【正文】 上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）； 安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用； 參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)的人數(shù)、時(shí)間長度； 安全專題板報(bào)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。 日常安全管理投入。 安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員 人數(shù) 、安全員的工資、津貼和辦公支出費(fèi)用。 保險(xiǎn)投入 可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率 ，包括 職工工傷保險(xiǎn)的安全投入 、 車輛保險(xiǎn)投入 等。 事故投入 在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。主要包括 5 個(gè)方面的內(nèi)容： 事故處理活動(dòng)費(fèi)用 。 對(duì)傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用 。 環(huán)境污染處罰與治理費(fèi)用 。 事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失 。 企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入（企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對(duì)前 期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時(shí)間上的投入包括處理事故花費(fèi)的工時(shí)、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時(shí)損失）。 安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入 安全獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其進(jìn)行定期獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ，如作為安全試驗(yàn)、研究所需的儀器、設(shè)備等。 。 由單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工會(huì)及有關(guān)人員根據(jù)國家勞動(dòng)保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定，確定車間（單位）年度安措項(xiàng)目，指定專人作出計(jì)劃、方案。 公司副總經(jīng)理 根據(jù)技術(shù)總監(jiān)意見召開有工會(huì)、各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議決定以 下 事項(xiàng)： 確定年度安措項(xiàng)目； 確定各個(gè)項(xiàng)目的資金來源； 確定設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人； 確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人； 規(guī)定完成和投用日期； 必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目，在核準(zhǔn)后一定要落實(shí)上述責(zé)任及期限。 批準(zhǔn)后的安措項(xiàng)目由生產(chǎn)計(jì)劃部門在下達(dá)技措的同時(shí)下達(dá)。 車間應(yīng)在每年終前報(bào)出下一年的 安措計(jì)劃。 主管領(lǐng)導(dǎo)、廠工會(huì)負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會(huì)議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。 安全管理部門要對(duì)安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。 重大安措項(xiàng)目應(yīng)按上級(jí)主管部門的要求，以單位名義匯報(bào)執(zhí)行情況。 安全設(shè)備的大修費(fèi)用，生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費(fèi)用開支。 生產(chǎn)成本費(fèi)用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn) 維修費(fèi)開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。 安全獎(jiǎng)勵(lì)，未列入以上項(xiàng)目或未列入年度計(jì)劃的臨時(shí)項(xiàng)目的，由企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金開支。 安措專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取 10 — 20%的資金支用。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 1 、目的 為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，確保安全管理工作的連續(xù)性，特制定本制度。 2 、適用范圍 本制度適用于公司生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲工作 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲 管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。 安全環(huán)保部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度制訂，并監(jiān)督實(shí)施。 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。 安全環(huán)保部是安全獎(jiǎng)懲管理歸口管理單位。 內(nèi)容 公司按照安全生產(chǎn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“預(yù)防為主，獎(jiǎng)罰分明”的原則， 在安全生產(chǎn)中施行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。 有以下行為者，公司應(yīng)在年終時(shí)從安全經(jīng)費(fèi)中給于獎(jiǎng)勵(lì)： 認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過程中做出顯著成績的； 消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的； 發(fā)生事故時(shí)， 積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大，使職工生命和公司財(cái)產(chǎn)免受和減少損失的； 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議者。 堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的； 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，定期召開安全會(huì)議、組織安全檢查，落實(shí)安全措施，成績顯著者。 專（兼）職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳，基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全，記錄完整規(guī)范，管理出色者； 有下列表現(xiàn)之一者，公司應(yīng)給予處罰： 每發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故（重傷事故、死亡事故、 重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故）一起扣事故責(zé)任單位 500010000 元。 若因管理不善造成重大事故的，每發(fā)生一次，對(duì)事故責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人罰款 1000 元，安全員罰款 500 元。 若因違章造成自身或他人傷害的，對(duì)事故責(zé)任人罰款 300 元。 若因管理不善造成輕傷事故的，對(duì)事故單位第一負(fù)責(zé)人罰款 200 元，安全員罰款 100 元。 對(duì)發(fā)生事故而隱瞞真相，甚至破壞現(xiàn)場、拒不配合事故調(diào)查小組工作的，除對(duì)事故單位按事故類別處罰外，另再罰該單位 1000 元，第一負(fù)責(zé)人 500元，安全 員 200 元。情節(jié)嚴(yán)重者按國家相關(guān)法規(guī)處置。 安全環(huán)保部制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 個(gè)人或單位獎(jiǎng)勵(lì)在年終時(shí)從安全經(jīng)費(fèi)中支出。 個(gè)人罰款在當(dāng)事人接到處罰通知后 3 個(gè)工作日內(nèi)上繳公司財(cái)務(wù)部，車間罰款從該車間下月工資結(jié)算中扣除。 安全培訓(xùn)教育制度 入廠教育 第一條：入廠教育的對(duì)象及級(jí)別。新工人、臨時(shí)工、合同工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員、工程技術(shù)人員、工程承包工等，都必須進(jìn)行入廠教育。入廠教育分為三級(jí)：廠、車間、班組級(jí)安全教育。 第二條：廠級(jí)安全教育由安全環(huán) 保部進(jìn)行教育。教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)的重要性、工廠概況、射干難產(chǎn)特點(diǎn)、共同性的安全規(guī)定，防毒防火基本知識(shí)，本廠安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 第三條：車間級(jí)安全教育由車間主任負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容：車間概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、車間工藝流程、工藝操作方面共同性安全要求與規(guī)定；車間設(shè)備、檢修方面共同性安全要求與規(guī)定；車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 第四條：班組安全教育由班班長負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容：生產(chǎn)崗位的任務(wù)、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、安全防護(hù)器具的使用方法、崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、崗位事故教訓(xùn)及其預(yù)防措施。 第五條：入廠三級(jí)安全 教育的時(shí)間要求及考核規(guī)定。廠級(jí)教育：不少于 48小時(shí)；車間級(jí)教育：不小于 36 小時(shí)；班組級(jí)教育：不小于 24 小時(shí)；考核規(guī)定：各級(jí)安全教育后，均要進(jìn)行考試，并將成績記入職工安全教育卡，考卷送安全環(huán)保部備案，考試不合格職工不得進(jìn)入車間實(shí)習(xí)。 第六條：廠內(nèi)工作調(diào)動(dòng)，脫離崗位六個(gè)月以上返回崗位者以及干部參加勞動(dòng)，要進(jìn)行車間、班組級(jí)安全教育。 第七條：對(duì)外單位來廠參觀學(xué)習(xí)人員，工程承包工等，由接待室或安全環(huán)保部進(jìn)行安全講話，講明一般安全注意事項(xiàng)。 第八條：從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種的職工，必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù) 教育，并經(jīng)上級(jí)主管部門考試合格取得作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。（車輛是指叉車廠內(nèi)行駛）。 特殊教育 第九條：對(duì)特殊工種，主管部門應(yīng)至少兩年組織培訓(xùn)一次，主要從專業(yè)工種安全技術(shù)和災(zāi)害事故案例進(jìn)行教育，不斷提高安全技術(shù)水平。 第十條：在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位操作和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，并經(jīng)考試合格后，方可操作。 第十一條：發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí)，主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。 日常教育 第十二條：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工對(duì)職工進(jìn)行經(jīng) 常性的安全思想、安全技術(shù)、組織紀(jì)律性的教育，增強(qiáng)法制觀念，使職工自覺的遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。 第十三條：安全環(huán)保部應(yīng)通過安全教育室利用宣傳畫、安全技術(shù)簡報(bào)、事故圖片展覽、錄象等多種形式，廣泛地對(duì)職工進(jìn)行安全教育。 第十四條：重大危險(xiǎn)性作業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目大修，作業(yè)前施工部門和安全環(huán)保部要按預(yù)訂的安全措施和要求，對(duì)施工、檢修人員進(jìn)行專門的安全教育，以確保安全。 第十五條：對(duì)重大事故責(zé)任者，要進(jìn)行離崗安全教育，考試合格后，方可恢 復(fù)工作。事故性質(zhì)責(zé)任，考試成績，記入本人安全作業(yè)證。 安全培訓(xùn)教育管理 第 十六條：公司各部門要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和考核結(jié)果。 第十七條公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓(xùn)目標(biāo)，指定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，培訓(xùn)計(jì)劃變更要有記錄。 第十八條：各部門要對(duì)培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定是否達(dá)到培訓(xùn)目的。 領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度 一 、 目的 為強(qiáng)化本標(biāo)段生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于安徽中山化工有限公司安全環(huán)保部。 三、術(shù)語、定義 領(lǐng)導(dǎo)干 部：是指副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理。 現(xiàn)場帶班：是指項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。 四、職責(zé) 安全環(huán)保部 負(fù)責(zé) 并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班 具體開展情況的 進(jìn)行 監(jiān)督落實(shí) ，負(fù)責(zé)對(duì)帶班資料收集管理，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。 負(fù)責(zé) 對(duì)帶班 人員的考核。 辦公室負(fù)責(zé) 編排 項(xiàng)目部 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班表 ，及時(shí)傳遞帶班信息，并將信息 匯總，對(duì)外報(bào)送帶班信息。 工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)措施及要求，對(duì)現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查，督促隱患整改，制止“三違”（ 違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì) 律 ）現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求。 主要負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場帶班，相關(guān)作業(yè)班組必須認(rèn)真落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求，對(duì)執(zhí)行不力的按項(xiàng)目部相關(guān)管理制度加倍進(jìn)行處罰。 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)： 。 、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況。 。 。 ，遇到險(xiǎn)情時(shí)第一 時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。 五、管理內(nèi)容 現(xiàn)場帶班的工作形式 項(xiàng)目部 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本時(shí)段（ 8： 30 時(shí) — 11：30 時(shí)、 14 時(shí) — 17： 30 時(shí)）內(nèi) 該作業(yè)面（作業(yè)班組） 全過程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。 正常情況下領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班時(shí)間不應(yīng)超過 12 小時(shí)。帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時(shí)的換休。 領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定 辦公室負(fù)責(zé)每月 25 日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表，標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼和辦公室電話號(hào)碼。 帶班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作時(shí)段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和 空缺。 安全環(huán)保部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須在規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。 每日帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí)，必須向副總經(jīng)理請(qǐng)假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 帶班領(lǐng)導(dǎo)每班可有多人，但要?jiǎng)澐指髯运芊秶? 處罰規(guī)定 未按時(shí)編排帶班表 或有遺漏、空缺的；或未按時(shí)報(bào)送備案的，對(duì)責(zé)任人處罰 100 元。 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰 500 元。 現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，處罰責(zé)任人 300 元。 、早退或中途離崗的。 。 。 。 。 因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一 步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔 20xx〕 23 號(hào)第 5 條的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。 特種作業(yè)人員管理制度 主題內(nèi)容 本制度規(guī)定了特種作業(yè)人員管理的有關(guān)內(nèi)容 引用標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)術(shù)語 引用《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作人員本人對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。 適用范圍 適用于全廠各部門、外來單位的特種作業(yè) 人員管理。 職責(zé)范圍 安環(huán)處負(fù)責(zé)對(duì)全廠特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定，建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案，并對(duì)全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)。 使用特種作業(yè)人員的車間、部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗