【正文】 商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。 1． 3 權(quán)責(zé)單位 （ 1） 采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 （ 2） 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修 改、廢止之核準(zhǔn)。 2． 供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定 2． 1 供應(yīng)商調(diào)查程序 （ 1） 采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)擬開發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作，目的是了解供應(yīng)商之各項(xiàng)管理能力，以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。 （ 2） 由采購(gòu)、生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施調(diào)查評(píng)核，并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。 （ 3） 評(píng)核之結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準(zhǔn)予成為本公司之合格供應(yīng)商。 （ 4） 未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)可之廠商，除總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可成為本公司之供應(yīng)商。 2． 2 供應(yīng)商調(diào)查評(píng)核 2． 2． 1 價(jià)格評(píng)核 對(duì)供應(yīng)商所提供之物料價(jià)格，由采購(gòu)部依下列因素作評(píng)核： （ 1） 原料價(jià)格。 （ 2） 加工費(fèi)用。 （ 3） 估價(jià)方法。 （ 4） 付款方式。 2． 2． 2 技術(shù)評(píng)核 對(duì)供應(yīng)商之生產(chǎn)技術(shù)，由生技部依下列因素作評(píng)核： （ 1） 技術(shù)水準(zhǔn)。 （ 2） 技術(shù)資料管理。 （ 3） 設(shè)備狀況。 （ 4） 工藝流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2． 2． 3 品質(zhì)評(píng)核 對(duì)供應(yīng)商之品質(zhì)，由品管部依下列因素作評(píng)核： （ 1） 品管組織與體系。 （ 2） 品質(zhì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3） 檢驗(yàn)之方法與記錄。 （ 4） 糾正與預(yù)防措施。 2． 2． 4 生管評(píng)核 對(duì)供應(yīng)商之生產(chǎn)管理，由生管部依下列因素作主核： （ 1） 生產(chǎn)計(jì)劃體系。 （ 2） 最短及最長(zhǎng)之交貨期限。 （ 3） 進(jìn)度控制方法。 （ 4） 異常排除能力。 2． 3 供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定 （ 1） 經(jīng)調(diào)查認(rèn)可之合格供應(yīng)商，原則上每 年復(fù)查一次。 （ 2） 復(fù)查流程類同首次調(diào)查評(píng)核。 （ 3） 復(fù)查不合格之供應(yīng)商，除經(jīng)本公司總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可列入次年合格供應(yīng)商之列。 （ 4） 若供應(yīng)商之交期、品質(zhì)、價(jià)格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時(shí)，可于一年中，隨時(shí)對(duì)供應(yīng)商作必要之復(fù)查。 3． 附件 [附件 ]GA021《供應(yīng)商調(diào)查表（范例）》 [附件 ]GA021 供應(yīng)商調(diào)查表（范例） 年 月 日 供應(yīng)商編號(hào) 供應(yīng)商名稱 調(diào)查時(shí)間 第幾次調(diào)查 調(diào)查評(píng)核項(xiàng)目 得分 評(píng)分說(shuō)明 調(diào)查評(píng)核者 備 注 價(jià)格評(píng)核 1．原料價(jià)格 2．加工費(fèi)用 3．估價(jià)方法 4．付款方式 技術(shù)評(píng)核 1．技術(shù)水準(zhǔn) 2．資料管理 3．設(shè)備狀況 4．工藝流程 5．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 品質(zhì)評(píng)核 1．品管組織體系 2．品質(zhì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 3．檢驗(yàn)方法記錄 4．糾正預(yù)防措施 生管主核 1．生產(chǎn)計(jì)劃體系 2．交期控制能力 3．進(jìn)度控制能力 4．異常排除能力 合 計(jì) 供應(yīng)商管理制度 P861 供應(yīng)商評(píng)鑒 文件編號(hào)： GA03 版本號(hào)： 生效日期： 共 5 頁(yè) 第 頁(yè) 1． 總則 1． 1 制定目的 為規(guī)范對(duì)合格供應(yīng)商之日常評(píng)鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。 1． 2 適用范圍 仍在采購(gòu)之合格供應(yīng)商的評(píng)鑒，除另 有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。 1． 3 權(quán)責(zé)單位 （ 1） 采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 （ 2） 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2． 供應(yīng)商評(píng)鑒程序 2． 1 評(píng)鑒項(xiàng)目 供應(yīng)商交貨實(shí)績(jī)之評(píng)鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下（滿分 100 分）： （ 1） 品質(zhì)評(píng)鑒： 40 分。 （ 2） 交期評(píng)鑒： 25 分。 （ 3） 價(jià)格主鑒： 15 分。 （ 4） 服務(wù)評(píng)鑒： 15 分。 （ 5） 其他評(píng)鑒： 5 分。 2． 2 評(píng)分辦法 2． 2． 1 品質(zhì)評(píng)鑒 由品管部依進(jìn)料驗(yàn)收的批次合格率評(píng)分，每個(gè)月進(jìn)行一次。 （ 1） 計(jì)算： 進(jìn)料批次合格率 =（檢驗(yàn)合格批數(shù) /總交驗(yàn)批數(shù)） 100% （ 2） 評(píng)分： 得分 = 40進(jìn)料批次合格率 2． 2． 2 交期評(píng)鑒 由采購(gòu)部依訂單規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評(píng)分，方式如下： （ 1） 如期交貨得分 25 分。 （ 2） 延遲 1~2 日每批次扣 2 分。 （ 3） 延遲 3~4 日每批次扣 5 分。 （ 4） 延遲 5~6 日每批次扣 10 分。 （ 5） 延遲 7 日以上不得分。 本項(xiàng)得分以 0 分為最低分。采購(gòu)部每月將同一供應(yīng)商當(dāng)月各批訂單交貨評(píng)分進(jìn)行平均，得出該月的交期評(píng)鑒得分。 2． 2． 3 價(jià)格評(píng)鑒 由采購(gòu)部供應(yīng)高之價(jià)格水準(zhǔn)評(píng)分，方式如下： （ 1） 價(jià)格公平合理，報(bào)價(jià)迅速： 10 分。 （ 2） 價(jià)格尚屬公平，報(bào)價(jià)緩慢： 8 分。 （ 3） 價(jià)格稍微偏高，報(bào)價(jià)迅速： 6 分。 （ 4） 價(jià)格稍微偏高，報(bào)價(jià)緩慢： 3 分。 （ 5） 價(jià)格甚不合理或報(bào)價(jià)十分低效： 0 分。 2． 2． 4 服務(wù)評(píng)鑒 2． 2． 4． 1 抱怨處理評(píng)分 由品管部對(duì)供應(yīng)商之抱怨處理予以評(píng)分，評(píng)分如下： （ 1） 誠(chéng)意改善： 8 分。 （ 2） 尚能誠(chéng)意改善： 5 分。 （ 3） 改善誠(chéng)意不足： 2 分。 （ 4） 置之不理： 0 分。 2． 2． . 退貨交換行動(dòng)評(píng)分 由采購(gòu)部對(duì)不良退貨交換行動(dòng)評(píng)分： （ 1） 按期更換 ： 7 分。 （ 2） 偶爾拖延： 5 分。 （ 3） 經(jīng)常拖 延： 2 分。 （ 4） 置之不理： 0 分。 2． 2． 5 其他評(píng)鑒 由采購(gòu)部匯總資材、生管、財(cái)務(wù)或其他單位對(duì)供應(yīng)商之評(píng)價(jià)、抱怨， 予以評(píng)分，滿分 5 分。 2． 3 評(píng)鑒辦法 （ 1） 供應(yīng)商之評(píng)鑒每月進(jìn)行一次。 （ 2） 將各項(xiàng)得分匯入《供應(yīng)商評(píng)鑒表》，并合計(jì)總得分。 （ 3） 每半年平均一次廠商得分，計(jì)算方式為： 半年平均得分 =每月得分總和 / 評(píng)鑒月數(shù) 2． 4 評(píng)鑒分等 供應(yīng)商評(píng)鑒等級(jí)劃分如下： （ 1） 平均得分 ~100 分者為 A 等。 （ 2） 平均得分 ~90 分者為 B 等。 （ 3） 平均得分 ~80 分者為 C 等。 （ 4） 平均得分 ~70 分者為 D 等。 （ 5） 平均得分 60 分以下者為 E 等。 2． 5 評(píng)鑒處理 （ 1） A 等廠商為優(yōu)秀廠商，予以付款、訂單、檢驗(yàn)之優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 2） B 等廠商為良好廠商，由采購(gòu)部提請(qǐng)廠商改善不足。 （ 3） C 等廠商為合格廠商，由品管、采購(gòu)等部門予以必要之輔導(dǎo)。 （ 4） D 等廠商為輔導(dǎo)廠商，由品管、采購(gòu)等部門予以輔導(dǎo)，三個(gè)月內(nèi)未能達(dá)到 C 等以上予以淘汰。 （ 5） E 等廠商為不合格廠商，予以淘汰。 （ 6） 被淘汰廠商如欲再向本公供貨，需再經(jīng)過(guò)供應(yīng)商調(diào)查評(píng)估。 3． 附件 [附件 ]GA031《供應(yīng)商評(píng)鑒表》 [附件 ]GA031 供應(yīng)商評(píng)鑒表