凝心聚力工程實(shí)施方案-文庫(kù)吧
2025-07-21 02:54 本頁(yè)面
【正文】 三冶報(bào)》和“五礦二十三冶”微信公眾號(hào)以及集團(tuán)公司內(nèi)外網(wǎng)、宣傳欄，宣傳企業(yè)的發(fā)展愿景和機(jī)遇，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升、市場(chǎng)開(kāi)拓、干部隊(duì)伍建設(shè)取得的可喜成績(jī)，宣傳業(yè)績(jī)優(yōu)秀的典型，營(yíng)造業(yè)績(jī)導(dǎo)向氛圍，引導(dǎo)廣大黨員干部把企業(yè)的發(fā)展、崛起都當(dāng)成個(gè)人的事情一樣，形成人心思進(jìn)的良好風(fēng)尚。黨群工作部（二）加強(qiáng)黨建工作狠抓主責(zé)落實(shí)主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，落實(shí)管黨治黨新要求，規(guī)范組織建設(shè)，加強(qiáng)黨務(wù)干部的選拔和配備，提升黨員干部凝心聚力的責(zé)任意識(shí)，延伸黨建觸角，做實(shí)基層黨建，在全司形成凝心聚力抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的良好局面。（1）壓實(shí)責(zé)任管黨治黨不松懈各級(jí)黨組織要準(zhǔn)確定位，將管黨治黨和凝心聚力作為首要之責(zé)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、健全責(zé)任體系、壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、延伸責(zé)任觸角，筑牢責(zé)任鏈條，層層簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)化黨建考核，建立各級(jí)黨組織書(shū)記抓凝心聚力等重點(diǎn)工作向上級(jí)黨組織述職的制度，促進(jìn)管黨治黨、凝心聚力工作責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)，并將這一新要求延伸到基層每一個(gè)黨支部，滲透到每一名黨員。（2）配齊人員夯實(shí)政工隊(duì)伍凝心聚力，關(guān)鍵在人。當(dāng)前集團(tuán)各子分公司政工隊(duì)伍力量薄弱，且由于政工人員職業(yè)發(fā)展有限，部分在崗人員存在不愿意繼續(xù)從事政工工作的想法。因此，實(shí)施凝心聚力工程首先要從增強(qiáng)政工隊(duì)伍的凝聚力著手，在當(dāng)前加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的新形勢(shì)下，要夯實(shí)組織基礎(chǔ)，配齊配強(qiáng)黨建、宣傳等專職工作人員，強(qiáng)化基層黨建工作指導(dǎo)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)黨建宣傳多樣化、黨建管理科學(xué)化。（3）抓好學(xué)習(xí)解決思想總開(kāi)關(guān)的問(wèn)題當(dāng)前集團(tuán)公司不缺穩(wěn)健發(fā)展的硬件條件和外部環(huán)境，缺少的是凝心聚力求發(fā)展的熱情和干勁。解決發(fā)展中的問(wèn)題首先要從解決思想認(rèn)識(shí)入手，強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動(dòng)機(jī)制，以學(xué)習(xí)型黨組織為引領(lǐng)，豐富黨員主題黨日活動(dòng)，抓緊抓實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育，放大黨員主題活動(dòng)效應(yīng)，積極引導(dǎo)全體黨員干部切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的看自己優(yōu)點(diǎn)多、看別人缺點(diǎn)多、對(duì)組織期望高的問(wèn)題。黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部（三）加強(qiáng)班子建設(shè)提升領(lǐng)導(dǎo)能力嚴(yán)把用人關(guān)、程序關(guān)、考核關(guān)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)“關(guān)鍵少數(shù)”的表率示范作用，打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、率先垂范、能廣開(kāi)言路、善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。（1）規(guī)范選人用人營(yíng)造良好的政治生態(tài)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的原則，進(jìn)一步做好選人用人工作。對(duì)于那些在重大考驗(yàn)和重大工作中實(shí)績(jī)突出，能夠擔(dān)當(dāng)重任的干部員工，那些在條件艱苦、情況復(fù)雜、困難多的地方努力工作、成效顯著的干部員工，那些堅(jiān)持原則、為人正派、敢抓敢管、作風(fēng)過(guò)硬、不搞形式主義、不事張揚(yáng)的干部員工，要提拔重用，讓吃苦者吃香、有為者有位。（2）提升領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭和表率作用發(fā)揮十分關(guān)鍵，直接影響著企業(yè)凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)。遵章守紀(jì)，這是對(duì)員工的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部不能止步于這個(gè)層面。領(lǐng)導(dǎo)干部要激發(fā)每一個(gè)企業(yè)成員的積極性，就必須發(fā)揮帶頭作用，帶頭履職盡責(zé)、埋頭苦干，一天也不耽誤，一天也不懈怠，進(jìn)行工作調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告；幫助聯(lián)系單位或項(xiàng)目部排憂解
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