電商網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析教程-文庫吧
2025-07-31 23:08 本頁面
【正文】 數(shù)據(jù)價值 /職業(yè)定位： 數(shù)據(jù)分析師的工作內(nèi)容 幫助企業(yè)和團(tuán)隊 用數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行 經(jīng)營、管理和決策 13 數(shù)據(jù)價值 /職業(yè)定位： 有 數(shù)據(jù)分析 無數(shù)據(jù)支撐 * 直覺的 * 主觀的 * 經(jīng)驗的 /歷史的 * 從自身內(nèi)部出發(fā)的 * 有資訊基礎(chǔ)的 * 客觀的 * 實時的 * 從外到內(nèi)的 經(jīng)營、管理、決策 指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)運營數(shù)據(jù)分析手段，是衡量企業(yè)狀況的健康指標(biāo)，本節(jié)對各類指標(biāo)進(jìn)行深入探討和分解，并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息。 21 指標(biāo)體系 /指標(biāo)： 二 指標(biāo)體系建立 什么是指標(biāo)？ 指標(biāo)就是對目標(biāo)的一般性描述。 21 指標(biāo)體系 /指標(biāo)： 一切從目標(biāo)開始 明確的（ specific） 可測量的 (measurable) 行動導(dǎo)向的 (actionoriented) 務(wù)實的 (realistic) 有時間表的（ timerelated） 22 指標(biāo)體系 /指標(biāo)分類： 總量指標(biāo) 相對指標(biāo) 平均指標(biāo) 變動指標(biāo) 指標(biāo) 22 指標(biāo)體系 /指標(biāo)分類： 22 指標(biāo)體系 /指標(biāo)分類： 建立店鋪 銷售數(shù)據(jù)日志 22 指標(biāo)體系 /指標(biāo)分類： 將指標(biāo)細(xì)化并分解 找出相關(guān)影響因子 23 指標(biāo)體系 /指標(biāo)分解： 指標(biāo) 分解指標(biāo) 影響因子 影響因子 分解指標(biāo) 影響因子 23 指標(biāo)體系 /指標(biāo)分解： 銷售管理指標(biāo)體系 —— 示范建立 = 流量 X 轉(zhuǎn)化率 X 客單價 銷售額 七大基本指標(biāo) 總量指標(biāo)：銷售額、銷售量、 PV、 UV 相對指標(biāo)：轉(zhuǎn)化率、客單價、 PV/UV比 流量 =推廣 +搜索 +其他 23 指標(biāo)體系 /指標(biāo)分解： UV轉(zhuǎn)化率 =callin轉(zhuǎn)化率 X 詢單轉(zhuǎn)化率 = 搭配、細(xì)節(jié)、賣點、描述 = 專業(yè)、精美、風(fēng)格化 = 首頁選擇、關(guān)聯(lián)推薦、分類 = 滿送、滿減、打折、包郵 = 質(zhì)量、價格、品牌、附加值 23 指標(biāo)體系 /指標(biāo)分解： 客單價 =商品單價 X平均購買數(shù)量 23 指標(biāo)體系 /指標(biāo)分解： 建立企業(yè)綜合實力的指標(biāo)體系 銷售管理指標(biāo)體系 客戶管理指標(biāo)體系 經(jīng)營狀況指標(biāo)體系
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1