酒店供貨商管理方案-文庫吧
2024-10-23 19:54 本頁面
【正文】 擇其近。 ⑥ 樣品通過試用且符合我方質量標準。 三、供貨商的選擇評價程序 （一） 對供貨商的初步評價 ① 由酒店采購部及相關部門視酒店實際經營的需求尋找適合的供貨商，同時收集有關供貨商的多方面的資料，如質量、服務、交貨期、價格作 為篩選的依據，要求有合作意向的供應商填寫 以下供應商基本資料表。 公司名稱 公司地址 郵編 聯系電話 傳真 主要負責人 公司網址 業(yè)務聯系人 電子郵件 公司概況 注冊資本 占地面積 成立日期 營業(yè)額 銀行信用狀況 設備狀況 人力資源狀況 主要產品及服務 主要生產設備 主要產品 生產能力 月供貨能力 正常交付周期 主要客戶簡介 客戶群體 提供產品占生產的比例 其他事項 ② 采購部對供貨商基本資 料表 進行初步評價，挑選出值得進一步評審的供貨商，召集本部門、采購部及物品使用部門相關人員 ，對供貨商進行現場評審?，F場評審時使用供貨商現場評審表 。 ③ 采購部人員在對供貨商進行初步評審時，需確定采購的材料是否符合政府法律法規(guī)的要求和安全要求。 （二） 供貨商的現場評審 ① 酒店根據所采購物資對酒店日常經營的影響
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