【總結】機密文件,注意保管上海永冠商業(yè)設備有限公司 規(guī)章制度匯編采購管理篇2003年5月,第一版目錄1采購管理制度…………………………………………32供應商管理規(guī)定…………………………..…………73倉庫管理規(guī)定……………………………….………114生產(chǎn)外協(xié)管理辦法……………………………
2025-04-12 07:29
【總結】采購部部門職責及崗位職責XXXXXXXXXX公司文件編號版本頁次采購部部門職責及崗位職責第一章、總則一、目的負責公司的原輔材料、配件等各類物資的采購,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。二、范圍適用于采購部全體人員。3、采購部部門職責采購部由企業(yè)生產(chǎn)部負責人領導,在相關職能部門的配合協(xié)助下,嚴格制定并執(zhí)行采購制度與采購工作流程,確保
2025-04-07 22:23
【總結】采購部管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。適用于本公司所有采購的物料及耗材品一.請購單及其提報規(guī)定(1)請購單應按照要求填寫完整、清晰,由公司領導審核批準后報采購部門;(3)材料設備申購按照
2025-08-05 17:46
【總結】采購部管理制度一、物資采購管理制度1、物資采購應遵循的原則(1)物資采購必須認真貫徹計劃采購的原則,嚴禁無審批采購和無 計劃采購。(2)物資采購必須符合計劃規(guī)定的品種、規(guī)格、質量和數(shù)量要求,按生產(chǎn)進度及時組織進貨。(3)采購的物資質量應符合國家標準,行業(yè)標準或雙方簽定的合同標準。
2025-04-15 01:10
【總結】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—OP—002生效日期20xx年05月10日采購部工作職責版次第1版頁次第1頁,共2頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購部
2025-07-13 14:58
【總結】流程名稱:施工、監(jiān)理公開招標流程目的:確定一家監(jiān)理、施工單位范圍:集團建設項目30萬以上的監(jiān)理、200萬以上的施工職責:采購部?取得招標核準、比選確定一家招標代理機構?發(fā)中選通知書、草擬代理合同?委托代理機構編制招標文件、招標文件備案、在國家指定報刊、媒介或信息網(wǎng)絡發(fā)布招標公告、組織開標?中標通知書備案、發(fā)中
2024-10-22 03:54
【總結】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—001生效日期20xx年06月10日采購部考核指標版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購工作
2025-07-13 15:04
【總結】:采購管理制度部門:財務部崗位:生效日期:編號:2B005-01目的;制度:采購管理制度1、采購部的工作職責采購部是保證酒店經(jīng)營所需物資供應的職能部門。它的工作職責是以最佳的質量/價格比,及時適量地為酒店經(jīng)營管理提供適用的物資物品,并參與成本、費用、庫存的控制,負責進口
2025-04-23 05:40
【總結】化學品采購外銷制度1、化學品采購管理制度 1、目的為了加強對本公司的化學品進行有效管理,防止在采購、貯存、使用、廢棄等過程中對環(huán)境保護、人員安全造成不良影響。2、適用范圍適用于本公司化學品的管理。3、引用標準《危險化學品安全管理條例》《常用化學危險品貯存通則》GB15603-1995《工作場所安全使用化學
2025-06-15 20:55
【總結】采購部管理制度物資采購計劃管理制度1、供應科對全公司物資實現(xiàn)統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。2、計劃編制要求達到系統(tǒng)性、全面性、準確性、及時性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。3、公司內(nèi)各單位編報物資申請計劃,必須在每月18日前編制完畢,并交相關科室審核簽字。各業(yè)務科室務必在20日之前將審核后的物資計劃轉交供應科,供應科于25日之前匯編上報供應部,統(tǒng)管物資和分管物資分開申報,同
2025-04-12 04:41
【總結】第一篇:采購部管理制度 一、總則 1.為規(guī)范公司日常采購工作,特制定本制度。 2.本制度適用于公司的日常采購活動。 二、采購原則 1.嚴格執(zhí)行詢議價程序 物品采購,必須有三家以上供應商提供...
2024-11-15 06:46
【總結】,便于最適當時間、在可能范圍內(nèi)以最低價格,向最適當?shù)墓?,購買品質最佳、數(shù)量最恰當?shù)纳唐坊蚍?,特制訂本手冊。采購的定義酒店根據(jù)需求提出采購計劃、審核計劃、選好供應商、經(jīng)過商務談判確定價格、交貨及相關條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。酒店采購部管理制度1、制定采購計劃(1)由酒店各部
2025-05-14 02:37
【總結】采購部績效管理制度(第二版)一、實施目的:二、實施部門:采購部三、實施對象:采購部全體成員四、實施細則: 采購部績效管理分為人員績效考核和部門績效考核兩個部分:
【總結】華東區(qū)采購部規(guī)章制度及工作流程規(guī)章制度及工作流程一、目的:加強采購業(yè)務工作管理,做到有章可循,預防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務的質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。二、范圍:本制度適用于公司所有物品(原材料、包材輔料、五金電器設備、固定資產(chǎn)及設備、辦公用品、勞保用品、食堂用品等)或勞務(技術、服務等)的
【總結】:采購管理制度部門:財務部崗位:生效日期:編號:2B005-01目的;制度:采購管理制度1、采購部的工作職責采購部是保證酒店經(jīng)營所需物資供應的職能部門。它的工作職責是以最佳的質量/價格比,及時適量地為酒店經(jīng)營管理提供適用的物資物品,并參與成本、費用、庫存的控制,負責
2025-04-23 05:38