【總結(jié)】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-20 13:37
【總結(jié)】第8章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制MPS概述MPS的編制步驟及編制原則確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計(jì)劃粗能力計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃的評估批準(zhǔn)下達(dá)MPS及其實(shí)施1最終成品¥產(chǎn)品系列組裝件加工件采購件工序1經(jīng)營規(guī)
2025-03-12 23:25
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-03-12 20:49
【總結(jié)】情境一編制主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)生產(chǎn)計(jì)劃體系計(jì)劃層次計(jì)劃種類說明長期計(jì)劃(3-5年或10年規(guī)劃)生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃確定企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營領(lǐng)域、產(chǎn)品門類和系列年度計(jì)劃年度生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定計(jì)劃年度內(nèi)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)指標(biāo)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃將年度生產(chǎn)計(jì)劃具體化為按產(chǎn)品品種規(guī)格來規(guī)定的年度分月的產(chǎn)量計(jì)劃
2025-01-09 19:20
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-03-12 20:30
2025-02-08 12:18
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制生產(chǎn)綜合計(jì)劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國家級
2025-02-15 16:31
【總結(jié)】第三章 生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)管理概述 生產(chǎn)是一個過程,將一些輸入轉(zhuǎn)換成商品或服務(wù)。在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中,生產(chǎn)是企業(yè)最基本、最重要的一項(xiàng)活動,困此生產(chǎn)管理也就顯得尤為重要,它直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗和對社會提供產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。生產(chǎn)管理一般來說是指企業(yè)對生產(chǎn)活動的計(jì)劃、組織和控制工作。具體工作包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)能力審核,生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制及執(zhí)行、生產(chǎn)
2025-07-20 07:01
【總結(jié)】講義制作:李麗,陳志祥審《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》教輔材料參考講義出版社:北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2023年7月編著者:陳志祥,李麗本講義由李麗老師制作,陳志祥教授審校聲明:本講義只提供給購買與使用本教材的教師作為教學(xué)使用,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)發(fā)給其他任何人講義制作:李麗,陳志祥審第6章:生產(chǎn)計(jì)劃一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施控制北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司李光明1北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃管理?生產(chǎn)計(jì)劃的層次是企業(yè)競爭力的標(biāo)志之一?生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)管理者必須掌握的知識?生產(chǎn)計(jì)劃管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域2北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司
2025-02-23 12:15
【總結(jié)】1/37ERP原理與應(yīng)用教程計(jì)算機(jī)學(xué)院陳豐2/37第7章生產(chǎn)計(jì)劃大綱學(xué)習(xí)目標(biāo):1掌握生產(chǎn)計(jì)劃大綱的概念2理解生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編寫步驟3掌握生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制案例4熟悉理解資源需求計(jì)劃的編制3/37提
2025-02-07 10:47
2025-03-13 03:59
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】第六篇鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃第一章概述第二章月度貨物運(yùn)輸計(jì)劃的編制第三章貨車及機(jī)車運(yùn)用指標(biāo)體系第四章鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃的編制第五章運(yùn)輸方案的編制第一章概述一、貨物運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃的意義二、鐵路貨物運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)三、運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容四、運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃的編制
2025-02-12 20:24
【總結(jié)】121.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.31.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng)
2025-05-14 03:23