【正文】 權(quán)力 1 對生產(chǎn)經(jīng)營中的工藝技術(shù)問題有決策權(quán) 權(quán)力 2 權(quán)力 3 權(quán)力 4 權(quán)力 5 權(quán)力 6 權(quán)力 7 權(quán)力 8 權(quán)力 9 權(quán)力 10 對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新等計劃有審 定權(quán) 組織制定并修改技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責任制的權(quán)力 對技術(shù)任務書、工藝平面布置和設(shè)計總圖及技術(shù)標準有審批權(quán) 對不執(zhí)行管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為加以制止和提請?zhí)幜P的權(quán)力 對內(nèi)部員工錄用、調(diào)動、晉升、調(diào)資、獎勵有參與權(quán)及建議權(quán) 對各車間主任的考核有參與權(quán)及建議權(quán) 對車間一線工人的考核有參與權(quán)及建議權(quán) 向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進生產(chǎn)技術(shù)管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力 其他相關(guān)權(quán)力 七 、生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu)的權(quán)力 八 、倉儲管理機構(gòu)的權(quán)力 權(quán)力 1 權(quán)力 2 權(quán)力 3 權(quán)力 4 權(quán)力 5 權(quán)力 6 權(quán)力 7 權(quán)力 8 權(quán)力 9 其他相關(guān)權(quán)力 參與企業(yè)生產(chǎn)政策制定的權(quán)力 向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進生產(chǎn)質(zhì)量管理制度和流程并獲得答復的權(quán)力 對車間一線工人的考核參與權(quán) 內(nèi)部員工雇用、考核、獎懲及解聘的權(quán)力 重大質(zhì)量事故越級匯報的權(quán)力 對質(zhì)量問題的調(diào)查權(quán) 依質(zhì)量管理程序和制度，對質(zhì)量事故提請?zhí)幜P的權(quán)力 對有關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的監(jiān) 督權(quán)、檢查權(quán) 權(quán)力 3 權(quán)力 2 權(quán)力 1 對補庫產(chǎn)品采購數(shù)量、品種的復核權(quán) 對倉庫報廢物資的 認定、審核權(quán) 對出入庫物資數(shù)量、品種的復核權(quán) 九 、生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責 職責 12 職責 11 職責 10 職責 8 職責 7 職責 6 職責 5 職責 4 職責 3 職責 2 職責 1 職責 13 職責 9 完成總裁交辦的其他工作任務 指導制定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的工作績效考核方案 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)部的關(guān)系、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與企業(yè)其他部門的關(guān)系，保證生產(chǎn)流程的順暢 每月聽取月度質(zhì)量工作保告，指導產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，及時處理產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的重大問題，組織生產(chǎn)部參與全面質(zhì)量管理體系、 ISO 管理體系的建立 組織實施生產(chǎn)成本控制工作，做好成本統(tǒng)計工作，配合財務總監(jiān)實施成本考核 組織擬訂生 產(chǎn)部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，制定內(nèi)部管理方案，提高管理效率 進行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制，負責生產(chǎn)能力與營銷需求能力平衡控制 負責生產(chǎn)部門的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進度安排 負責生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織、計劃、控制與管理 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃，主持制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃 參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)工作 組織制定生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備與技術(shù)改進等年度工作計劃、目標及任務 組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項管理制度，并進行 監(jiān)督實施 十 、生產(chǎn)部 經(jīng)理 崗位職責 職責 1 職責 2 職責 3 職責 4 職責 5 職責 6 職責 7 職責 8 職責 9 職責 10 職責 11 職責 12 職 責 13 監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中有關(guān)異動問題的解決、匯報 了解各車間人員配置情況、人員流動動向，提前安排人員進行上崗培訓 負責安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負責安排各生產(chǎn)班組的總體人 員數(shù)量，調(diào)配人員比例 按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準組織工藝流程的改進工作 匯總、整理、匯報事故處理的全過程 ，處理重大人為事故的責任人 負責處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故 負責檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況 ，“ 5S”管理和其他生產(chǎn)標準的推行 合理設(shè)計設(shè)備負荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率 負責控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對存在的問題制定改進措施 生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題 組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù) 根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的周計劃和日計劃，進行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施 協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，并監(jiān)督實施 第二章 生產(chǎn)計劃管理 一、 生產(chǎn)計劃主管崗位職責 二、生產(chǎn)計劃專員崗位職責 職責 1 職責 3 職責 4 職責 5 職責 6 職責 7 職責 8 職責 9 職責 2 完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務 分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性 協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn) 采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)所需物料的供應 緊急訂單的安排和調(diào)度 受理訂單，進行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導 下達生產(chǎn)指令，進行跟蹤和指導，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃 負責制定生產(chǎn)物資的需求計劃 及時了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況，并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃制定年度及月度生產(chǎn)計劃 二、 企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程 技 術(shù)、質(zhì)量部 營銷部 生產(chǎn)部 各生產(chǎn)單位 生產(chǎn)班組 職責 1 負責企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總 協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題 負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行 負責生產(chǎn)任務的編制與下達 負責生產(chǎn)所需要的跟催工作， 確保生產(chǎn)順利進行 負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作 負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃 職責 2 職責 3 職責 4 職責 5 職責 6 職責 7 職責 8 開始 ① 匯總分析 技術(shù)、質(zhì) 量情報 價格情報 制定計劃 研究計劃 ②步驟計劃 審批 標準日程 研究計劃 ③ 工時計劃 工時計劃 負荷計劃 審批 安排計劃 相關(guān)標準、資料 ④ 日程計劃 審定 審批 ⑤ 作業(yè)指令 執(zhí)行