贏在頂層設(shè)計——讀后感-文庫吧
2025-08-01 00:14 本頁面
【正文】 變化不敏感，缺乏危機意識，得過且過 缺乏個人夢想，職業(yè)生涯規(guī)劃模糊 個人職業(yè)生涯規(guī)劃不到位，導(dǎo)致不能與時俱進 一、 個人 現(xiàn)狀分析 —— 個人的頂層設(shè)計嚴(yán)重缺失 稍有成績，自我感覺良好 “忙”于做事，效率低下，缺乏思考 經(jīng)驗主義，自以為是 看不到潛在的競爭者與危機存在 誤把理想當(dāng)戰(zhàn)略（個人職業(yè)規(guī)劃） 個人職業(yè)規(guī)劃缺失的表象 習(xí)慣從前往后看 個人沒有進步的共性 個人進步過程中存在悲觀、樂觀誤區(qū) 不能循序漸進，分解既定計劃目標(biāo) 二、企業(yè)該怎么辦 —— 注重頂層設(shè)計，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型 6 （ 1）什么是頂層設(shè)計 1）概念：頂層設(shè)計就是為了企業(yè)的長遠發(fā)展，尋找一套可操作的系統(tǒng)性解決發(fā)難的過程 2）頂層設(shè)計的 6個宏觀要素： ①前瞻性預(yù)判 ④方法論支撐 ②從后往前看 ⑤數(shù)據(jù)化分析 ③系統(tǒng)化思考 ⑥科學(xué)化分解 二、企業(yè)該怎么辦 —— 注重頂層設(shè)計，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型 7 （ 2）把握企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的基本邏輯 1）未來 30年成功的企業(yè)靠實力，體現(xiàn)在擁有主動權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)、定價權(quán)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的終極目標(biāo)是打造智慧型企業(yè) 2）智慧型企業(yè)的 6大特征 ①遠見卓識
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