房地產(chǎn)渠道部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1房地產(chǎn)渠道部管理制度篇一：房產(chǎn)營(yíng)銷渠道部管理制度XYC渠道部管理制度2021年8月一、部門定義渠道部，隸屬某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營(yíng)銷管理部下的重要職能部門，主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護(hù)、拓客渠道的搭建和管理職責(zé)，工作目的是通過增加客戶數(shù)量從而服務(wù)于項(xiàng)目產(chǎn)品銷

2024-12-15 23:19

xx房地產(chǎn)估價(jià)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX房地產(chǎn)評(píng)估事務(wù)有限公司估價(jià)質(zhì)量管理制度為了規(guī)范我所房地產(chǎn)估價(jià)行為，統(tǒng)一估價(jià)程序和方法，提高工作效率，做到估價(jià)結(jié)果客觀、公正、合理，根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》制定本制度。一、執(zhí)業(yè)主體及人員從事房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)，執(zhí)業(yè)主體是取得《房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證書》的房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。執(zhí)業(yè)人員是具有從事房地產(chǎn)估價(jià)資格的房

2025-09-06 09:09

房地產(chǎn)工程管理制度(甲方)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程管理制度目??錄第

2025-04-12 03:25

房地產(chǎn)工程管理制度流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章工程管理質(zhì)量保證體系

2025-04-12 03:25

房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門工作職責(zé)

2024-11-08 00:29

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項(xiàng)目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益，特制定本辦法。1開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)

2025-07-13 01:45

房地產(chǎn)集團(tuán)審計(jì)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】審計(jì)管理制度目錄第一章總則.........................

2025-09-01 10:17

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理中心制度匯編目錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 5第一章總則 5第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章預(yù)算管理 6第四章罰則 7財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 9第一章總則 9第二章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理 9第三章利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理 10第四章納稅籌劃管理 10第五章財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度 11第六章工資薪酬管

2025-04-14 22:05

房地產(chǎn)前期管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】前期部工作管理制度1、適用范圍本制度適用于本公司工程項(xiàng)目各階段所有前期事務(wù)。2、前期部部門職責(zé)、為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的政策支持；、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃參于編制（調(diào)整）項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制性計(jì)劃，并跟蹤、落實(shí)辦理情況：.、密切關(guān)注土地拍賣市場(chǎng)信息和成交價(jià)格，適時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供拍賣地塊信息并組織人員做好地塊的現(xiàn)場(chǎng)

2025-02-10 09:28

房地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同管理制度福建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2021年09月合同管理制度共14頁(yè)第2頁(yè)目錄第一章總則.....

2025-05-14 06:12

房地產(chǎn)采購(gòu)管理制度大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖

2025-05-14 06:13

房地產(chǎn)行業(yè)-績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】７/7績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)?？?jī)效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)

2025-04-07 21:37

房地產(chǎn)集團(tuán)融資管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程，保證正常的資金供應(yīng)量，降低融資成本，減少融資風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效益，確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資，僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金，按方式可分為：借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等；融資對(duì)象包

2025-08-09 15:26

房地產(chǎn)成本管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)成本管理制度一、總則l、為了增強(qiáng)成本控制力度，降低成本費(fèi)用，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，制定本制度。2、成本管理的基本原則是：以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提，過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3、成本監(jiān)控的任務(wù)是：遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策，落實(shí)成本崗位責(zé)任制，完善成本管理基礎(chǔ)，形成有效

2025-04-17 13:47

房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共322021-4-14第2頁(yè)共32頁(yè)目錄一、采購(gòu)控制程序..........................................................................................................................

2025-05-13 20:26

【房地產(chǎn)管理】會(huì)議管理制度(完整版)

【房地產(chǎn)管理】會(huì)議管理制度(更新版)

【房地產(chǎn)管理】會(huì)議管理制度(專業(yè)版)

【房地產(chǎn)管理】會(huì)議管理制度(留存版)