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《克亞老師與學(xué)員電話密談案例精選》(30頁)-管理案例-文庫吧

2025-05-08 02:14 本頁面


【正文】 錢,希望你們送給真正 需要的朋友,但每人只送 10張;另外你要把每一個(gè)參加表演 的小朋友來一個(gè)特寫,否則她為什么要送人呢? 方佩:對、對,很多人看到?jīng)]有他,就不想要? 克亞:所以你們拍攝的不對嘛!拍攝是有技巧的,開場的時(shí)候給她一 個(gè)特寫,結(jié)束的時(shí)候給她一個(gè)特寫。 我所有的營銷策略、技術(shù), 100%沒有問題。但是對每一個(gè)行 業(yè)它需要做一些稍微的改變,這是必須的。概念肯定是沒有問 題的,只需要稍微的調(diào)整,就能適用不同的行業(yè),所以我覺得 你應(yīng)該快速的去做。 我給了你很多的想法,你總結(jié)一下,然后把它排出順序;不要 眉 毛胡子一起抓,全部沖上去,把這些想法一個(gè)一個(gè)地驗(yàn)證, 這樣我相信你不需要多投入一分錢,你的效果就會(huì)很驚人! 方佩:謝謝克亞老師!還有一個(gè)問題,我們縣城有好多家競爭對手, 當(dāng)然現(xiàn)在我是龍頭老大,雖然我現(xiàn)在勢單力薄,但是我想不出 更多、更有效的宣傳辦法? 克亞:你現(xiàn)在已經(jīng)很多人了,你不需要宣傳,你現(xiàn)在是需要老師去培 訓(xùn)。你宣傳的目的,是為了多招生,但你現(xiàn)在都沒法教更多的 人了,你為什么還要宣傳,你懂我的意思嗎? 你現(xiàn)在最重要的問題是,在你宣傳之前你需要解決老師的問 題。解決老師的問題很簡單,你不要像別的學(xué)校一樣 付最基本 的工資,這樣老師是沒有積極性的,你需要付他基本的工資加 上 10%的收入提成。這樣如果做的很好,他的收入會(huì)是其它 學(xué)校的兩倍甚至更高,這樣你就能吸收到最好的舞蹈老師。 但是因?yàn)樗玫降氖翘岢?,?dāng)他賺一萬塊的時(shí)候,實(shí)際上你賺 的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一萬塊,所以你不需要擔(dān)心?? 方佩:克亞老師,您說的 10%是指凈利潤還是銷售收入? 克亞:我想你的成本不多,銷售收入提成可能會(huì)更好一些。為什么呢? 首先銷售收入比較容易計(jì)算,然后利潤呢,人家會(huì)覺得“我怎 么知道你怎么計(jì)算利潤呢”是吧?所以會(huì)有爭議。 但我想差別不大,比 如說 10%的利潤也就是 8%或者 7%的收 入,那你就算 10%的銷售收入,你寧可讓他覺得占了你的便 宜??這個(gè)都是細(xì)節(jié)問題。 方佩:我們現(xiàn)在一天有 5個(gè)班,其中 2個(gè)小班交給了一名剛畢業(yè)的老 師,那這 2個(gè)小班所有的工作由她負(fù)責(zé),但每周她都要先向我 們匯報(bào)她備課的情況,然后我們也會(huì)再對她做很多的指導(dǎo),那 這兩個(gè)小班的收益是不是也應(yīng)該跟她有一個(gè)分成? 克亞:對,這樣她的積極性會(huì)很大。下次她會(huì)更配合招生,她會(huì)讓更 多學(xué)生報(bào)下一個(gè)班,你需要這樣去做。我所有的學(xué)員在我的指 導(dǎo)下全是這么做的。 方佩:是這樣的,非常實(shí)用??藖喞?師,最后的問題就是,有很多潛 在的學(xué)員,他們都要續(xù)課的,而且我們這邊的每一家舞蹈班, 都是承諾可以先免費(fèi)試課、不交錢試課,那他們往往都是先試 我們的,因?yàn)槲覀兛诒亲詈玫模? 克亞:先試多久不交錢? 方佩:試一次。 克亞:那你現(xiàn)在改成:必須先交錢,但是可以試一個(gè)月或試三次。你 可以先交錢,但是我 100%退錢。讓他多試幾次,別人都是試 一次,你說我試三次。那他試的次數(shù)越多,他待下去的可能性 越大。所以很簡單,如果你教的很好,他就不會(huì)走,因?yàn)槟惆? 他“鎖住了”,他就不會(huì)再到別的地方去試了。 方佩:有的學(xué)員家長心理 就是:我都要試一試,都參與,比較一下, 我才能做出選擇??赡芫褪窃囋囘@家、再試試那家?? 克亞:沒關(guān)系。因?yàn)槟阋呀?jīng)免費(fèi)讓他試了三次,別人讓他試一次;如 果你確實(shí)是比別人好,他試三次對你的判斷更加有利。再說他 在你這里已經(jīng)交過錢了,他再退出去的可能性更小一些,對 吧?你讓他要先交錢,別人讓你試一次,我讓你試三次;但是 我承諾 100%退你錢,如果你不滿意的話。這樣就解決了你的 問題。 方佩:克亞老師,那還有很多家長他不做任何準(zhǔn)備來試課,不帶錢, 來的目的就是想試課。 克亞: OK,我覺得你可以做一個(gè)實(shí)驗(yàn),一期你就 讓他進(jìn),另外一期你 就要求他交錢。測試兩期,你看成交的效果有什么不一樣?這 樣你一定可以得到一個(gè)比例,知道哪一個(gè)是更好的做法。你懂 我意思吧,沒有說一定,但是你做這兩次實(shí)驗(yàn)應(yīng)該得到一些數(shù) 據(jù),這些數(shù)據(jù)就能指導(dǎo)你怎么做。 方佩:就是我們跟家長說明情況, 克亞:對,你說為了更好的配合老師的工作,提高教學(xué)的效果,試課 需要統(tǒng)一安排,需要先交錢。如果你想讓效果更好的話,你可 以在家長交完錢后,送給他一個(gè)特別的獎(jiǎng)品,或者特別的贈(zèng)品。 譬如說一本舞蹈書或者其它的。對你來說,一個(gè)是宣傳,一個(gè) 是他交完錢手里拿了一個(gè)東西會(huì) 感覺到踏實(shí)一些。對吧,這樣 就能夠解決一些問題。 方佩:或者可以跟家長解釋說是為了工作? 克亞:還有一個(gè)辦法,你說第一次來我們這里試課都需要做一個(gè)基本 的檢查,你給她一個(gè) 5分鐘的試跳,做一個(gè)基本的評估,然后 你說:行,你可以試課,指定他們什么時(shí)間來試。先評估跳一 跳,看一看怎么樣。感覺一下行不行。然后給他安排固定的時(shí) 間來試課也是一種做法。 方佩:也就是說試課是有所管理的。 克亞:對,不能像大街上一樣,那樣交費(fèi)的學(xué)員會(huì)有意見的。你說, “我們試課都必須事先和老師協(xié)調(diào),否則會(huì)影響教學(xué)效果。我 相信你一旦交完錢 之后,你也不希望每天都有新人進(jìn)來,所以 為了保證效果,為了對老師負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé),我們必須事先 通知老師,并且我們不可能在同一個(gè)時(shí)間安排太多的人試課?!? 如果你太隨便,他會(huì)覺得不值錢;而你很認(rèn)真的告訴他有個(gè)程 序,他會(huì)覺得你認(rèn)真負(fù)責(zé)。 方佩:另外克亞老師,您覺得像我們這么一個(gè)規(guī)模的培訓(xùn)學(xué)校,它應(yīng) 該有幾個(gè)角色呢?比如我,既是負(fù)責(zé)人,又是主要的培訓(xùn)師? 克亞:現(xiàn)在是這樣的,我認(rèn)為你應(yīng)該招募其它老師,用我剛才說的 這個(gè)辦法,基本工資加上提成?;竟べY不低于競爭對手的 工資,提成至少是她工資的 50%,甚至超過 100%,這樣她的 積極性被激發(fā)了,然后你應(yīng)該在關(guān)鍵的時(shí)候才出現(xiàn)。你要注 意打自己的品牌,這樣那些老師就不會(huì)對你產(chǎn)生威脅,而且你 也不需要天天上課。 方佩:不天天上課可能有問題,剛才您講到的那個(gè)承諾主要是對培訓(xùn) 師質(zhì)量的承諾、對教學(xué)成果的承諾。我有九年的經(jīng)驗(yàn),完全可 以勝任,而且能做的很好,但是對于別的老師,我們要是給學(xué) 員做承諾的時(shí)候,就不敢這么做承諾? 克亞:所以你需要去找最好的老師,你給最好的報(bào)酬。零風(fēng)險(xiǎn)承諾這 是應(yīng)該的,從道義上、從理論上,你必須做的承諾。沒有家長 花錢買你的時(shí)間,人家買的是結(jié)果,你必須 對你所做的事情的 結(jié)果負(fù)責(zé)任,本來就應(yīng)該承諾。如果你沒有承諾你就在糊弄學(xué) 生,很簡單, OK? 你要找最好的老師、給她最好的報(bào)酬,學(xué)生多招 5個(gè)人,她的 工資就出來了,所以你不要吝惜這個(gè)。你用我的營銷辦法,你 必須把最有能力的老師聚集在你的周圍,給她最高的報(bào)酬,但 這是一種對利潤的分享、分成,所以你沒有任何風(fēng)險(xiǎn)。 方佩:對。那您的意思是不是,從另一個(gè)方面來說就是寧缺毋濫,一 定是很優(yōu)秀的老師。你要是做的不好,你不要錢我都不能用。 克亞:當(dāng)然了,零風(fēng)險(xiǎn)承諾是你營銷的殺手锏,如果她不能做到這 個(gè),就相當(dāng)于你說話不算 數(shù)。 (完) 案例簡介 王利明,廣東韶關(guān)一家經(jīng)營電焊耗材公司的老板。他的主要挑戰(zhàn)是: 如何在沒有自己的銷售人員的情況下,快速增加客戶的數(shù)量,提升銷 售額和利潤? 在不到 30 分鐘的時(shí)間內(nèi),我給了他一個(gè)巧妙利用杠桿借力的技術(shù), 不僅不需要招收新的銷售人員,而且還可以在零投入、零風(fēng)險(xiǎn)的情況 下,讓他的銷售額和利潤在三個(gè)月內(nèi)增加一倍或者更高。不管你從事 何種職業(yè),也不論你想不想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,相信這段咨詢一定讓你眼界 大開! 王利明:你好,是克亞老師嗎? 劉克亞:我是克亞。你是王利明嗎? 王利明:是的,非常感謝克亞 老師一直以來的一些指導(dǎo),因?yàn)槲屹I了 您的兩套課程。 劉克亞:最新的 CD有聽嗎?有沒有啟發(fā)?
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