公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】**公司績(jī)效管理制度?第一章、總則第二章、績(jī)效管理的構(gòu)成與分類第三章、部門績(jī)效管理第四章、員工績(jī)效管理第五章、績(jī)效管理參與者的責(zé)任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績(jī)效管理工作，促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本管理制度。第二條定義績(jī)效，就

2025-04-07 20:25

房產(chǎn)公司工程部管理制度及績(jī)效考評(píng)-資料下載頁

【總結(jié)】工程部資料工程部管理制度及措施一、工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則：１、精干高效的原則２、靈活彈性的原則（二）工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置１、工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量，在目前僅有一個(gè)工程項(xiàng)目的情況下，工程部的編制為４人。隨著工程

2025-04-12 03:21

【公司管理制度】績(jī)效考核管理制度doc范本-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322004年績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核的目的（一）促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。（二）增進(jìn)溝通，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。（三）完善公司的成果分配體系，充分激勵(lì)員工的工作熱情，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。（四）為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績(jī)

2025-08-16 13:16

射陽港發(fā)電公司信息中心績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】--信息中心績(jī)效考評(píng)制度（試行）根據(jù)公司有關(guān)文件，為鼓勵(lì)信息中心全體成員努力工作，自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與技能，積極為公司的信息化工作出謀劃策，特制定此績(jī)效考評(píng)制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容，將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評(píng)定級(jí)內(nèi)部考評(píng)定級(jí)工作原則上每年進(jìn)行一次，根據(jù)考評(píng)的結(jié)果確定內(nèi)部個(gè)人級(jí)數(shù)。個(gè)人級(jí)數(shù)是對(duì)個(gè)人崗位及任職條

2025-05-28 15:16

【管理精品】員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】：為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理，特制定本制度。第二條適用范圍適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工（包括臨時(shí)工）。第三條定義：績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一?？?jī)效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定，并確認(rèn)員工的工作成就的過

2025-04-23 05:56

水務(wù)公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】水務(wù)有限公司績(jī)效管理制度（確認(rèn)稿）2021年04月水務(wù)有限公司績(jī)效管理制度-1-績(jī)效管理制度第一章總則第一條績(jī)效管理是指通過對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解，設(shè)定各級(jí)的績(jī)效目標(biāo)，對(duì)部門和

2025-05-14 05:17

地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)?？?jī)效管理是促

2025-04-07 20:56

公司績(jī)效管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】浙江聯(lián)通績(jī)效管理制度第一章總則（目的與原則）第一條為建立浙江聯(lián)通戰(zhàn)略為導(dǎo)向，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）體系為核心的績(jī)效管理體系，客觀、公正的評(píng)價(jià)組織和員工的工作績(jī)效，通過持續(xù)不斷的改進(jìn)，促進(jìn)公司、部門、地市分公司及員工績(jī)效的提升，從而達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本制度。第二條績(jī)效管理管理過程是不斷循環(huán)的過程，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。

2025-04-07 20:25

公司績(jī)效管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)?？?jī)效管理是促進(jìn)業(yè)

2025-04-07 20:25

制造公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】****制造有限公司績(jī)效管理規(guī)程目錄第一章:總則第一條：績(jī)效管理制度的基本目標(biāo)第二條：績(jī)效管理制度的基本原則第三條：適用范圍第四條：解釋權(quán)第二章:績(jī)效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第五條：績(jī)效指標(biāo)結(jié)構(gòu)第六條：經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)第七條：管理改進(jìn)指標(biāo)第八條：部門評(píng)議指標(biāo)第九條：能力素質(zhì)指標(biāo)第

2025-04-07 23:03

騰訊公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】騰訊公司績(jī)效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）為核心，通過持續(xù)改進(jìn)，不

2025-04-08 03:21

公司績(jī)效管理制度細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則制定《長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績(jī)效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績(jī)效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績(jī)效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。2、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)

2025-08-16 13:59

華為公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-18 08:48

水務(wù)公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】水務(wù)有限公司績(jī)效管理制度（確認(rèn)稿）2009年04月28/29績(jī)效管理制度第一章總則第一條績(jī)效管理是指通過對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解，設(shè)定各級(jí)的績(jī)效目標(biāo)，對(duì)部門和個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行溝通、反饋、考評(píng)，從而將個(gè)人、部門與公司目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，提高公司整體績(jī)效，促進(jìn)員工發(fā)展和增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的過

2025-04-07 23:15

某公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1/8******有限公司績(jī)效管理制度生效日期：****年**月**日起制定：批準(zhǔn)：2/8目錄第一章總則.........................................

2025-04-09 00:38

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