freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

胡家河小流域治理項目施工組織-wenkub

2023-06-08 21:13:57 本頁面
 

【正文】 處理和教育;負責進場工人安全教育和培訓工作。 ( 2)對施工現(xiàn)場的環(huán)保、安全生產(chǎn)、文明施工工作具體負責。 ( 10)負責對分承包方質(zhì)量員上崗資格的審查并保存資質(zhì)復印件。負責對檢驗、測量和試驗設備的控制及計量工作。 ( 5)負責分部、分項工程質(zhì)量評定,按規(guī)定組織過程驗收,參加最終檢驗。 ( 2)在總工程師的領(lǐng)導下,編制、落實本項目質(zhì)量計劃,完成質(zhì)量目標。 ( 9)負責工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。 ( 6)組織分部工程質(zhì)量評定,按規(guī)定組織過程驗收,參加最終檢驗。 ( 3)主持本項目質(zhì)量計劃的編制和實施,完成質(zhì)量目標。 ( 8)組織和領(lǐng)導工程創(chuàng)優(yōu)工作。 ( 5)參加項目實施的各類分包和供應商的選擇工作。 ( 2)確定項目組織機構(gòu)和人員配制及相應職責。 ( 11) 授權(quán)項目經(jīng)理部組織工程各項驗收工作(須公司組織的除外)。 ( 7) 授權(quán)項目經(jīng)理部在保障與甲方合同工期的前提下對施工過程的進度以及相關(guān)計劃進行管理。 ( 3) 授權(quán)項目經(jīng)理對項目經(jīng)理部內(nèi)部人員進行績效考核。在工程項目建設過程中,通過嚴格的合同約束和有效管理,使工期、質(zhì)量、成本、安全等始終處于總承包單位控制之中,達到工程建設的最優(yōu)化目標。 專業(yè)施工保障 公司按照工程建設需要,加強內(nèi)部專業(yè)施工力量的保障能力,確??偝邪芾淼挠行н\行。 ( 5) 項目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行合約,公司對項目經(jīng)理部的一切行為負全面責任。每一個項目經(jīng)理部都是針對一個特定的工程成立,當完成全部合約內(nèi)容后便宣告解體,其人員重新歸由公司統(tǒng)一調(diào)配。項目部各職能部門的技術(shù)和管理人員,均配備高學歷、有經(jīng)驗的精干力量,組成一支善打硬仗的管理隊伍。 第三章 施工組織及部署 第一節(jié) 施工組織 管理標準 我 公司 將以提高工效和工程的科技含量為目的,優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù);在施工 進度控制、工程預算、財務報表、成本控制等方面 采用微機管理;促進各項工作的程序化和標準化。同時我們結(jié)合本工程的特點,進行了認真細致的方案設計和比選,制定了專項施工方案和保證措施,為本工程的園滿完成奠定了基礎(chǔ)。 第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容 本 工程施工組織設計是嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行質(zhì)量策劃后編制的。 現(xiàn)場踏堪的實際情況。 目 錄 第一章 工程概況 第二章 編制說明 第三章 施工組織及部署 第四章 施工方 案 及技術(shù)措施 第五章 質(zhì)量 管理體系與措施 第六章 安全 管理體系與措施 第七章 環(huán)境保護管理體系與措施 第八章 工程進度與計劃措施 第九章 冬雨季施工措施 第十章 資源配備計劃 第十一章 地下管、線及其他地下設施的加固措施 附表一 附表二 附表三 附表四 附表五 附表六 第一章 工程概況 工程簡介 項目 名稱: 華鎣市祿市鎮(zhèn)嘉陵江流域渠江支流胡家河小流域治理項目施工 建設地點:祿市鎮(zhèn)祿水溝、山門口、月亮坡等 3 個村 建設規(guī)模:修建排灌渠、蓄水池、便民路、機耕道、擴建加固山坪塘等。 國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集。 我公司為能接到本工程的公開招標,倍感榮幸,但同時也深感責任重大,所以在接到招標文件和設計圖紙后,公司組織工程技術(shù)人員對招 標文件和圖紙進行仔細認真的研究,反復閱看,召開了投標預備會,針對本工程的重、難點進行研究,方案論證對比,力求編制的施工組織設計科學、合理、詳盡,具有很強的可針對性和操作性。 本著對業(yè)主負責和資金的合理使用,對工程質(zhì)量的高度責任感,針對本工程設計特點和使用功能要求,我們編制的原則是:確保工程質(zhì)量優(yōu)良、速度快、可操作性強,同時保證在施工現(xiàn)場創(chuàng) 建“綠色環(huán)?!惫さ?。在施工過程中對關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃?,嚴格?zhí)行有關(guān)國家標準以及我公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,控制工期、質(zhì)量及材料等,嚴格挑選分承包商和分供方,達到以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量,圓滿實現(xiàn)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,以及對建設單位的承諾,最終實現(xiàn)用戶的滿意。 ( 2) 現(xiàn)場組織管理機構(gòu),即項目經(jīng)理部,由公司總部在尊重業(yè)主方要求的前提下,針對工程的規(guī)模、特點等具體情況抽調(diào)適當人選組成,派駐施工現(xiàn)場,專門負責本工程的施工組織和實施。 ( 4) 項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,不搞承包制。公司總部與現(xiàn)場組織管理機構(gòu)的具體關(guān)系有總承包管理模式?jīng)Q定,本工程擬采用的總承包管理模式為“總部服務控制,項目授權(quán)管理,專業(yè)施工保障,社會協(xié)力合作”。重點強化了一批技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢和市場 發(fā) 展前景的專業(yè)公司。 ( 2) 現(xiàn) 場組織機構(gòu)按照公司總部程序化體系文件的指導和各種管理體系的要求下有效運行,確保全面履約。 ( 4) 授權(quán)項 目經(jīng)理部在公司認可并在公司備案的社會協(xié)力公司中選擇勞務隊伍并負責談判、簽約及管理工作。 ( 8) 授權(quán)項目經(jīng)理部采取各種可行的技術(shù)或管理措施達到合同規(guī)定的質(zhì)量目標。 ( 12) 授權(quán)項目經(jīng)理部制定施工組織設計和施工方案或技術(shù)措施和進行施工詳圖的深化設 計,總體施工組織設計以及公司規(guī)定的其它特殊方案必須經(jīng)公司有關(guān)部門審批。對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。按合同組織施工生產(chǎn),加強過程管理,確保施工全過程受控。 ( 9)負責工程的竣工交驗工作。主持本項目的創(chuàng)優(yōu)工作。 ( 7)定期召開質(zhì)量例會,及時組織質(zhì)量分析會,提出糾正預防措施。 ( 10)負責組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用和科技成果的總結(jié)工 作與人員培訓工作。對本項目創(chuàng)優(yōu)工作的落實情況,進行定期的監(jiān)督、檢查。 ( 6)定期召開質(zhì)量例會,及時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。 ( 8)負責工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。 ( 11)負責組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用和科技成果的總結(jié)工作與人員培訓工作。督促檢查相關(guān)工作。 ( 6)負責組織對勞務分承包方進行評價和驗證并負責其持證上崗情況的檢查。 ( 9)合理調(diào)配大型機械,對主要施工材料的進場進行協(xié)調(diào)。負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底,召開每周的安全生產(chǎn)例會。 ( 2)負責材料分供方的評價(必要時會同有關(guān)部門)、分供方檔案資料搜集及合格分供方的報批工作;具體負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作; ( 3)負責根據(jù)生產(chǎn)部門編制的材料月度需用計劃,匯總編制物資采購計劃及資金計劃并報請領(lǐng)導審批,到合格分供方進行采購。 ( 7)與相關(guān)部門配合做好材料追溯工作。 ( 10)負責現(xiàn)場材料在使用過程中,按各項規(guī)章制度嚴格規(guī)范管理,協(xié)助項目部監(jiān)督班組材料的合理使用,搞好材料的回收利用及修舊利廢工作,減少材料的積壓和浪費。 ( 2)負責編制工程預算,辦理合同修訂、工程變更手續(xù)及竣工結(jié)算。 ( 3)負責與施工現(xiàn)場所在地地方政府的聯(lián)系工作以及周邊地區(qū)的協(xié)調(diào)工作。制定現(xiàn)場保衛(wèi)、消防管理工作總體方案。 本工程施工過程中,要嚴格遵照設計要求、招標文件規(guī)定的材料采購標準及施工工藝。 我們將加快現(xiàn)場結(jié)構(gòu)及機電專業(yè)預留預埋等與隱 蔽工程相關(guān)項目的施工速度,采用“時間占滿法”組織各項隱蔽工程施工,為后續(xù)工序施工提供充裕的時間。我們的理念是:在施工組織上保證施工人員合理配備,避免疲勞趕工,嚴把質(zhì)量關(guān);實施過程精品控制,科學合 理安排現(xiàn)場施工,各施工階段按施工段組織人員進行現(xiàn)場作業(yè)。因此,隨著工程施工工序的進展,必須組織一個適應工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子,負責材料運輸、分配以及垃圾清運,現(xiàn)場保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護檢查等等。 冬季施工 安排 在 冬季施工 到來之前,做好進入冬施所 需的物資及技術(shù)措施準備工作,保證在 冬季施工 期間的工程質(zhì)量及施工計劃。 ( 3)河道治理 工程施工測量規(guī)范 。安排優(yōu)秀測量人員,配置先進的精密儀器,確保測量放樣工作準確、精確、及時、高效。 ( 4) 布設施工所需臨時水準點,沿軸線方向每 50m 左右岸各布置一個。 ( 8) 竣工后 測繪竣工圖。 ,應進行檢測,其精度不低于測放時的精度。當重測的回測總數(shù)超過總測回數(shù)的 1/3 時,應重測該站。 3) 測量資料的計算必須由 2 人用不同的方法計算,其結(jié)果一致后方可進行實地測量放樣。 第 二 節(jié) 土石方 工程 土方挖運施工方法 ( 1) 施工測量 根 據(jù)設計圖紙,土方開挖應達到設計的清基線。上下游邊坡開挖時預留保護層,用人工修整找平,保證邊坡坡度符合設計要求。 1) 土方開挖前根據(jù)施工詳圖及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,詳細制訂施工測量措施、施工方法與措施、出碴和棄碴措施、開挖計劃等報監(jiān)理工程師審批。 5) 開挖出來的棄碴應運到指定地點堆放。 ( 2) 遇到較大石塊挖機難 以挖除時可采用先液壓破碎機破碎,再用挖機進行挖除。填筑用土原則上從土料場運進,但可利用土方開挖的可利用土料,但要經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認可,則可減少土方外運,降低成本,實現(xiàn)土方調(diào)配平衡。 回填 嚴禁出現(xiàn)界溝,限制鋪層厚度 30cm,每個分段作業(yè)面的長度不應小于 100m。為盡量減小因雨停工天數(shù)和雨水對土壩填筑質(zhì)量的影響,將采取必要的防雨措施。在施工時,實行快速度連續(xù)施工,在堤面上采用較小的施工分區(qū)分段。 裝載機 結(jié)合人工找平,攤鋪厚度控制在 30cm以下,最大土料粒徑小于 10cm,并盡可能采用機械碾壓,輔以人工夯實。先搭設骨架支撐鋼筋,然后按主要受力鋼筋和 分布鋼筋的布 公司 走向按順序先后將鋼筋穿插成型。為保證砼保護層符合設計要求,在鋼筋安裝時,在鋼筋與模板之間設置強度不低于設計強度的砼墊塊,墊塊用埋設的鋼絲將墊塊與鋼筋扎緊,并互相錯位,分散布置;在多排鋼筋之間,用短鋼筋支撐以保持位置準確。 ,要妥善保護,避免發(fā)生錯動和變形,在砼澆筑過程 中,安排人員值班,經(jīng)常檢查維護。 4) 模板安裝后,經(jīng)測量檢查,其變形必須在規(guī)程許可范圍之內(nèi)。 砼澆筑完成后,拆下的模板需要清理干凈,變形的鋼模板要重新校正。 1) 水泥 水泥進場前,預先設置好貯存?zhèn)}庫(或貯存垛),使到場的水泥能及時按品種、標號、出廠日期等的不同分類存放,并掛牌表示,以防混雜,進貨時應根據(jù)工程進度制訂詳細的階段進貨計劃,確保在規(guī)定的有效期內(nèi)使用。 ② 本工程根據(jù)設計要求及工程部位不同,要求粗骨料的最大粒徑不超過構(gòu)件斷面最小邊長的 1/4,素砼厚 1/2,對無筋結(jié)構(gòu),選用較大的粗骨料粒徑。 ③ 細骨料其質(zhì)量技術(shù)要求滿足: a、 細度模數(shù) ,質(zhì)地應堅硬,清潔,級配良好;活性雜質(zhì)含量不高于規(guī)范規(guī)定;含泥量低< 3%;使用山砂、特細砂和有活性骨料的砂
點擊復制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1