【正文】 ），按相應(yīng)項目工資收入的80%核發(fā)，但出勤天數(shù)按國家法定上班天數(shù)核定。第63條：職工需探親，在探親期間，按財務(wù)原規(guī)定辦法計核工資。探親路費按附件4計算。第64條：在校實習(xí)生、每月發(fā)給生活費200元；見習(xí)生在未定職期間，上半年見習(xí)工資中專生為300500元，大專生為300600元，本科生為300700元；在下半年可視其情況相應(yīng)提高200元左右。試用期間的員工，以三個月計算，試用工資為300500元。附件1 崗 位 合 同甲方：中鐵二局股份有限公司許平南項目經(jīng)理部乙方：因施工生產(chǎn)和工作需要，經(jīng)甲方研究和雙方協(xié)商，同意乙方到甲方 等崗位上工作，并就雙方必須承擔(dān)的權(quán)利、義務(wù)及承諾規(guī)定如下：一、 經(jīng)理部向上崗職工提供必要的勞動條件和勞動保護。二、 甲方對職工實行一專多能崗位制，因此，在上崗工作期間，應(yīng)服從分配，聽從指揮，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。若因工作所需，甲方可根據(jù)乙方實際情況，調(diào)整乙方的工作崗位。如不能勝任本崗位，可提前終止本合同。 三、在上崗期間，應(yīng)遵守單位各項規(guī)章制度，如有違章違紀(jì)失職行為，應(yīng)接受單位給予的行政處理或經(jīng)濟處罰。 四、乙方在工作崗位上，要積極主動，要盡心、盡職、盡力地干好本職工作，并要有一定的創(chuàng)新精神和開拓精神，以提高勞動效率，保證甲方工程任務(wù)的圓滿完成。五、本崗位合同在乙方工作任務(wù)完成或乙方不能勝任工作或乙方嚴(yán)重違章違紀(jì)而自行終止。乙方所在部門或工班負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)乙方的工作成績及表現(xiàn)，提出終止崗位合同的要求。六、未簽訂崗位合同或簽訂崗位合同履行已終止的職工，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、本合同從簽訂之日起執(zhí)行。上述規(guī)定，雙方要共同遵守，乙方并要對甲方作出相應(yīng)承諾（承諾內(nèi)容必須包括：是否執(zhí)行本合同，如何做好本職崗位工作，如何提高效率節(jié)約成本等，各部門負(fù)責(zé)人還必須包括如何合理安排本部門工作，如何加強對本部門人員工作的考核等）乙方承諾：（篇幅不夠，可加紙） 承諾人：甲方單位和負(fù)責(zé)人： 乙方： 簽字日期： 年 月 日附件2許平南項目經(jīng)理部風(fēng)險抵押金實施方案根據(jù)公司同許平南項目經(jīng)理簽訂的風(fēng)險抵押合同，結(jié)合許平南項目的具體實際情況，為進一步分解責(zé)任，落實項目成本管理辦法，項目經(jīng)理對部門負(fù)責(zé)人和比較重要的崗位簽訂崗位合同，按責(zé)任的大小核扣一定的風(fēng)險抵押金。具體如下：個人風(fēng)險抵押金標(biāo)準(zhǔn)：項目經(jīng)理：劉鵬程33000元黨委書記：萬國華30000元副 經(jīng) 理：盧立新25000元工會主席：黃健20000元總工程師：殷鄭海30000元工程部長：伍邦勇13000元財務(wù)部長：李志永15000元安質(zhì)部長：歐陽斌8000元機電部長：蘇慶華6000元物資部主任：黃凌峰7000元試驗室主任：喬寶霞5000元辦公室主任：羅 彬4000元派出所所長：崔建國4000元以上合計為200000元。參照以上人員扣風(fēng)險抵押標(biāo)準(zhǔn)，對各作業(yè)隊隊長、測量組組長、拌合站站長和重要的操作人員也核扣一定的風(fēng)險抵押金。標(biāo)準(zhǔn)如下：作業(yè)隊隊長：A、橋梁隊隊長：6000元B、路基作業(yè)一隊隊長：6000元C、路基作業(yè)二隊隊長：6000元測量組組長：5000元（其中儀器管理1000元）拌合站副站長：5000元調(diào) 度：4000元管理員：4000元料庫所屬大堆材料管理人員：人均標(biāo)準(zhǔn)為3000元參與風(fēng)險抵押人員的抵押金動態(tài)管理，過程沖扣，在所屬項目完工且各項指標(biāo)達(dá)到公司我經(jīng)理部要求后進行返還，并根據(jù)其項目完成進展情況、成本控制情況及個人的實際工作績效，按相應(yīng)抵押金數(shù)的30%100%獎勵。希望全體員工在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，優(yōu)質(zhì)、高效、快速干好許平南。參與風(fēng)險抵押的人員在責(zé)任期內(nèi)因自身原因造成所在部門、作業(yè)隊、班組等工作不能順利開展，造成管理不善，成本加大或安全質(zhì)量事故等經(jīng)濟損失，由經(jīng)理辦公會決定對其進行懲罰，并從其抵押金中扣除補償，扣完為止，直至解除崗位合同。風(fēng)險抵押金繳納辦法：A、參與風(fēng)險抵押人員若有繳納能力的，直接將現(xiàn)金繳財務(wù)部，由財務(wù)部出具繳納證明。B、參與風(fēng)險抵押人員若無繳納能力的，由財務(wù)在工資總額扣除，扣除后每月支付400600元生活費，直到扣完為止。此辦法從《崗位合同》簽訂之日起執(zhí)行,在執(zhí)行過程中因自身原因被解除崗位合同的，其風(fēng)險抵押金不再返還。附件3機械設(shè)備租賃費VOLVO自卸汽車 1000元/天VOLVO拖車 1120元/天PC2006挖掘機 665元/天160推土機 490元/天D85推土機 780元/天 以上為公司租賃設(shè)備單價太脫拉 150元/天PC2003 400元/天EX400挖掘機 850元/天D85推土機 780元/天320推土機 760元/天CA51壓路機 500元/天寶馬壓路機 540元/天PY160平地機 80元/天常林裝載機 309元/天附件4關(guān)于探親費用包干的規(guī)定為加強項目成本管理，減少不必要費用的開支，根據(jù)司財[2001]6號文“中鐵二局公司關(guān)于公布交通費、住宿費、伙食補貼暫行管理辦法的通知”，結(jié)合許平南項目具體情況，對全體員工在探親時實行費用包干。特規(guī)定如下：第一條：所有在許平南項目簽訂了《崗位合同》的員工均按此規(guī)定執(zhí)行。第二條：里程均以獨樹南陽成都（重慶、貴陽、西昌、南寧、上海、合肥、濟南等地區(qū)）計算單程或往返費用。第三條：起止地公共汽車費用（含住宿費；均以往返計算），獨樹鎮(zhèn)到南陽50元/人。各地區(qū)火車站到家車宿費標(biāo)準(zhǔn)見計算表。附表：探親費用包干標(biāo)準(zhǔn)表第四條：火車票包干標(biāo)準(zhǔn)，以往返計算A、南陽成都（1250KM）280元/人；B、南陽重慶（940KM）220元/人；C、南陽貴陽（1400KM）310元/人；D、南陽西昌（1800KM）370元/人；E、南陽南寧（1570KM）340元/人；F、南陽合肥（650KM）180元/人；G、南陽濟南（1020KM）230元/人；H、南陽—上海（1570 KM）340元/人。第五條：若探親后無工作安排，則費用按單程計算。具體費用由辦公室出具休假證明、經(jīng)理簽認(rèn)后財務(wù)郵寄給本人。第六條：此辦法從七月一日起執(zhí)行，自執(zhí)行之日起不再報銷探親車宿費。第七條：若遇其它地區(qū)人員另行規(guī)定。附表：探親費用包干標(biāo)準(zhǔn)表，此標(biāo)準(zhǔn)為往返費用地區(qū)獨樹南陽南陽各地火車站各地車站家費用合計四川成都地區(qū)5028050380四川廣元地區(qū)5025090390四川西昌地區(qū)5037050470四川其他地區(qū)5028080410貴陽周邊地區(qū)5031050410貴陽其他地區(qū)5031080440南寧、上海地區(qū)5034080470安徽地區(qū)5018080310重慶周邊地區(qū)5022050320重慶其它地區(qū)5022090360濟南地區(qū)5023080360備注：上表中綜合考慮各種因素往返費用另增加50元/人。第三章 施工技術(shù)管理辦法一、目的為規(guī)范施工技術(shù)管理工作，使其程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮工程部門的龍頭作用，做到快速、高效、有序，特制定本辦法，自2002年6月9日起執(zhí)行。二、具體管理辦法 根據(jù)鐵二司（2001）20號文《施工技術(shù)管理文件匯編》及本合同段業(yè)主、監(jiān)理具體的管理辦法和要求，作好以下工作： 組織人員參與由公司組織的施工調(diào)查，了解工程概況和當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、收集地質(zhì)資料、地材料源、電力供應(yīng)、運輸力量等，在公司對口部門的指導(dǎo)下編制施工調(diào)查報告。(1)核對合同段內(nèi)各結(jié)構(gòu)物細(xì)部尺寸、橋梁跨徑、徑空，路基原地面線與設(shè)計是否相符，排水與防洪等各種技術(shù)參數(shù)，并有圖紙會審記錄；(2)現(xiàn)場核對當(dāng)?shù)厣?、石的產(chǎn)量、質(zhì)量、運距及地質(zhì)、水文情況；(3)實地調(diào)查、核實施工臨時設(shè)施及施工過渡工程的質(zhì)量；(4)核實用地、拆遷、取（棄）土場的位置；（5）測量復(fù)核，特別是橋梁的曲線布置、路基曲線要素、GPS點、導(dǎo)線點及其加密點復(fù)核及相鄰管段聯(lián)測；（6）對設(shè)計文件中的施工方法及措施、工程項目和工程數(shù)量差、錯、漏等提出補充和完善建議，及時形成書面資料上報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位； 根據(jù)股份公司頒發(fā)《施工組織設(shè)計編制實施細(xì)則》及公司下達(dá)的有關(guān)編制施工組織設(shè)計的要求、業(yè)主指令及施工承包合同承諾的有關(guān)內(nèi)容進行編制，主要內(nèi)容有：（1）編制依據(jù)（施工圖、業(yè)主指令、投標(biāo)書及其補遺書、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范）；（2）工程概況（工程規(guī)模、地形地貌、地質(zhì)水文、施工的重難點）；（3）工程特點；（4）總體施工安排，分工序和時間（臨時設(shè)施施工用地、水、材料供應(yīng)等）； （5）施工方法，應(yīng)詳細(xì)并具備可操作性；（6）施工管理措施：質(zhì)量保證措施；工期保證措施；安全保證措施；成本節(jié)約措施與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)； （7）文明施工，環(huán)境保護；（8）有關(guān)附圖表：平面布置圖、計劃進度圖、工序網(wǎng)絡(luò)圖；勞動力動態(tài)圖、主要工程數(shù)量、材料計劃表、機械設(shè)備表、勞動力計劃表、各施工工序的工藝流程圖；針對本項目重難點工程（膨脹土路基填筑、先張梁的預(yù)制與安裝）編制作業(yè)指導(dǎo)書，包含設(shè)計要求、工程數(shù)量、施工機具配備、施工工藝流程、質(zhì)量、安全、進度保證措施；為了更好地執(zhí)行三級技術(shù)交底制度，使領(lǐng)施工員明白怎么做，編制路基土石方、涵洞、鉆孔樁、墩臺柱、蓋梁、先張梁、砼及鋼筋工程的施工操作細(xì)則，舉辦培訓(xùn)班進行講解。 編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立健全質(zhì)量保證體系經(jīng)過施工調(diào)查并參照投標(biāo)文件、現(xiàn)有技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程承包合同、設(shè)計圖，編制總體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及每一分部工程、單位工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并包括以下內(nèi)容：（1） 保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；（2） 如何保證工程按期竣工；（3）如何實施安全操作和勞動保護、安全衛(wèi)生法令；如何防止人身傷亡和機電設(shè)備事故；（4） 如何保證實現(xiàn)定額發(fā)料、工程成本實現(xiàn)計劃利潤；（5） 如何保證工程技術(shù)、經(jīng)濟資料齊全，并按照其標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理活動，如何開展QC小組活動；編制重難點工程（膨脹土路基填筑、先張梁的預(yù)制、安裝、現(xiàn)澆箱梁）切實可行的施工工藝和施工方案，并提出技術(shù)組織措施和安全組織措施； 根據(jù)投標(biāo)書承諾內(nèi)容及企業(yè)內(nèi)部對質(zhì)量體系的有關(guān)要求建立如下自檢體系： 負(fù)責(zé)人： 項目經(jīng)理 主持人： 項目總工 安質(zhì)部： 部 長 工地實驗室：主任1人，試驗員5人，試驗工6人； 下設(shè)橋涵作業(yè)隊2個，道路作業(yè)隊2個，每個作業(yè)隊均設(shè)兼職質(zhì)檢員1人； 質(zhì)量自檢體系按有關(guān)規(guī)定進行運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場質(zhì)量自檢堅持“三級自檢”制度，各級檢查人員作好自檢記錄； 根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理代表處有關(guān)文件的規(guī)定，填寫工程總體開工報告，報監(jiān)理代表處審批，各分項工程填寫單獨的開工報告報駐地監(jiān)理辦公室審批。開工報告應(yīng)具備的條件和填報的內(nèi)容，按業(yè)主及監(jiān)理要求外還應(yīng)有以下內(nèi)容：（1）有已批準(zhǔn)的設(shè)計圖并已復(fù)核審定；（2）已編制好的實施性施工組織設(shè)計并進行技術(shù)交底；（3）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制定，創(chuàng)優(yōu)措施落實，創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人明確；（4）定位測量已完成并復(fù)核，貫通測量已完成并復(fù)核；（5）施工用水、用電、供氣等已準(zhǔn)備好滿足施工需要；（6）進場施工范圍內(nèi)的道路已通；（7）材料已落實，機械設(shè)備已到位，可以保證正常施工需要；（8）必要的施工人員、管理人員已到位，可投入正常施工； （1）工程部除內(nèi)業(yè)人員外，其余技術(shù)員、工程師深入一線指揮施工，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程部長及總工程師匯報處理。工程部部長、質(zhì)檢工程師認(rèn)真覆行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，深入一線，作好重難點工程項目的技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)等工作。（2）工程質(zhì)量事故分析會制度 建立健全各工種人員崗位質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則，組織相關(guān)人員對事故進行分析，找出事故原因，分析相關(guān)責(zé)任，提出預(yù)防對策及處理措施，避免類似質(zhì)量責(zé)任事故的再次發(fā)生；技術(shù)交底是組織實施施工管理的重要環(huán)節(jié)，包括實施性施組交底、施工合同交底、技術(shù)交底；交底內(nèi)容包括：施組交底、合同交底、重難點工程施工手冊、導(dǎo)線水準(zhǔn)點交底、新技術(shù)（含關(guān)鍵項目、特殊工序）作業(yè)指導(dǎo)書，試驗、計劃、材料調(diào)度、技術(shù)、設(shè)計圖紙、施工圖、資料、施工方法、施工安排、安全質(zhì)量保證措施、測量等；交底形式應(yīng)圖文說明、講解，要求做到每位施工人員都必須清楚，交底資料及記錄要求完整清楚，必須實行交接簽認(rèn)和復(fù)核手續(xù)，并按單位工程收集備案，以備查和編制竣工文件用。必須實行三級技術(shù)交底制度，技術(shù)交底一式三份，一份交與接收人，一份交底人自備，一份存檔備查，使管理和施工人員心中有數(shù)； 關(guān)鍵、特殊工序控制膨脹土路基填筑堅持“四區(qū)段、八流程”的工法進行作業(yè)，嚴(yán)格按試驗段所得技術(shù)參數(shù)指導(dǎo)施工；水下砼灌注嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，作業(yè)隊負(fù)責(zé)人必須到場