20xx年齊芯微系統(tǒng)科技公司薪酬管理制度-文庫(kù)吧
2025-05-08 17:17 本頁面
【正文】 在被公司聘任為班組長(zhǎng)期間，三個(gè)月試用期合格后，由公司發(fā)放職務(wù)津貼。班組長(zhǎng)月津貼 100 元 ，副班組長(zhǎng)月津貼 50 元 。不再繼續(xù)被聘任者，不再享受該職務(wù)津貼。 公司因工作上的需要 ,而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成 工作 時(shí) ,按照《薪資支付暫行規(guī)定》計(jì)算和發(fā)放加班工資。 第八條 崗位績(jī)效考評(píng)的計(jì)算方法 部門績(jī)效考評(píng) 公司部門績(jī)效考核每月匯總一次，年底總評(píng)一次。公司根據(jù)部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果評(píng)價(jià)發(fā)放部門負(fù)責(zé)人的每月工資收入，具體發(fā)放辦法為所得分?jǐn)?shù) *應(yīng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) =實(shí)際發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 公司根據(jù)部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果分為 A、 B、 C三個(gè)等級(jí)，評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效兌現(xiàn)如下所示： 績(jī)效考核分?jǐn)?shù) 涵義 評(píng)級(jí)結(jié)果 工資兌現(xiàn) ≥ 90 分 指標(biāo)完成較好 A 工資基數(shù) *考評(píng)分?jǐn)?shù) 90～ 80 分 指標(biāo)基本完成 B 工資基數(shù) *考評(píng)分?jǐn)?shù) 80 分 指標(biāo)沒有完成 C 工資基數(shù) *考評(píng)分?jǐn)?shù) 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，可調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)情況，部門考核有待于公司綜合辦進(jìn)一步細(xì)化、完善。后期出臺(tái)績(jī)效考核管理制度。 （ 2）員工考評(píng) 每年年終根據(jù)季度績(jī)效或日常考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行一次績(jī)效綜合評(píng)價(jià)。每次考核結(jié)果與年度綜合評(píng)價(jià)成績(jī)的轉(zhuǎn)換如下： 附：?jiǎn)T工考評(píng)表 評(píng)語 優(yōu)秀 良好 合格 基本合格 不合格 季度考核 2次或更多次A級(jí)，其它至少應(yīng)為 C 2 次或更多次 B級(jí)及以上，其它至少應(yīng)為 D 2次 C級(jí) 或 C級(jí)以上，其它至少應(yīng)為 D 1 次 E 級(jí)，其它為 D級(jí)或 D級(jí)以上 2 次或更多次 E級(jí) 年度綜合考核 A 級(jí) B 級(jí) C 級(jí) D級(jí) E級(jí) 考評(píng)分?jǐn)?shù) 90 分以上 8089 7079 6069 60以下 部門人數(shù)比例 10%以內(nèi) 第四章 薪酬運(yùn)作管理 第九條 新入職員工薪酬的確定方法 公司新雇傭的員工，由公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、勝任能力等綜合資歷確定其任職崗位，根據(jù)錄用崗位確定崗位級(jí)別。 以本崗位的崗位工資最低檔為起薪點(diǎn)外，結(jié)合員工的綜合資歷、行業(yè)稀 缺性以及用人部門意見，確定員工上崗后的崗位工資水平。 具體調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)如下 ： 參考因素 影響方式 學(xué)歷 高于職位說明書要求 低于職位說明書要求 每高出一個(gè)學(xué)歷加 10分 每低一級(jí)學(xué)歷減 10分 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 高于 3年以內(nèi) 高于
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