【正文】 立足本崗做貢獻(xiàn)當(dāng)先鋒，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合起來。現(xiàn)將今年以來主要工作匯報如下：一、進(jìn)展情況和主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立科學(xué)合理的管理體系從去年開展“雙強(qiáng)爭先”活動以來，我們高度重視并及時充實(shí)了非公黨建工作人員，今年為適應(yīng)新型勢下的非公黨建工作，我們創(chuàng)新基層組織建設(shè)，將“非公企業(yè)黨工委”調(diào)整為“新經(jīng)濟(jì)與新社會組織工作委員會”（以下簡稱“兩新”組織黨工委），服務(wù)和管理全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兩新組織黨建工作，“兩新”組織黨工委除直接管理單獨(dú)和聯(lián)合建立的非公黨支部外，還專門下設(shè)園區(qū)黨員服務(wù)中心黨支部，力求把黨的工作延伸到各個企業(yè)。我們組織鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)局干部、鎮(zhèn)組織辦干部全面開展企業(yè)調(diào)查摸底工作，著重對規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、企業(yè)主和黨員等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，通過向企業(yè)發(fā)放“一函、一卡、一冊、一表”，建立完備的“兩新”組 1織臺帳。同時建立“兩新”組織黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，定期走訪企業(yè)，指導(dǎo)黨建工作。（二）創(chuàng)新思路，著力擴(kuò)大黨建工作覆蓋面一是創(chuàng)新設(shè)置模式，擴(kuò)大組織覆蓋。根據(jù)“兩新”組織中黨員的流動性、分散性特點(diǎn)和黨組織難組建的實(shí)際，按照“地域相鄰、行業(yè)相近、方便工作”的原則，采取“單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、納入園區(qū)黨員服務(wù)中心黨支部”三種形式，做到哪里有黨員，哪里就有黨組織，加強(qiáng)黨組織在“兩新”組織的有效覆蓋。二是創(chuàng)新管理模式，規(guī)范黨員管理。采取屬地管理、行業(yè)管理、園區(qū)統(tǒng)一管理等方式，形成條塊結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的黨員管理網(wǎng)絡(luò)體系，使組織生活正?；?，理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；?。今年以來，我鎮(zhèn)固定職工80人以上的企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋，通過單獨(dú)組建黨支部的企業(yè)有5家，聯(lián)合組建黨支部的企業(yè)有6家，39家企業(yè)納入園區(qū)黨員服務(wù)中心，基本實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。（三）培育典型，積極發(fā)揮示范點(diǎn)的輻射帶頭作用在“兩新”黨建工作的開展中，我們始終注重發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射作用，一是發(fā)揮先進(jìn)黨組織宣傳引領(lǐng)功能。由“兩新”組織黨工委召集各企業(yè)黨支部、園區(qū)黨支部書記召開會議，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，監(jiān)督、引導(dǎo)“兩新”組織始終圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。同時，開展“內(nèi)比外學(xué)”活動，即鎮(zhèn)域內(nèi)非公黨支部互相比較，組織鎮(zhèn)內(nèi)的非公企業(yè)黨支書到XX、XX等地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)非公黨組織在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)上的宣傳引領(lǐng)功能。二是發(fā)揮先進(jìn)黨組織和黨員帶頭表率作用。在“雙強(qiáng)爭先”活動中，XX公司黨支部積極開展“紅色先鋒”系列活動，XX酒業(yè)公司開展“雙帶、雙爭、雙培”活動，XX公司開展了“黨員先鋒崗”、“崗位技能競賽”活動，這些企業(yè)黨支部開展的活動都有效推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在“兩新”組織中率先形成了“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的濃厚氛圍。目前，我鎮(zhèn)這三家企業(yè)分獲省、市、縣三級“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”先進(jìn)企業(yè)稱號。三是發(fā)揮黨組織文化建設(shè)功能。依托企業(yè)文化陣地，整合工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，開展各種文體活動，激勵職工保持積極向上的精神狀態(tài)，增強(qiáng)“兩新”組織的向心力和凝聚力，增強(qiáng)“兩新”組織的社會責(zé)任感。XX公司立足自身產(chǎn)品，積極培育“酒文化”，XX公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中著力弘揚(yáng)“竹文化”，怡瑞竹木制品有限公司則在“孝文化”上下功夫，企業(yè)軟實(shí)力得到進(jìn)一步提升。二、下一步工作打算（一）統(tǒng)一思想、形成合力努力探索“兩新”黨建工作與“兩新”組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動機(jī)制，積極做好與經(jīng)濟(jì)部門的工作對接，合力幫助企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建同步。建全組織管理網(wǎng)絡(luò)，形成“一聯(lián)四”架構(gòu)體系，即新經(jīng)濟(jì)與新社會組織工作委員會企業(yè)黨支部、工會、團(tuán)支部、婦代會緊密聯(lián)系的工作網(wǎng)絡(luò)，及時指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨組織開展黨群工作。同時，在企業(yè)主和企業(yè)員工特別是管理層員工中做好黨建知識普及與培訓(xùn)工作，做好“抓好黨建促發(fā)展”的思想宣傳工作，從而實(shí)現(xiàn)合力共振，共同推動兩新組織黨建工作與自身發(fā)展雙贏局面。（二）深化組建、有效覆蓋在今后的工作中，仍然把黨的組織建設(shè)放在首位，以深化組建、有效覆蓋作為工作目標(biāo)，一方面加強(qiáng)黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)，全面加強(qiáng)對“兩新”組織黨建工作的指導(dǎo)和督查。同時，對于納入園區(qū)黨員服務(wù)中心的“兩新”組織實(shí)施動態(tài)管理，定期調(diào)查排摸企業(yè)規(guī)模、隱性黨員、企業(yè)主等情況，對于那些符合單獨(dú)或聯(lián)合組建黨組織的“兩新”組織要做到“成熟一個、組建一個”。（三）強(qiáng)化隊(duì)伍、切實(shí)服務(wù)在“兩新”黨組織的組建過程中做好黨組織書記、委員人選的考察工作，既要有服務(wù)“兩新”組織自身發(fā)展的業(yè)務(wù)能力，也要有從事黨務(wù)工作的專業(yè)知識。著重在企業(yè)主中培養(yǎng)黨務(wù)工作者，培育一批“老板書記”，目前我鎮(zhèn)“兩新”組織中由業(yè)主擔(dān)任支部書記的共有17人。同時切實(shí)為“兩新”組織提供保障、做好服務(wù)工作，“兩新”組織工作委員會接下來的工作重點(diǎn)一是深入企業(yè)，做好與企業(yè)主的溝通，爭取企業(yè)主對黨建工作的支持。二是形成培訓(xùn)機(jī)制，對“兩新”組織中的入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，對“兩新”黨組織書記進(jìn)行培訓(xùn)。三是加強(qiáng)對流動黨員的管理，實(shí)施流入黨員“安家”工程，依據(jù)《流動黨員活動證》給予備案，建立融登記、核實(shí)、轉(zhuǎn)