面


【正文】 C 12. A 14. A 16. A 17. C 18. A 二、多項(xiàng)選擇題 1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. AB5. AC 6. CD7. . . ABC15. ABCD 16. BC 17. AB 18. ACD19. AD20. ABC 七、 判斷題 1.√ 2.√ 3.√ 4. 5. 6.√7.√8.√ 9. 10. 11.√ 12. 13. 14. 15. 16.√ 17. 1819. 20.√ 四、業(yè)務(wù)分析題 實(shí)訓(xùn)題(一) 參考答案 ,一共提出了以下幾種籌資方案:分別是生產(chǎn)副總經(jīng)理張鳴發(fā)行五年期債券方案、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理王軍提出的發(fā)行優(yōu)先股或普通股籌資方案、金融專(zhuān)家周天的發(fā)行票面利率 12%的債券籌資方案、大學(xué)的財(cái)務(wù)學(xué)者黃教授先借款在發(fā)行債券或優(yōu)先股籌資的方案。 ,考慮了資金 來(lái)源與資金占用時(shí)間上的配合,這是可行的。但是,目前利率處于上升趨勢(shì),而預(yù)計(jì)兩年后利率會(huì)下降,因此,發(fā)行五年期的債券雖然在前兩年可鎖定較低的利率,但后三年則企業(yè)要承擔(dān)相對(duì)市場(chǎng)利率較高的而利率。另外,發(fā)行債券也會(huì)增大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理王軍提出的發(fā)行優(yōu)先股或普通股籌資方案考慮了發(fā)行債券籌資帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但發(fā)行優(yōu)先股或普通股籌資會(huì)導(dǎo)致公司控制權(quán)分散、籌資成本高,另外籌資周期較長(zhǎng),不一定能在限定的時(shí)間內(nèi)籌集到必要的資金。金融專(zhuān)家周天的發(fā)行票面利率 12%的債券籌資方案考慮了債券籌資的低成本優(yōu)勢(shì),但也應(yīng)該看到債 券籌資會(huì)形成固定的利息負(fù)擔(dān)、加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)的財(cái)務(wù)學(xué)者黃教授先借款在發(fā)行債券或優(yōu)先股籌資的方案則將籌資與投資結(jié)合起來(lái),否定了現(xiàn)在發(fā)行優(yōu)先股的籌資方案。改用先按目前市場(chǎng)利率借款籌資,一年后在按較低的股息率發(fā)行優(yōu)先股的籌資方案存在以下問(wèn)題:銀行借款是否可得?二是一年后市場(chǎng)利率是否會(huì)下降,如果沒(méi)有下降那么一年后發(fā)行優(yōu)先股的股息率還要高于現(xiàn)在的水平,會(huì)更加加重公司的資金成本。 :企業(yè)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)情況、企業(yè)所有者和管理人員的態(tài)度、企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、貸款人 和信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的影響、行業(yè)因素和市場(chǎng)利率的變動(dòng)趨勢(shì)等。結(jié)合公司狀況,銷(xiāo)售逐步增長(zhǎng)、資產(chǎn)負(fù)債率只有 40%、公司盈利能力較強(qiáng)(稅后資金利潤(rùn)率達(dá)到 16%)等因素,建議企業(yè)可以適當(dāng)增加債務(wù)籌資比重,以降低成本、增加利潤(rùn)??紤]到市場(chǎng)利率可能要 2 年后才會(huì)下降,因此,建議公司發(fā)行 2 年期的債券籌集部分資金,同時(shí),為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司可以考慮發(fā)行部分可贖回優(yōu)先股籌資其余資金。 實(shí)訓(xùn)題(二) 參考答案 8%時(shí),發(fā)行價(jià)格為: 1000 10 % ( P/A,8%,3 ) +1000 ( P/F,8%,3) =100 +1000 =(元 ) 市場(chǎng)利率為 10%時(shí),發(fā)行價(jià)格為: 1000 10 % ( P/A,10%,3 ) +1000 (P/F,10%,3)=100 +1000 =1000(元 ) 市場(chǎng)利率為 12%時(shí),發(fā)行價(jià)格為: 1000 10%( P/A,12%,3) +1000( P/F,12%,3) =100 + 1000=952(元) 實(shí)訓(xùn)題( 三 ) 參考答案 ( 1) 2020 年需要增加的資金量 = 20%〔( 500+1500+3000) -( 500+1000)〕 =700(萬(wàn)元) ( 2) 2020 年需要向外籌集的資金量 = 700- 10000( 1+ 20%) 10%( 1- 60%)= 220(萬(wàn)元) 實(shí)訓(xùn)題(四) 參考答案 該企業(yè)負(fù)擔(dān)的承諾費(fèi) =( 1000800) *%=1(萬(wàn)元)。 實(shí)訓(xùn)題(五) 參考答案 月 21 日付款額為 600000( 1- 2%)= 588000 元 〔 2% /( 1- 2%)〕〔 360/( 5020)〕 =%,而向銀行借款實(shí)際利率更低,為 12%247。 (1- 20% )= 15%,因此,應(yīng)借款提前付 貨款。即 2 月 20 日付款不合算。 第四章資金成本與資本結(jié)構(gòu) 一、 單項(xiàng)選擇題 1. . A9. D10 D 11. 二、多項(xiàng)選擇題 1. . 6. AB7. 9. ABC 10. ABC 11. ABCD12. ABD13. . CD 16. ABC 17. ABCD18. AD19. CD 20. ABC 三、判斷 題 .√ 3. X4. X5. X 6. X7. X8. X9.√ 10. √ 11.√ 12√ 13.√ 14. X15.√ 16.√ 17.√ 18X19. X20. X 四、業(yè)務(wù)分析題 實(shí)訓(xùn)題(一) 參考答案 ( 1) 2020 年公司需增加的營(yíng)運(yùn)資金 =20200 30% [( 1000+3000+6000) /20200( 1000+2020) /20200]=2100(萬(wàn)元) 或 2020 年公司需增加的營(yíng)運(yùn)資金 =[( 1000+3000+6000) ( 1000+2020) ]30%=2100(萬(wàn)元) ( 2) 2020 年需要對(duì)外籌集的資金量 =( 2100+148) 20200( 1+30%) 12%( 160%) =22481248=1000(萬(wàn)元) 或 2020 年需增加的資金總額 =2100+148=2248(萬(wàn)元) 2020 年內(nèi)部融資額 =20200( 1+30%) 12%( 160%) =1248(萬(wàn)元) 2020 年需要對(duì)外籌集的資金量 =22481248=1000(萬(wàn)元) ( 3)發(fā)行債券的資金成本 =1000 10%( 125%) /1000=% 或發(fā)行債券的資金成本 =10%( 125%) =% 實(shí)訓(xùn) 題(二) 債券資本成本率= 8%(125%) /(12%) =% 優(yōu)先股資本成本率= 12%/(15%) =% 普通股資本成本率= 14%/(17%) + 4% ≈ % 綜合資本成本率 =%*50%+%*20%+%*30%=% 實(shí)訓(xùn)題(三) 參考答案 由總成本習(xí)性模型可知, A 產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本 3 元, A 產(chǎn)品固定成本為 10000元。 年該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)總額 =10000*( 53) =20200 元; 年該企業(yè) 的息稅前利潤(rùn) =2020010000=10000 元; 10000 件時(shí)的經(jīng)營(yíng)杠桿數(shù) =20200/10000=2; 年息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率 =10%*2=20%; 年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) =10000/( 100005000) =2; 2020 年的復(fù)合杠桿系數(shù) =2*2=4。 實(shí)訓(xùn)題(四) 參考答案 甲方案綜合資金成本 =9%*20%+10%*30%+12%*50%=% 乙方案的綜合資金成本 =9%*18%+%*20%+12%*62%=% 應(yīng)選擇甲方案所決定的資金結(jié) 構(gòu)。 實(shí)訓(xùn)題(五) 參考答案 =2020/5=400 萬(wàn)股 2020 年公司的全年債券利息 =2020*8%=160 萬(wàn)元 B 方案下 2020年公司的全年債券利息 =2020*8%+2020*8%=320 萬(wàn)元 A、 B兩方案的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn): ( EBIT2020*8%2020*8%)( 125%) /8000=( EBIT2020*8%)( 125%) /( 8000+400) EBIT=3520 萬(wàn)元 為該公司做出籌資決策 :因?yàn)轭A(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)息稅前利潤(rùn) 4000 萬(wàn)元大于無(wú)差別點(diǎn)息稅前 利潤(rùn) 3520 萬(wàn)元,所以進(jìn)行發(fā)行債券籌資較為有利。 第五章項(xiàng)目投資 八、 單項(xiàng)選擇題 . . C8. B9 B10. A 11. . 16. A17. B18. B19. D20. C 九、 多項(xiàng)選擇題 1. ABC2. BC3. ABCD 4. 6. BCD7. ABD8. . BD 11. ABCD12. ABD13. BC14. ABC15. BCD . 十、 判斷題 1. 2. 3. 4.√ 5. 6.√7. 8 9.√ 10. 11.∨ 12 13. 14. 15. 16.√17. 18.√19. 20. 十一、 業(yè)務(wù)分析題 實(shí)訓(xùn)題(一) 參考答案 第 0 年凈現(xiàn)金流量( NCF0) =200(萬(wàn)元); 第 1 年凈現(xiàn)金流量( NCF1) =0(萬(wàn)元); 第 26年凈現(xiàn)金流量( NCF26) =60+[( 2000) /5]=100(萬(wàn)元) 實(shí)訓(xùn)題(二) 參考答案 =(1005)/5=19 NCF0=150 NCF1~ 4=9060+19=49 NCF5=49+5+50=104 =150/49= (年 ) 實(shí)訓(xùn)題(三) 參考答案 1. A=1000+( 1900) =900 B=900( 900) =1800 : 靜態(tài)投資回收期 =3+900/1800= 年 凈現(xiàn)值 = 原始投資現(xiàn)值 == 凈現(xiàn)值率 =獲利指數(shù) =1+= :因?yàn)樵擁?xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值大于零,凈現(xiàn)值率 大于零,獲利指數(shù)大于 1,所以該投資項(xiàng)目可行 實(shí)訓(xùn)題(四) 參考答案 ( 1)甲方案的項(xiàng)目計(jì)算期為 6年。 甲方案第 2至 6年凈現(xiàn)金流量 NCF26 屬于遞延年金。 ( 2)乙方案的凈現(xiàn)金流量為: NCF0=( 800+200) =1000(萬(wàn)元) NCF19=500( 200+50) =250(萬(wàn)元) NCF10=( 500+200+80) ( 200+50) =530(萬(wàn)元) 或: NCF10=250+( 200+80) =530(萬(wàn)元) ( 3)表 1 中丙方案用字母表示的相關(guān)凈現(xiàn)金流量和累計(jì)凈現(xiàn)金流量如下: ( A) =254(萬(wàn)元)
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