【正文】 衛(wèi) 工作的實(shí)施與管理。 9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查工作，并作記錄。 北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 專業(yè)工長(zhǎng)職責(zé) 1. 熟悉施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工，對(duì)施工中的具體工作做好指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，確保質(zhì)量階段計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2. 執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，安排本專業(yè)每天的施工任務(wù)。 3. 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管專業(yè)的生產(chǎn)安全、施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 4. 認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行，做好分部、 分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全交底工作，并督促、檢查施工班組進(jìn)行班前技術(shù)、安全交底。 5. 組織施工班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。 6. 填寫隱、預(yù)檢記錄，會(huì)同質(zhì)檢員辦理隱、預(yù)檢報(bào)監(jiān)驗(yàn)收。 7. 填寫分部分項(xiàng)工程的質(zhì)評(píng)記錄，會(huì)同質(zhì)檢員報(bào)驗(yàn)后交資 料員整理、歸檔。 8. 負(fù)責(zé)本專業(yè)在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、生產(chǎn)安全有影響部位的影響資料的留置工作。 9. 組織落實(shí)本專業(yè)施工過(guò)程中的成品保護(hù)工作。 10. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，保證文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 11. 負(fù)責(zé)勞務(wù)管理，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本（杜絕材料浪費(fèi)）目標(biāo)。 北京萬(wàn) 興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 資料員職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、交圈工作，并做好工程竣工資料。 2. 掌握施工進(jìn)度情況，督促質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、同步，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫、報(bào)驗(yàn)。 3. 參與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)資料建立 總目錄、分目錄，保證資料整理清晰、有序，經(jīng)常對(duì)技術(shù)資料及質(zhì)量保 證資料歸檔情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 5. 負(fù)責(zé)利用微機(jī)對(duì)資料進(jìn)行管理，建立技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，每月 28日對(duì)微機(jī)內(nèi)資料進(jìn)行刻錄光盤。 6. 負(fù)責(zé)工程概、結(jié)算的編制以及向甲方、總公司進(jìn)行工程量月報(bào)表工作，并做好項(xiàng)目成 本分析，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 試驗(yàn)、計(jì)量員職責(zé) 1. 貫徹執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量管理規(guī)定。 2. 負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃，建立各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳，收集、統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)試驗(yàn)資料。 3. 負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地指導(dǎo)施工試件的制作以及現(xiàn)場(chǎng)原材、半成品的取樣、送檢，并及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知質(zhì)檢員、材料員，以便于材料的報(bào)驗(yàn)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。 4. 負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)原材、半成品的見(jiàn)證取樣和送試工作。 5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系中有關(guān)試驗(yàn)、計(jì)量程序，保證體系的正常運(yùn)行并受控。 6. 負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具、測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳 并記錄檢定情況。 7. 負(fù)責(zé)計(jì)量器具、測(cè)量設(shè)備的日常管理，進(jìn)行周期檢查、校準(zhǔn)。 8. 施工現(xiàn)場(chǎng)如需購(gòu)置檢、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量設(shè)備時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單，提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 材料管理員職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、機(jī)械設(shè)備管理，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。 2. 組織落實(shí)關(guān)于材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系程序文件的實(shí)施，使項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系正常運(yùn)行。 3. 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、貯存、保管、發(fā)放、回收和退貨工作，并將進(jìn)場(chǎng)材料通知試驗(yàn)員 和質(zhì)檢員，以便于及時(shí)進(jìn)行取樣和報(bào)驗(yàn)。 4. 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、各種半成品的標(biāo)識(shí)工作。 5. 負(fù)責(zé)對(duì)每批材料的進(jìn)場(chǎng)和發(fā)放進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，做到帳實(shí)相符、帳帳相符、牌實(shí)相符，并建立臺(tái)帳。 6. 負(fù)責(zé)發(fā)包人（業(yè)主）提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證（材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證）辦理書面手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)分包人進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械的管理工作，準(zhǔn)確辦理進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)手續(xù)。 7. 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作，處理工程廢料及剩余物資。 8. 按技術(shù)部門的材料需用量計(jì)劃，實(shí)行限額領(lǐng)、發(fā)、退料制度。 9. 嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料程序，堅(jiān)持領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字制度。 10. 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料性質(zhì)、分類進(jìn)行碼放、貯存，使 其符合文明安全工地管理規(guī)定。 北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 后勤管理員職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品的購(gòu)置、回收工作，做好領(lǐng)用記錄。 2. 負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，使之保持整潔。 3. 負(fù)責(zé)每月編輯一次工地刊物。 4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)板報(bào)的宣傳工作，每月兩期。 5. 按環(huán)境管理體系程序，負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的能源、資源管理，做好紙張節(jié)約以及廢舊辦公用品的回收工作。 6. 負(fù)責(zé)對(duì)辦公用設(shè)備進(jìn)行管理（計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備、復(fù)印機(jī)），保證其正常運(yùn)行，并負(fù)責(zé)落實(shí)維修、保養(yǎng)工作。 7. 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)宿舍衛(wèi)生管理工作，保 證有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)，及進(jìn)行處罰。 8. 負(fù)責(zé)對(duì)警衛(wèi)人員的管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的安全，進(jìn)行必要的巡視和對(duì)警衛(wèi)人員的考核。 北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 分 目 錄 （生產(chǎn)部門管理制度） 1. 勞務(wù)分包管理制度 2. 進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施辦法 3. 現(xiàn)場(chǎng)管理制度 4. 施工日志及例會(huì)制度 5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 6. 安全教育制度 7. 安全交底制度 8. 安全檢查制度 9. 安全事故處理規(guī)定 北京 萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施辦法（草 案） 1. 技術(shù)組要根據(jù)合同總工期及施工組織設(shè)計(jì)排出具有指導(dǎo)性的總進(jìn)度計(jì)劃。 2. 生產(chǎn)組根據(jù)技術(shù)組提供的總進(jìn)度計(jì)劃工期及施工組織設(shè)計(jì)、工地的具體情況、勞務(wù)隊(duì)的具體情況、材料供應(yīng)情況等各種具體情況，編制出本項(xiàng)目部的施工總進(jìn)度計(jì)劃。 3. 生產(chǎn)組根據(jù)項(xiàng)目部的總進(jìn)度計(jì)劃及各分項(xiàng)工程的施工方案，組織安排施工流水段及施工順序，編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃。 4. 要求階段性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制要合理、實(shí)用、具有指導(dǎo)性、切實(shí)可行，要反復(fù)推敲、論證，保證拿出的進(jìn)度計(jì)劃具有科學(xué)性、合理性、實(shí)用性。（參加人員：生產(chǎn)組和技術(shù)組） 5. 階段性的進(jìn)度計(jì)劃要有編制說(shuō) 明，計(jì)算工程量，根據(jù)項(xiàng)目部施工勞動(dòng)定額，以小時(shí)計(jì)算周進(jìn)度計(jì)劃，并保證其嚴(yán)謹(jǐn)性。 6. 勞務(wù)隊(duì)要根據(jù)項(xiàng)目部的階段性進(jìn)度計(jì)劃，編制出完成進(jìn)度計(jì)劃的具體措施，列出勞動(dòng)力的分配情況及內(nèi)部施工定額。要求編制的東西不要紙上談兵，要實(shí)實(shí)在在。 7. 要求每個(gè)專業(yè)工長(zhǎng)要編制各自分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施安排、工序搭接的具體時(shí)間、穿插的具體時(shí)間，并付諸實(shí)施，編制完成進(jìn)度計(jì)劃的主控點(diǎn)、及關(guān)鍵線路，實(shí)行過(guò)程控制。 8. 進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施的過(guò)程中，各工序間、機(jī)械配置方面、材料供應(yīng)方面等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格控制完成時(shí)間，掌握進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素的 關(guān)系，確保進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 9. 實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。 現(xiàn)場(chǎng)管理制度 針對(duì)本工程場(chǎng)地大，隊(duì)伍多的特點(diǎn)，根據(jù)北京市現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定制定本制度。 1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，禁止吸煙，禁止隨地便溺，禁止打鬧，禁止人為制造噪聲。 2. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面必須做到活完料凈場(chǎng)地清。 3. 現(xiàn)場(chǎng)道路要經(jīng)常灑水降塵，并及時(shí)清理平整。 4. 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械要設(shè)專人負(fù)責(zé)，持證上崗。并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。 5. 現(xiàn)場(chǎng)臨電嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘。設(shè)專業(yè)人員統(tǒng)一管理，持證上崗，嚴(yán)禁非專業(yè)人員隨便動(dòng)用。 6. 高空作業(yè)必須系好安全帶，并正確使用防護(hù)用品。作業(yè)人員 持證上崗。 7. 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁私自拆改。 8. 現(xiàn)場(chǎng)料具要做到一條線，一頭齊，成方成垛，并按照平面圖定位放置。 9. 現(xiàn)場(chǎng)消防器材為專用器材，嚴(yán)禁隨便動(dòng)用。 10. 施工人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁隨便進(jìn)入作業(yè)區(qū)，檢查團(tuán)及有關(guān)部門視察工作，要有工地負(fù)責(zé)人陪同，按規(guī)定路線進(jìn)行。 11. 施工人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。 12. 生活區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行生活區(qū)管理制度。 本制度結(jié)合《勞務(wù)隊(duì)管理制度》和《生活區(qū)管理制度》執(zhí)行。 北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 施工日志與例會(huì)管理制度 一、 施工日志是反映 整個(gè)項(xiàng)目管理情況的原始記錄，具有很強(qiáng)的可塑性，所以必須做到以下幾點(diǎn)： 1. 記錄內(nèi)容完整真實(shí)。 2. 與工程同步，必須每天記錄。 3. 要反應(yīng)每天的實(shí)際進(jìn)度，工程質(zhì)量，勞動(dòng)力分配，機(jī)械使用與 配置，材料供應(yīng)與使用、安全等情況。 4. 通過(guò)日記達(dá)到指導(dǎo)第二天工作的目的。 二、例會(huì)分為以下幾個(gè)： 1 日例會(huì) 2 周例會(huì) 3 月例會(huì) 日例會(huì) ： 主持：生產(chǎn)經(jīng)理 參加：技術(shù) 質(zhì)量 生產(chǎn) 安全 材料 施工隊(duì)等部門。 內(nèi)容： ○ 1 各工長(zhǎng)提問(wèn)題：本專業(yè)在技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、材料等方面存在 的問(wèn)題 。 ○ 2 施工隊(duì)提問(wèn)題：需項(xiàng)目部解決的各種問(wèn)題。 要求： ○ 1 召開會(huì)議的目的：總結(jié)一天的工作，解決存在的問(wèn)題，制定解決辦法，安排第二天工作。 ○ 2 參加會(huì)議的人員必須準(zhǔn)時(shí)就會(huì)，凡不按時(shí)參加會(huì)議的 罰款 50 元。 ○ 3 會(huì)議時(shí)間：每天下午 5： 00，每位發(fā)言者要言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)明扼要。說(shuō)話要有理有據(jù)，盡量縮短時(shí)間，能在現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)已解決的會(huì)上不再贅述。 ○ 4 將每天的 會(huì)議內(nèi)容上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 周例會(huì) 主持：項(xiàng)目經(jīng)理 參加：項(xiàng)目部全體管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。 內(nèi)容： ○ 1 生產(chǎn)組、技術(shù)組、材料組、施工隊(duì)及各工長(zhǎng)、安全員等對(duì)自身工作做總結(jié)，安排下周工作。 ○ 2 周工作考評(píng)通報(bào)。 ○ 3 經(jīng)理指示。 ○ 4 時(shí)間：每周六上午 9： 00 月例會(huì) 主持：項(xiàng)目經(jīng)理 參加：項(xiàng)目部全體人員 內(nèi)容： ○ 1 各部門總結(jié)本月工作，提 出下月的工作目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃工作安排。 ○ 2 項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)月工作考評(píng)情況，指出不足，要求下一步工作。 ○ 3 時(shí)間：每月 25 日上午 9： 00 北京 萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、 項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 認(rèn)真貫 徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織制定和執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度（辦法），嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法；嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批和施工安全技術(shù)措施交底制度及施工安全教育制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和情況分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制訂相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，必須按安全事故處理，并制訂防止同類事故再次發(fā)生的措施。 二、 安全員的安全職責(zé)： 落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置；對(duì)施工過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患；對(duì)場(chǎng)區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)場(chǎng) 區(qū)臨電設(shè)備及線路進(jìn)行保護(hù)；組織安全教育及安全活動(dòng)；監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量和正確使用。 三、 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的安全職責(zé)： 向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與事故的調(diào)查處理。 四、 班組長(zhǎng)的安全職責(zé)： 安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本專業(yè)（工種）作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底；嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用具 及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面的安全 檢查，消除安全隱患；檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整；組織對(duì)班組的安全活動(dòng)，召開上崗前的安全生產(chǎn)會(huì)；每周應(yīng)進(jìn)行安全講評(píng)。 五、 操作工人的安全職責(zé)； 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指揮，積極參加安全活動(dòng)；愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，正確使用防護(hù)用具；對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)，拒絕違章指揮。 六、 承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任： 審查分包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證