策論企業(yè)推行資金全面預(yù)算管理的重要性-文庫吧
2025-07-27 04:52 本頁面
【正文】 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)預(yù)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)，通過預(yù)算方式進(jìn)行合理規(guī)劃、測(cè)算和描述等一系列管理活動(dòng)的總稱。企業(yè)推行資金全面預(yù)算管理具有控制、激勵(lì)和評(píng)價(jià)等綜合管理的功能。企業(yè)資金全面預(yù)算管理具有以下特征。一是具有戰(zhàn)略性。企業(yè)資金全面預(yù)算管理應(yīng)體現(xiàn)在年度預(yù)算中，并作為行動(dòng)預(yù)算安排，使日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，形成一個(gè)循環(huán)預(yù)算系統(tǒng)。二是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。三是以財(cái)務(wù)管理為核心，以企業(yè)全員參與為保障。企業(yè)只有重視和積極參與資金預(yù)算才能減少企業(yè)與員工之間的信息不對(duì)稱的負(fù)面影響。因此，資金全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保障。二、企業(yè)推行資金全面預(yù)算管理現(xiàn)狀分析企業(yè)資金全面預(yù)算管理，包括資本流入與流出的資金計(jì)算。資金全面預(yù)算管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，是確保企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要前提條件。一般情況下，企業(yè)資金全面預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算四個(gè)方面。經(jīng)營(yíng)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成的資金收付的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及具體業(yè)務(wù)開展的情況。資本預(yù)算是對(duì)資本投資活動(dòng)的預(yù)算，主要為企業(yè)財(cái)
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