【總結(jié)】武鋼北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司材料采購人員廉潔從業(yè)管理辦法一、目的為規(guī)范公司物資采購程序和采購業(yè)務(wù)人員行為,實現(xiàn)很好的采購質(zhì)量、合理的市場價格,確保物資采購工作始終保持廉潔高效、準(zhǔn)確及時、服務(wù)周到、行為規(guī)范的良好狀態(tài),規(guī)范公司物資采購業(yè)務(wù)的良好風(fēng)紀(jì),預(yù)防違規(guī)和杜絕商業(yè)賄賂行為,維護(hù)公司利益,做到物資采購健康有序進(jìn)行。樹立公司及采購人員良好的形象,促進(jìn)物
2025-09-01 08:45
【總結(jié)】15/16項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機(jī)制,保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購的詢價
2025-04-08 23:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機(jī)制,保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動,
2025-08-25 11:37
【總結(jié)】第二分塊材料管理(二)精編精選管理文件-71-(3)材料采購合同(協(xié)議)管理辦法及范例為了對我局各單位在采購活動中的合同(協(xié)議)進(jìn)行規(guī)范管理,以維護(hù)我方的合法權(quán)益,保證采購活動正常順利進(jìn)行,特制訂本管理辦法。一、簽訂采購合同(協(xié)議)注意事項1、簽訂合同前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人(簽約主體)情況,以審核對方是否具備完全
2025-09-28 11:08
【總結(jié)】第一篇:材料采購及出入庫管理辦法 材料采購及出入庫管理 一、采購 (一)采購原則: 公司設(shè)專職人員進(jìn)行材料采購,采購員在對材料市場進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,保證以低價購入,并要保證材料的質(zhì)量。對于...
2025-10-19 19:27
【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)工程材料封樣管理辦法一、總則1、為了保證工程采購和使用材料(設(shè)備)的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面符合法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿足本工程建設(shè)、管理以及相應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的需要,特制定本辦法。2、本辦法適用于甲控材料和其它需要確認(rèn)工程材料的的封樣。3、材料封樣應(yīng)確保樣品原內(nèi)在質(zhì)量和包裝、標(biāo)識質(zhì)量與封樣前一致。二、內(nèi)容1、封樣流
2025-08-07 22:53
【總結(jié)】1XX公司建筑材料管理辦法第一章總則為了加強(qiáng)公司材料管理,健全材料管理機(jī)構(gòu),明確材料管理職責(zé),強(qiáng)化施工項目材料成本管理,根據(jù)集團(tuán)建筑材料管理辦法結(jié)合公司實際特制定本辦法。公司各單位以及施工項目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標(biāo)采購、合理運儲、及時供應(yīng),滿足施工,
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】材料管理辦法一、總則1、為加強(qiáng)公司材料管理,降低采購成本,提高項目盈利水平,根據(jù)公司實際情況,特制訂本辦法。二、職責(zé)與權(quán)限1、公司工程管理部職責(zé)①、負(fù)責(zé)項目部材料計劃、采購審批,周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配,余廢料處理的管理和控制;②、對項目部的材料管理過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);③、負(fù)責(zé)全司項目材料的報廢與處理審批工作;④、深入基層,掌握材料管理的缺陷、疏漏,制訂整改措施;對收
2025-04-12 02:54
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)采購管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購優(yōu)勢,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購管理,以及時快速采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物資,有效的降低采購成本,提高企業(yè)競爭力,完成集團(tuán)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo),制定本管理辦法。第二條原則一、遵守國家法律、法規(guī)原則。二、公開、公平選擇供應(yīng)商原則。三、充分詢價,廣開渠道原則。四、快速及時,保質(zhì)保量原則。第三條名詞釋義.一、網(wǎng)絡(luò)采購:
2025-04-08 02:28
【總結(jié)】食堂采購管理辦法第一條目的為了規(guī)范員工食堂原料和日耗品的采購程序,節(jié)約采購成本,合理控制費用支出,提高員工飲食安全和后勤服務(wù)水平特制定本流程。第二條適用范圍本流程適用于員工食堂原料和日耗品采購全過程。第三條職責(zé)行政部負(fù)責(zé)本流程的制定與實施;財務(wù)部、食堂管理委員會負(fù)責(zé)對全過程監(jiān)督考核
2025-11-04 07:41
【總結(jié)】商品采購管理辦法xxxx超市商品采購管理辦法商品采購是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ),直接關(guān)系商品銷售和經(jīng)濟(jì)效益。為了建立、健全和完善規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的采購管理,保證企業(yè)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)和取得良好經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)量販經(jīng)營的成功動作,特制訂本管理辦法。一、商品采購及業(yè)務(wù)管理原則:1、統(tǒng)一計劃、專業(yè)采購、貨進(jìn)源頭、綜合管理的原則;2、降低成本、降低
2025-08-28 13:52
【總結(jié)】,切實做到項目招標(biāo)工作高效、安全、透明,招標(biāo)活動科學(xué)、規(guī)范、公平、公正,根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《北京市招標(biāo)投標(biāo)條例》、《北京市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理規(guī)定》、《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及中國北車的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了公司設(shè)備采購及建設(shè)工程招標(biāo)過程中各有關(guān)
2025-11-04 08:17
【總結(jié)】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊
2025-04-15 00:04
【總結(jié)】日常采購管理辦法為了使公司支出得到有效控制,耗用維持在較低水平并在制定的通用程序下被統(tǒng)一管理,特制定本制度。一、目的為規(guī)范以下行為:1.所有資產(chǎn)、消耗品和重要儀器設(shè)備的采購;2.對所購物品使用和庫存情況持續(xù)分析以達(dá)到有效使用和最小投入;3.有完整的相關(guān)資料。二、范圍公司內(nèi)部所有部門對于固定資產(chǎn)、低值易耗品和儀器設(shè)備的采購都必須遵循本程序。
2025-01-16 03:15
【總結(jié)】分發(fā)編號:后勤采購管理辦法單位:財務(wù)管理委員會發(fā)布/修訂日期:目錄第1章總則............................................................................................1第2章后勤采購組織............................
2025-04-12 12:24