劉爽abb組織結(jié)構(gòu)分析-文庫吧
2025-07-31 20:52 本頁面
【正文】 矩陣式組織 (matrix anization)即“在一個(gè)機(jī)構(gòu)之機(jī)能式組織型態(tài)下，為某種特別任務(wù)，另外成立專案小組負(fù)責(zé)，此專案小組與原組織配合，在型態(tài)上有行列交叉之式，即為矩陣式組織。”在組織結(jié)構(gòu)上，它是把職能劃分的部門和按產(chǎn)品（項(xiàng)目）劃分的小組結(jié)合起來組成一個(gè)矩陣，一名管理人員既同原職能部門保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又參加 項(xiàng)目小組 的工作。職能部門是固定的組織，項(xiàng)目小組是臨時(shí)性組織，完成任務(wù)以后就自動(dòng)解散，其成員回原部門工作。 現(xiàn)代企業(yè)管理提倡從金字塔模式走向 扁平化模式 ，矩陣管理結(jié)構(gòu)也隨之逐漸壯大。實(shí)際上，美國眾多大型企業(yè)在過去的50年里不斷在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整，從高度集權(quán)的功能組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向權(quán)力下放的事業(yè)部制，重新組建戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（ SBU），最終成立結(jié)合產(chǎn)品事業(yè)部和地區(qū)機(jī)構(gòu)的矩陣式組織結(jié)構(gòu)。 （二）、 ABB公司的矩陣式結(jié)構(gòu) 1． ABB公司采用的是典型的矩陣式結(jié)構(gòu)，其突出特點(diǎn)是具有專業(yè)技術(shù)的全球業(yè)務(wù)經(jīng)理和各所在國經(jīng)理的雙重指揮鏈，其有效運(yùn)行的必要條件是兩條指揮鏈上的經(jīng)理之間有良好的協(xié)調(diào)與合作，從而保證命令的統(tǒng)一。 2． ABB公司采用這種結(jié)構(gòu)形式主要是出于對(duì)遍布全球的 業(yè)務(wù)單元 既進(jìn)行統(tǒng)一管理又能夠保持調(diào)整業(yè)務(wù)項(xiàng)目的靈活性，同時(shí)又能夠讓各地的公司都共享其它公司技術(shù)成果的考慮，建立不同國家公司之間的學(xué)習(xí)機(jī)制，發(fā)揮提高整體效益的作用。 （三）、 ABB采取矩陣式的原因 ? ABB采取
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