科技有限公司員工招聘管理制度-文庫(kù)吧
2025-08-01 16:53 本頁面
【正文】 所必備的基本素質(zhì)與技能；216。 負(fù)責(zé)組織公司各部門編制公司員工崗位說明書及任職資格模型；216。 構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際和滿足公司需要的招聘渠道體系；216。 負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷的篩選及組織應(yīng)聘者進(jìn)行考察遴選、入職培訓(xùn)。4. 員工編制人力資源部根據(jù)公司的年度計(jì)劃組織編制人力資源計(jì)劃，確定公司的編制。年度人員編制采取各部門申報(bào)，人力資源部匯總、初審、總經(jīng)理復(fù)審、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的辦法編制，并最終形成公司年度員工編制，員工編制必須在第一季度完成，經(jīng)批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)布。各部門在擬定編制時(shí)，人力資源部積極為各部門提供人力資源方面的協(xié)助，包括但不限于工作內(nèi)容的確定、工作量的分析，任職資格要求的確定等。5. 員工招聘每年公司召開的年度工作會(huì)議，人力資源部根據(jù)公司的編制及公司的規(guī)劃，制定年度招聘計(jì)劃，編制招聘預(yù)算，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。招聘計(jì)劃制定后，應(yīng)切實(shí)遵守執(zhí)行。由于實(shí)際情況的變化，招聘計(jì)劃需要改變時(shí)，須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。若需要變更人員編制的，必須詳述變更理由，且經(jīng)過相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可進(jìn)行需求申請(qǐng)，并納入招聘計(jì)劃進(jìn)行人員招聘。各用人部門根據(jù)公司的人員崗位編制及本部門的用人計(jì)劃確定招聘需求，招聘需求分為在編招聘需求和擴(kuò)編招聘需求，填寫相應(yīng)的《招聘需求申請(qǐng)表》，經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交人力資源部備案，并由其負(fù)責(zé)招聘組織相關(guān)事宜。填寫《招聘需求申請(qǐng)表》人力資源部備案發(fā)布招聘需求填寫《招聘需求申請(qǐng)表》總經(jīng)理審批人力資源部備案發(fā)布招聘需求人力資源部主導(dǎo)相關(guān)招聘事宜，根據(jù)崗位要求選擇不同的招聘渠道，確定相關(guān)的招聘宣傳方式，擬定招聘方案，在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。招聘渠道按照來源來分可以分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩個(gè)渠道，內(nèi)部招聘包括員工推薦和調(diào)崗，外部招聘指通過吸收外部人才來滿足公司對(duì)人才的需求。 ：?jiǎn)T工推薦：公司鼓勵(lì)對(duì)公司所需要的人才進(jìn)行推薦，并對(duì)推薦成功的案
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