特殊項(xiàng)目的考慮講義-資料下載頁

【總結(jié)】特殊項(xiàng)目的考慮1.對(duì)舞弊的考慮2.對(duì)法律法規(guī)的考慮3.溝通（治理層、前后任CPA）4.利用他人工作（其他CPA、內(nèi)審、專家）5.會(huì)計(jì)估計(jì)6.關(guān)聯(lián)方7.期初余額第一節(jié)對(duì)舞弊的考慮?一、舞弊的含義：?指使用欺騙手段獲取不當(dāng)或非法利益的故意行為。?二、舞弊的種類伴隨虛

2025-01-16 06:33

crm項(xiàng)目的管理控制-資料下載頁

【總結(jié)】客戶關(guān)系管理杜宏巍§11CRM項(xiàng)目的管理控制?管理控制概述?項(xiàng)目的特性分析?CRM項(xiàng)目的控制環(huán)境?CRM項(xiàng)目的計(jì)劃?CRM項(xiàng)目的評(píng)價(jià)§管理控制概述?管理控制的內(nèi)涵?管理控制系統(tǒng)的特征§?管理控制是指企業(yè)為了幫助經(jīng)理人員協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門，并促進(jìn)這些相

2025-07-25 17:46

投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】第六章工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述第二節(jié)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述一、財(cái)務(wù)分析概述1、建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：⑴動(dòng)態(tài)性。⑵預(yù)測(cè)性。⑶全過程性。⑷可比性

2025-01-06 20:43

投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】第七章投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632$1項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概述?一、基本概念建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)又稱為企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)分析?是從企業(yè)角度，根據(jù)國家現(xiàn)行價(jià)格和現(xiàn)行財(cái)稅制度規(guī)定，分析測(cè)算擬建項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，

2025-01-06 06:17

it項(xiàng)目的質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】IT項(xiàng)目的質(zhì)量管理8笑話比爾·蓋茨：如果通用汽車公司以像計(jì)算機(jī)那樣的速度更新技術(shù)，那么我們將會(huì)駕駛25美元的汽車，此車每加侖汽油可行駛1000米。通用汽車回應(yīng)道：如果GM像微軟一樣開發(fā)技術(shù)，我們的汽車會(huì)有如下特點(diǎn)：①?zèng)]有理由地你的車會(huì)壞掉兩次；②偶爾，你的車會(huì)無故在高速

2025-01-20 21:10

工程項(xiàng)目的組織-資料下載頁

【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目的組織內(nèi)容：第一節(jié)：組織概述第二節(jié)：組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則第三節(jié)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型第四節(jié)：部門劃分的基本方法第五節(jié)：工程項(xiàng)目管理的組織形式第六節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理教學(xué)要求：1、了解組織和組織結(jié)構(gòu)，了解部門劃分的幾種方法；2、熟悉組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組

2025-08-15 21:23

軟件項(xiàng)目的成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七章軟件項(xiàng)目成本估算學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念?2、成本估算過程?3、成本估算過程第一節(jié)軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念主要內(nèi)容：?一、基本概念和術(shù)語?二、成本管理過程一、基本概念和術(shù)語?1、成本?2、成本管理?3、成本類型

2025-01-12 16:12

投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】第七章投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析$1項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概述?一、基本概念建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)又稱為企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)分析?是從企業(yè)角度，根據(jù)國家現(xiàn)行價(jià)格和現(xiàn)行財(cái)稅制度規(guī)定，分析測(cè)算擬建項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目的獲利能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力，及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，從而判斷擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性

2025-05-24 13:56

it項(xiàng)目管理之改善項(xiàng)目的溝通-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/7IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第九章改善項(xiàng)目的溝通第9章改善項(xiàng)目的溝通WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/447【課程回顧】指導(dǎo)與管

2025-01-20 21:51

項(xiàng)目的費(fèi)用管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成，其主要包括：?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源（人、材料、設(shè)備等）的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該

2025-01-12 17:54

項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第14章項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,,風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制,,風(fēng)險(xiǎn)含義風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的不確定性，比較經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)定義是美國人韋氏(Webster)給出的：“風(fēng)...

2024-11-19 22:20

投資項(xiàng)目的決策方法-資料下載頁

【總結(jié)】第五章投資項(xiàng)目的決策方法一、方案類型1、單一方案n任務(wù)：絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn)n結(jié)論：接受不接受2、互斥方案：多選一，互不相容n任務(wù)：絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果和相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果比較n關(guān)鍵：可比性3、獨(dú)立方案：各方案現(xiàn)金流獨(dú)立n結(jié)論：可多選n關(guān)鍵：各方案是否采用，只取決于自身評(píng)價(jià)。3、相關(guān)方案的關(guān)系n完全互補(bǔ)：一個(gè)方案的實(shí)施以另一個(gè)為條件（

2025-02-28 19:24

項(xiàng)目的時(shí)間管理-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目的時(shí)間管理一、項(xiàng)目時(shí)間管理的概念項(xiàng)目時(shí)間管理又被叫做項(xiàng)目工期或項(xiàng)目進(jìn)度管理，是為實(shí)現(xiàn)按時(shí)完成項(xiàng)目工作所開展的項(xiàng)目專項(xiàng)管理。二、項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容1.項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定2.項(xiàng)目活動(dòng)排序3.項(xiàng)目活動(dòng)工期估算4.項(xiàng)目工期計(jì)劃制定5.項(xiàng)目工期計(jì)劃

2025-08-05 17:59

旅游項(xiàng)目的定位報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】第五章旅游項(xiàng)目的定位報(bào)告?【本章導(dǎo)讀】?旅游項(xiàng)目的定位，就是確定旅游項(xiàng)目在產(chǎn)品形象、客源市場(chǎng)、產(chǎn)品特色等方面所處的地位。其中，最為重要的包括形象定位、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特色定位、競(jìng)爭(zhēng)定位等若干方面。在這些定位過程中，市場(chǎng)導(dǎo)向和資源基礎(chǔ)始終是合理定位所要依據(jù)的出發(fā)點(diǎn)，而其他一些因素，例如政策法規(guī)、技術(shù)支撐等則從側(cè)面影響著項(xiàng)目定位的可行

2025-01-03 22:10

投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度體系，分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié)投資項(xiàng)目的靜態(tài)評(píng)價(jià)方法一、盈利能力評(píng)價(jià)

2025-10-09 15:20

康樂項(xiàng)目的設(shè)置-文庫吧在線文庫

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