【正文】 地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。 （ 2）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制、落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完成質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的落實(shí)情況，進(jìn)行定期的監(jiān)督、檢查。 （ 3）負(fù)責(zé)根據(jù)合同要求，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案及測(cè)量方案的編制，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)施工方案的進(jìn)行審核，并呈報(bào)總工審批；組織施工方案及技術(shù)交底工作；參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作。 （ 4）負(fù)責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。 （ 5）負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，按規(guī)定組織過(guò)程驗(yàn)收，參加最終檢驗(yàn)。 （ 6）定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。參加 質(zhì)量分析會(huì)，提出糾正預(yù)防措施，并制定相應(yīng)整改計(jì)劃和檢查落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 （ 7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和測(cè)量管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及計(jì)量工作。 （ 8）負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。督促檢查各部門(mén)管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各種原始記錄，保證工程技術(shù)質(zhì)量資料的完整性 、準(zhǔn)確性和可追溯性。 （ 9）對(duì)分包方的隱預(yù)檢、分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定和質(zhì)量保證資料以月度檢查及隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行核檢查。 （ 10）負(fù)責(zé)對(duì)分承包方質(zhì)量員上崗資格的審查并保存資質(zhì)復(fù)印件。 （ 11）負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作與人員培訓(xùn)工作。 （ 12）負(fù)責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。 工程部 （ 1）協(xié)助 技術(shù)負(fù)責(zé)人 做好整個(gè)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)組織工作。 （ 2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保、安全生產(chǎn)、文明施工工作具體負(fù)責(zé)。督促檢查相關(guān)工作。 （ 3）科學(xué)合理安排施工總進(jìn)度，編制項(xiàng)目的季 、月、周的進(jìn)度計(jì)劃，以及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃；管理統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。 （ 4）定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各種施工生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)問(wèn)題，確保總進(jìn)度計(jì)劃的完成。 （ 5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況的檢查，負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、分析、 處理和教育；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工人安全教育和培訓(xùn)工作。 （ 6）負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證并負(fù)責(zé)其持證上崗情況的檢查。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程及勞務(wù)分承包方的組織協(xié)調(diào)工作。 （ 7）負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員上崗資格的審查并保留以上人員的資質(zhì)復(fù)印件。 （ 8）負(fù)責(zé)對(duì)租用機(jī) 械設(shè)備的建帳建卡、安裝單位資質(zhì)的審查和機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及操作人員持證上崗情況的檢查。 （ 9）合理調(diào)配大型機(jī)械，對(duì)主要施工材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況進(jìn)行巡視檢查，并對(duì)發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行處理。 （ 10）根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系，認(rèn)真檢查工作方針、目標(biāo)的落實(shí)及管理體系的運(yùn)行情況。督促檢查安全生產(chǎn)工作，處理安全隱患。負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底，召開(kāi)每周的安全生產(chǎn)例會(huì)。 （ 11）根據(jù)環(huán)境管理體系，認(rèn)真檢查工作方針、目標(biāo)的落實(shí)及管理體系的運(yùn)行情況。 （ 12）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境以及施工過(guò) 程中產(chǎn)生的各種污染源的檢測(cè)和監(jiān)控，并及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便采取相應(yīng)的技術(shù)措施。 物資部 （ 1）協(xié)助 材料員 進(jìn)行物資采購(gòu)和物資日常管理工作。 （ 2）負(fù)責(zé)材料分供方的評(píng)價(jià)（必要時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)）、分供方檔案資料搜集及合格分供方的報(bào)批工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作； （ 3）負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)編制的材料月度需用計(jì)劃，匯總編制物資采購(gòu)計(jì)劃及資金計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，到合格分供方進(jìn)行采購(gòu)。 （ 4）及時(shí)準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門(mén)提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。 （ 5）負(fù)責(zé)根 據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃和施工進(jìn)度組織所需物資進(jìn)場(chǎng)。 （ 6）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，嚴(yán)格履行材料復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序，正確掌握各種材料的復(fù)試批量，協(xié)助技術(shù)部做好技術(shù)資料的收集整理工作。 （ 7）與相關(guān)部門(mén)配合做好材料追溯工作。如發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并通知有關(guān)部門(mén)。 （ 8）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，按文明施工、場(chǎng)容管理要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)材料的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)以及維護(hù)。 （ 9）負(fù)責(zé)主要材料發(fā)放定額管理，一般材料做到出入有憑有據(jù)，手續(xù)齊全，為材料成本核算提供可靠依據(jù)。 （ 10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料在使用過(guò)程中，按各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)范管理，協(xié)助項(xiàng)目部監(jiān)督班組材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修舊利廢工作，減少材料的積壓和浪費(fèi)。 （ 11）具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫(kù)存物資的善后處理。 （ 12）認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)臺(tái)帳、報(bào)表、記錄，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。 合約預(yù)算部 （ 1）負(fù)責(zé)辦理分包工程招標(biāo)、合同評(píng)審手續(xù)、編制工程報(bào)價(jià)。 （ 2）負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算，辦理合同修訂、工程變更手續(xù)及竣工結(jié)算。 （ 3）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的收集、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔。 綜合辦公室 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目 的綜合行政管理工作。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目與公司之間的具體工作聯(lián)系，包括往來(lái)文件的傳遞，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng) 指示；同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作，包括對(duì)業(yè)主、各級(jí)政府機(jī)關(guān)及社會(huì)監(jiān)督部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。 （ 3）負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場(chǎng)所在地地方政府的聯(lián)系工作以及周邊地區(qū)的協(xié)調(diào)工作。 （ 4）負(fù)責(zé)行政辦公區(qū)、生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生管理；生活垃圾定點(diǎn)集中、及時(shí)清理；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。 （ 5）負(fù)責(zé)職工飲水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證開(kāi)水供應(yīng)；職工食堂的衛(wèi)生管理工作。 （ 6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防管理工作。制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防管理工作總體方案。 （ 7）組織成品保護(hù)工作。編制成品保護(hù)方案和具體措施，制定成品保護(hù)責(zé)任制度，成立由總包、各分包單位指派專人組成的成品保護(hù)隊(duì)伍，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的、全天候的巡查，杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。 第 三 節(jié) 施工總部署原則 我公司將以總承包管理模式建立健全總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，做好工程的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，確保工程如期完工。 本工程施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)要求、招標(biāo)文件規(guī)定的材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝。在保證工程總體進(jìn)度的前提下，根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建筑安裝工程的相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真組 織施工。 在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還要在施工人員數(shù)量、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及材料組織供應(yīng)上要時(shí)間、求效益，施工順序?qū)础霸斪x圖紙→開(kāi)工前準(zhǔn)備階→全面施工階段→交工驗(yàn)收階段”等分階段展開(kāi)。 在質(zhì)量控制方面，我們?cè)诮^對(duì)服從業(yè)主及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時(shí)，將實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度和全員質(zhì)量管理體系，責(zé)任到人，各工序間分別進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作，確保上一工序移交至下一工序時(shí)堅(jiān)決不留下質(zhì)量隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做好施工資料的收集整理和施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)。 我們將加快現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)及機(jī)電專業(yè)預(yù)留預(yù)埋等與隱 蔽工程相關(guān)項(xiàng)目的施工速度，采用“時(shí)間占滿法”組織各項(xiàng)隱蔽工程施工，為后續(xù)工序施工提供充裕的時(shí)間。 合理劃分施工段，盡可能做到均勻流水，實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水，便于材料重直運(yùn)輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排，進(jìn)行人、機(jī)、料各個(gè)方面的合理投入和控制，以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的合理安排。 按照工藝要求的各分項(xiàng)工程作業(yè)順序和工程進(jìn)度計(jì)劃，組織勞動(dòng) 力數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，最大限度地以正常作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度。我們的理念是：在施工組織上保證施工人員合理配備，避免疲勞趕工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；實(shí)施過(guò)程精品控制，科學(xué)合 理安排現(xiàn)場(chǎng)施工，各施工階段按施工段組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備。完善的施工設(shè)備可以保障施工隊(duì)伍作法的統(tǒng)一性，同時(shí)可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。 施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應(yīng)為工程施工的正常進(jìn)行提供后勤的組織保障。因此，隨著工程施工工序的進(jìn)展，必須組織一個(gè)適應(yīng)工程需要而相對(duì)穩(wěn)定的后勤保障班子，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、分配以及垃圾清運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查等等。 第 四 節(jié) 施工工期部署 工期控制 在工程開(kāi) 工前，項(xiàng)目經(jīng)理部按照建設(shè)單位要求，統(tǒng)籌全局并考慮各方，組織編制工程綜合進(jìn)度計(jì)劃，下達(dá)到各個(gè)相關(guān)部門(mén)或?qū)I(yè)；各個(gè)專業(yè)根據(jù)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，制定各個(gè)專業(yè)或分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部全體管理人員以計(jì)劃為控制依據(jù)，組織全現(xiàn)場(chǎng)有序地施工，并加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)度完成情況的監(jiān)督管理。施工中實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及項(xiàng)目管理手段，使用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，按階段要求逐步付諸實(shí)施并嚴(yán)格按要求完成 ,對(duì)未及時(shí)完成的工作使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行分析，及時(shí)修改各相關(guān)任務(wù)之間的關(guān)系，以保證總工期的要求。 冬季施工 安排 在 冬季施工 到來(lái)之前，做好進(jìn)入冬施所 需的物資及技術(shù)措施準(zhǔn)備工作，保證在 冬季施工 期間的工程質(zhì)量及施工計(jì)劃。 雨 季 施 工 安排 在雨 季 施 工 到來(lái)前要針對(duì)雨 季 施 工 期間進(jìn)行施工的項(xiàng)目編寫(xiě)雨 季 施工 措施，保證雨 季 施 工 的順利進(jìn)行。 第四章 施工方 案 及技術(shù)措施 第 一 節(jié) 測(cè)量方案 測(cè)量基本資料 （ 1） 發(fā)包人和監(jiān)理工程師提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)。 （ 2） 設(shè)計(jì)單位提供的施工詳圖。 （ 3）河道治理 工程施工測(cè)量規(guī)范 。 測(cè)量人員配置 項(xiàng)目部工程科成立專門(mén)測(cè)量放樣小組，由 10 人組成，其中 2 名專職測(cè)量工程師， 8 名專職測(cè)量員 ，可分成兩班同時(shí)對(duì)多個(gè)部位放樣。 測(cè)量?jī)x器配置 詳見(jiàn)附表 測(cè)量工作重要性認(rèn)識(shí) 測(cè)量工作是一切工程的先導(dǎo)工作，測(cè)量工作的好壞將直接影響后續(xù)工作的開(kāi)展。施工測(cè)量放樣是設(shè)計(jì)圖紙和工程具體實(shí)施的中間紐帶，工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)測(cè)量工作給與高度重視。安排優(yōu)秀測(cè)量人員，配置先進(jìn)的精密儀器，確保測(cè)量放樣工作準(zhǔn)確、精確、及時(shí)、高效。 測(cè)量放樣基本工作內(nèi)容 （ 1） 查對(duì)復(fù)核發(fā)包人和監(jiān)理人所交付的原始三角網(wǎng)基點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)基點(diǎn)、河道 軸線等樁志和相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)并協(xié)商解決。 （ 2） 認(rèn)真熟悉和研究所有施工詳圖，進(jìn)行必要的驗(yàn)算，找出控制關(guān)系，做到心中有數(shù)。 （ 3） 布設(shè)施工控制網(wǎng)，樁號(hào)（間隔 20m）和軸線進(jìn)行精確控制，并每月復(fù)查一次，防止施工過(guò)程中破壞。 （ 4） 布設(shè)施工所需臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，沿軸線方向每 50m 左右岸各布置一個(gè)。 （ 5） 施工過(guò)程中，測(cè)定并檢查施工部位的水平位置和高程。 （ 6） 進(jìn)場(chǎng)后測(cè)繪原始平面圖和原始斷面圖（間隔 20m）。 （ 7） 施工過(guò)程中定期對(duì)所用儀器進(jìn)行保養(yǎng)、校核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并配合監(jiān)理人對(duì)工程重要部位進(jìn)行聯(lián)合復(fù)查。 （ 8） 竣工后 測(cè)繪竣工圖。 施工測(cè)量質(zhì)量控制 （ 1） 測(cè)量精度要求 測(cè)量精度嚴(yán)格按照《工程測(cè)量規(guī)范》執(zhí)行。 （ 2） 質(zhì)量控制 “內(nèi)業(yè)預(yù)測(cè)指導(dǎo)→外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、記錄→操作者自我復(fù)核、記錄→專業(yè)測(cè)量工程師復(fù)核、記錄→向施工員和質(zhì)檢員下發(fā)放樣通知單”的程序控制。 ，對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖紙中的幾何尺寸必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或無(wú)簽字的草圖放樣。 ，應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)，其精度不低于測(cè)放時(shí)的精度。 ，應(yīng)在原來(lái)度盤(pán)位置上進(jìn)行重測(cè)，并應(yīng)符合下列規(guī)定： 1） 2 倍照準(zhǔn)差變動(dòng)范圍或各測(cè)回較觀測(cè)誤差超限時(shí)，應(yīng)重測(cè)超限方向，并聯(lián)測(cè)零方向。