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正文內(nèi)容

新建海南西環(huán)鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度-文庫吧

2025-03-31 08:57 本頁面


【正文】 通報(bào)、質(zhì)量報(bào)表等資料。1質(zhì)量考核、獎(jiǎng)懲資料。1質(zhì)量分析例會(huì)記錄。(三)質(zhì)量資料管理制度安質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理。 物資部負(fù)責(zé)廠家資料的收集、整理;負(fù)責(zé)各種開箱資料的整理收集,向材料領(lǐng)用單位發(fā)放所領(lǐng)材料、設(shè)備的質(zhì)保資料復(fù)印件,將所有質(zhì)保資料的原件定期交資料管理人員。工程部資料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)各種質(zhì)保資料原件、驗(yàn)收單進(jìn)行定期收集整理、編號(hào)并存檔。 收集各種試驗(yàn)報(bào)告原件,并整理、分類、存檔。 對(duì)甲供設(shè)備的資料進(jìn)行復(fù)印并發(fā)放到使用單位?!“操|(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)保資料和試驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f流程有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。收集、整理各種驗(yàn)收資料,并按月向資料管理人員移交。 各單位按項(xiàng)目部規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間,及時(shí)收集上報(bào)各類資料及數(shù)據(jù)。工程施工中必須做好施工質(zhì)量信息記錄,施工質(zhì)量信息記錄與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)行,對(duì)收集的各類資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,形成文件,文件要如實(shí)反映有關(guān)的質(zhì)量情況和數(shù)據(jù),內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效,字跡要清晰,要具有可追溯性,簽署要齊全。不得編制虛假施工質(zhì)量、技術(shù)資料。形成文件后按職責(zé)分工報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)送上級(jí)主管部門。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要履行簽字手續(xù),不得用電腦打印名字。各類上報(bào)資料、文件、報(bào)表均在進(jìn)行書面上報(bào)的同時(shí),發(fā)送一份電子郵件至項(xiàng)目部安質(zhì)部郵箱。由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人等質(zhì)量資料責(zé)任人員按時(shí)收集質(zhì)量信息記錄交由質(zhì)量信息資料管理員整理保存。 質(zhì)量信息資料應(yīng)及時(shí)收集、整理歸檔,所有資料均要分類建目錄、按順序裝盒,所有質(zhì)量信息資料要建立總目錄,每月進(jìn)行一次梳理。1所有質(zhì)量信息資料(含圖紙)必須建立有效的收發(fā)登記,并雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)。1進(jìn)入竣工文件的質(zhì)量信息資料,在資料收集時(shí),質(zhì)量資料管理人員必須按竣工文件規(guī)定的份數(shù)進(jìn)行收集歸檔。1上述所有資料均要采用碳素墨水書寫或針式打印或符合歸檔規(guī)定的噴墨(原裝墨水)打??;除施工日志以外的資料紙張均要采用A4紙,不低于80克。1對(duì)質(zhì)量資料管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定:項(xiàng)目部每月定期對(duì)項(xiàng)目分部的質(zhì)量信息資料管理進(jìn)行一次檢查,對(duì)收集齊全、整理歸檔符合要求的單位,給予總工程師、工程部長(zhǎng)、質(zhì)量信息資料管理人員物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),否則給予處罰并限期整改達(dá)標(biāo),并定時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。六、質(zhì)量管理教育、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗制度(一)總則人員的教育培訓(xùn)要緊貼施工、管理實(shí)際,遵循專業(yè)對(duì)口、按需施教、學(xué)用一致、講求實(shí)效的原則,堅(jiān)持全員培訓(xùn)、緊缺人才優(yōu)先培訓(xùn)、重點(diǎn)人才重點(diǎn)培訓(xùn),做到需求與儲(chǔ)備、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、普遍提高與重點(diǎn)培養(yǎng)、培訓(xùn)質(zhì)量與辦學(xué)效益相結(jié)合。項(xiàng)目部應(yīng)積極建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,定期組織管理人員學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)知識(shí);積極派人參加各種類型的培訓(xùn)班,開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),提高管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)施能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);有計(jì)劃地做好建設(shè)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作,對(duì)有一定管理經(jīng)歷的人員進(jìn)行新知識(shí)培訓(xùn),對(duì)有專業(yè)知識(shí)但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。為實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的規(guī)范化管理,確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的工作人員能滿足相應(yīng)崗位能力的要求,以實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和有效利用,制定本制度。本制度適用于從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員,其工作可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的人員,以及可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全人員的管理。(二)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部成立以總工程師為組長(zhǎng)的崗位培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)為其他項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),組員由項(xiàng)目部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部人員培訓(xùn)以及政策性文件的制定;(2)審定各作業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;(3)負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù);(4)負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)隊(duì)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查、考核。作業(yè)隊(duì)(1)負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部教育培訓(xùn)規(guī)劃、結(jié)合本作業(yè)隊(duì)實(shí)際制定教育培訓(xùn)工作規(guī)劃并組織買施;(2)負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部要求提報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃、落實(shí)送培人員、上報(bào)報(bào)表和材料等工作;(3)負(fù)責(zé)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍及臨時(shí)性用工人員培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查:(4)負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)人員崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理等工作。(三)崗位培訓(xùn)的類型崗位培訓(xùn)是人員教育培訓(xùn)的重點(diǎn),包括政治理論和專業(yè)知識(shí)、能力培訓(xùn),提高履行職責(zé)所需要的政治素養(yǎng)、知識(shí)和技能。崗位培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)包括:新進(jìn)人員上崗前培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn),技工崗前培訓(xùn),特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、持證,關(guān)鍵崗位管理、技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、持證。在崗培訓(xùn):根據(jù)崗位職責(zé)的要求,以更新知識(shí)為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓(xùn)。重點(diǎn)包括日常安全教育、法紀(jì)條規(guī)教育、崗位技能提高以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的實(shí)施和應(yīng)用等培訓(xùn)。適應(yīng)性培訓(xùn):根據(jù)工作實(shí)際需要,隨時(shí)開展的各種應(yīng)急性、針對(duì)性培訓(xùn)。繼續(xù)教育是針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員補(bǔ)充、擴(kuò)展和更新知識(shí)的培訓(xùn)。高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于40學(xué)時(shí),初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)不少于32學(xué)時(shí)。(四)主要培訓(xùn)組織形式主要采用短期培訓(xùn)的形式進(jìn)行。短期培訓(xùn)主要包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、適應(yīng)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)等形式。新員工培訓(xùn):以項(xiàng)目部概況、簡(jiǎn)史、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)。崗位培訓(xùn):以關(guān)鍵崗位管理人員(隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、物資員、設(shè)備員、統(tǒng)計(jì)員)、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)作為重點(diǎn),堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”制度。規(guī)范化培訓(xùn)與適應(yīng)性短期培訓(xùn)相結(jié)合,轉(zhuǎn)崗教育和晉升培訓(xùn)相一致。職業(yè)技能培訓(xùn):以國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),科學(xué)設(shè)置課程,有效開展初、中、高級(jí)的職業(yè)技能培訓(xùn)。(五)崗位培訓(xùn)的工作程序按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施及培訓(xùn)效果評(píng)估等程序組織實(shí)施,項(xiàng)目部人員必須按照項(xiàng)目部的安排按時(shí)參加有關(guān)培訓(xùn)。確定培訓(xùn)需求:根據(jù)項(xiàng)目部人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力之間的差距,在此基礎(chǔ)上確定培訓(xùn)目標(biāo)需求。根據(jù)國家、行業(yè)和企業(yè)對(duì)持證上崗作業(yè)的要求,提出項(xiàng)目部的持證崗位培訓(xùn)需求。制定培訓(xùn)計(jì)劃:編制項(xiàng)目部人員年度、季度和臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)每個(gè)培訓(xùn)班次制定詳細(xì)培訓(xùn)方案,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象,培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)費(fèi)用等。組織實(shí)施培訓(xùn):按照培訓(xùn)計(jì)劃所規(guī)定的要求組織實(shí)施培訓(xùn)。評(píng)估培訓(xùn)效果。培訓(xùn)主管部門在各類培訓(xùn)工作結(jié)束后均應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果反饋組織培訓(xùn)的相關(guān)部門,以便培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)。(六)教育培訓(xùn)的實(shí)施基本要求(1)關(guān)鍵崗位人員:施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、機(jī)械員、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、勞資員、定額員、財(cái)會(huì)員等。(2)關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗,未經(jīng)過培訓(xùn),沒取得上崗證一律不得上崗。關(guān)鍵崗位人員可自行組織培訓(xùn),有條件的也可委外培訓(xùn)。關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)(1)施工員培訓(xùn)由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),施工圖要求,施工工藝流程,工程質(zhì)量通病防治等。培訓(xùn)時(shí)間為每年l~2次。(2)質(zhì)檢員培訓(xùn):由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)方法,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的各種參數(shù)等。培訓(xùn)時(shí)間為每年l~2次。(3)安全員培訓(xùn):由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工地安全制度、典型事故案例和應(yīng)急處理措施等。培訓(xùn)時(shí)問為每年2~3次。(4)材料員培訓(xùn):由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)各種工程材料的特性分類,物資供應(yīng)及計(jì)劃管理知識(shí),物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放、運(yùn)輸、消耗管理等。培訓(xùn)時(shí)間為每年1~2次。(5)試驗(yàn)員培訓(xùn):由中心試驗(yàn)室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,項(xiàng)目部協(xié)助配合,培訓(xùn)主要內(nèi)容:檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)試驗(yàn)參數(shù),檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器操作方法,檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器校正周期,高性能配合比的配制、路基填料的控制等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。(6)測(cè)量員培訓(xùn):由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:測(cè)量?jī)x器使用及校正方法,高程測(cè)量、角度測(cè)量、距離測(cè)量、高程控制測(cè)量、平面控制測(cè)量方法,測(cè)量誤差平差、曲線測(cè)量要素的計(jì)算,測(cè)量精度的控制要求等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。(7)機(jī)械員培訓(xùn):由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:機(jī)械操作規(guī)程、機(jī)械維修保養(yǎng)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定、機(jī)械安全裝置等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。(8)預(yù)算員、定額員培訓(xùn):由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:鐵路工程概預(yù)算的編制方法,人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的基本計(jì)算,國家及地方鐵路定額知識(shí),各種費(fèi)率的取值計(jì)算等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。(9)統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員培訓(xùn):由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé),計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的基本要求,工程的現(xiàn)場(chǎng)情況,工期網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的編制方法等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。(10)勞資員、財(cái)會(huì)員培訓(xùn):由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:勞資、財(cái)會(huì)崗位知識(shí),勞動(dòng)人工費(fèi)的計(jì)算,國家、地方、單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定,會(huì)計(jì)核算的方法,勞務(wù)計(jì)價(jià)的原則,財(cái)務(wù)科目的確定等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。特殊工種的培訓(xùn)(1)電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員必須進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn),考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗,沒有取得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。(2)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證由當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門負(fù)責(zé)。(3)上崗前需經(jīng)項(xiàng)目部再培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容:工程特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等。其他培訓(xùn)(1)采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時(shí),由項(xiàng)目部組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。(2)調(diào)換新工種必須經(jīng)項(xiàng)目部組織再培訓(xùn),主要內(nèi)容為:進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理知識(shí)等的教育培訓(xùn)。安全教育(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)對(duì)員工教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的法律法規(guī),適時(shí)組織項(xiàng)目部人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。(2)進(jìn)行三級(jí)安全教育:1)一級(jí)安全教育由項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部對(duì)項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育,時(shí)間每年累計(jì)不少于15學(xué)時(shí)。2)二級(jí)安全教育由項(xiàng)目分部負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,并結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電、事故報(bào)告、勞動(dòng)紀(jì)律教育,時(shí)間每年累計(jì)不少于l5學(xué)時(shí)。3)三級(jí)安全教育由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識(shí)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法、時(shí)間累計(jì)不少于20學(xué)時(shí)。4)作業(yè)人員“三級(jí)”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。培訓(xùn)記錄(1)凡參加過培訓(xùn)的人員由項(xiàng)目部組織建立登記和培訓(xùn)記錄。(2)關(guān)鍵崗位的人員培訓(xùn)記錄均以文字形式,記錄內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)的主要內(nèi)容,培訓(xùn)人員名單等,記錄要求完整、真實(shí)。(七)教育培訓(xùn)的檢查及考核項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部必須認(rèn)真履行人員培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)結(jié)果的監(jiān)督和檢查職能。檢查主要內(nèi)容包括:培訓(xùn)需求提出的針對(duì)性,培訓(xùn)計(jì)劃的合理性,培訓(xùn)實(shí)施過程的完整性、真實(shí)性,培訓(xùn)方式方法的實(shí)效性,持證上崗培訓(xùn)的時(shí)效性,培訓(xùn)上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況等。項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的定期檢查和日常督導(dǎo)。(八)持證上崗要求關(guān)鍵崗位作業(yè)人員必須持相應(yīng)崗位的技能等級(jí)證書上崗;特種作業(yè)人員必須持國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)出的“特種作業(yè)人員操作證”上崗。工班長(zhǎng)應(yīng)持班組長(zhǎng)崗位證書上崗。環(huán)保員、職業(yè)健康員應(yīng)持集團(tuán)公司發(fā)出的崗位證書上崗。炊事員必須經(jīng)衛(wèi)生防疫站體檢合格,持健康證上崗。七、樣板工程引路管理制度每項(xiàng)工程正式施工前,均推行首件認(rèn)可制度。通過首件的施工試驗(yàn),總結(jié)技術(shù)參數(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行施工工藝評(píng)審,統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn),以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)大面積展開施工。每項(xiàng)不同施工工藝、不同架子隊(duì)伍施、不同施工設(shè)備施工的工程項(xiàng)目均宜進(jìn)行樣板引路。首件樣板工程施工過程中,各項(xiàng)目分部主要管理及操作人員必須隨工作業(yè),由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)擬創(chuàng)樣板的首件工程施工完成后,由項(xiàng)目總工組織相業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工四方相關(guān)人員按《鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中“單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定”標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量保證資料齊全的實(shí)體工程確定為樣板工程,之后方可全面展開施工。對(duì)經(jīng)驗(yàn)收未達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的,必須組織分析原因,制訂改進(jìn)措施,以提高創(chuàng)樣板工程施工能力。各類工程樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定后,后續(xù)工程必須按照樣板工程的施工工藝、方法等組織施工,確保后續(xù)工程質(zhì)量不低于已確定的樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。后續(xù)工程施工過程中,由于質(zhì)量意識(shí)下降、過程管理不嚴(yán)等造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低,將查找追究責(zé)任人員或架子隊(duì)伍責(zé)任,并執(zhí)行相應(yīng)處罰規(guī)定。對(duì)評(píng)選出的“樣板工程”,項(xiàng)目部應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。八、工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度凡因違背建設(shè)程序、違反法規(guī)行為、地質(zhì)堪察失真、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工與管理不到位、使用不合格的原材料、制品及設(shè)備、自然環(huán)境因素、其它原因等造成工程質(zhì)量不合格,不符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行返修、返工、加固處理或報(bào)廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的為質(zhì)量問題。直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的視為工程質(zhì)量事故。(一)工程質(zhì)量事故分類鐵路工程質(zhì)量事故等級(jí)的劃分鐵路工程質(zhì)量事故等級(jí)的劃分按鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》(鐵建設(shè)(2009]171號(hào))執(zhí)行。鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故及工程質(zhì)量問題。具具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量特別重大事故:(1)直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及以上;(2)導(dǎo)致鐵路交通重大及以上事故
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