【正文】 線方針極為重要的力量，是黨建工作的寶貴財(cái)富，黨建工作的成敗與否，黨員干部是關(guān)鍵因素，因此必須加強(qiáng)對(duì)黨員干部的修養(yǎng)教育。基于以上幾點(diǎn)，要切實(shí)做好“兩新”黨建工作，就必須不斷創(chuàng)新工作方式方法，理順管理體制，積極調(diào)動(dòng)各方面因素參與黨建工作。從政黨角度來(lái)講，黨建工作應(yīng)該是全體黨員都應(yīng)積極參與的工作，而從我國(guó)的國(guó)情來(lái)講，黨建工作則應(yīng)該是全體黨員和所有黨政干部乃至是全民都參與的工作。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題在黨建工作中普遍存在，也是制約我們當(dāng)前各項(xiàng)黨建工作關(guān)鍵因素。黨建工作活力不強(qiáng)?；谶@一點(diǎn)，理順管理體制就成了做好“兩新”黨建工作的亟待解決的問(wèn)題。談到陣地建設(shè)，我們不得不重視另外一個(gè)問(wèn)題，就是“兩新”黨建管理體制。黨建工作離不開(kāi)陣地建設(shè)，沒(méi)有陣地，黨建工作就沒(méi)有著力點(diǎn)。當(dāng)前，一些“兩新”黨組織只有黨員而沒(méi)有黨員的組織關(guān)系，成了 “空殼”黨支部，黨員也成了掛名黨員，而大部分掛名在“兩新”黨組織的黨員，都不愿將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入“兩新”黨組織，究其原因，就是黨員對(duì)于“兩新”黨建工作缺乏正確認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，在開(kāi)展“兩新”黨建工作中，面臨的問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，導(dǎo)致工作難以開(kāi)展，歸結(jié)起來(lái)，主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題：黨員干部對(duì)“兩新”黨建工作認(rèn)識(shí)不到位。第一篇：凝心聚力做好“兩新”黨建工作凝心聚力做好“兩新”黨建工作改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是黨的十六大召開(kāi)以后，隨著黨的經(jīng)濟(jì)政策不斷放開(kāi)，我國(guó)的新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織不斷發(fā)展壯大，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重也越來(lái)越大，“兩新”組織的從業(yè)人員也呈不斷上升的趨勢(shì)，其拉動(dòng)就業(yè)的貢獻(xiàn)不言而喻。隨著“兩新”組織的不斷壯大，“兩新”黨建工作也逐漸引起了各級(jí)黨組織的重視，從中央到地方，逐步認(rèn)識(shí)到了做好“兩新“黨建”工作的重大意義，其工作力度不斷加大，工作形式和方法也在不斷的探索和創(chuàng)新，但不可否認(rèn)，我們當(dāng)前“兩新”黨建工作還面臨著巨大的挑戰(zhàn)，“兩新”黨建工作任重而道遠(yuǎn)。“兩新”黨建工作是一個(gè)新的課題，部分黨員干部對(duì)“兩新”黨建工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為“兩新”黨建工作可有可無(wú)，沒(méi)有實(shí)際意義，所以對(duì)“兩新”黨建工作缺乏熱情?！皟尚隆秉h建工作陣地建設(shè)滯后。當(dāng)前，大部分“兩新”黨組織都沒(méi)有基本的活動(dòng)陣地，導(dǎo)致“兩新”黨建工作沒(méi)有開(kāi)展場(chǎng)所，著力點(diǎn)的缺失，嚴(yán)重的制約著工作開(kāi)展與推進(jìn)。黨建工作必須有充實(shí)的經(jīng)費(fèi)保障，我們各級(jí)黨建工作大多依托于行政撥款，而“兩新”黨建工作的經(jīng)費(fèi)必須依托業(yè)主的支持，所以業(yè)主對(duì)于黨建工作支持與否，成為了“兩新”黨建工作重要因素。今年年初，我縣成立了新經(jīng)濟(jì)組織黨工委，設(shè)立于工商局，筆者認(rèn)為，這是一個(gè)積極的創(chuàng)舉，必將為促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作起到巨大的推動(dòng)作用，然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于“兩新”組織業(yè)主的影響力和制約力都比較有限，所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“兩新”黨建工作仍然面臨著相當(dāng)多的問(wèn)題。黨建工作活力不強(qiáng)是制約“兩新”黨建工作的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，我們的黨建工作不斷推陳出新，隨著“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“人民好公仆”教育實(shí)踐活動(dòng)等黨建重點(diǎn)深入推進(jìn)，黨建工作氛圍不斷濃厚，但是組織部門一家做黨建工作的局面仍未得到改觀。然而，時(shí)至今日，尤其是在基層，是組織部門一家做黨建工作，其他部門對(duì)黨建工作參與活力不強(qiáng)，熱情不高，導(dǎo)致黨建工作壓力越來(lái)越大，而是組織部門一家做黨建工作在這樣一種氛圍下，其工作推進(jìn)也是舉步維艱。筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾方面著手:加強(qiáng)對(duì)黨員干部的修養(yǎng)教育。當(dāng)前，我們對(duì)黨員干部的理論培訓(xùn)是比較到位的，但修養(yǎng)教育始終缺位，導(dǎo)致部分黨員思想修養(yǎng)低，有工作的能力而不作為，不琢磨怎么干事，成天琢磨干事的人。加強(qiáng)“兩新”黨建工作陣地建設(shè)。理順“兩新”黨建工作管理體制。切實(shí)強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制。為此，要切實(shí)強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制，著眼黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)考核，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的考核，要實(shí)行黨建工作“一票否決”制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門和黨員干部多黨建工作參與積極性，提升黨建工作活力，實(shí)現(xiàn)黨建工作在各級(jí)各部門、各行業(yè)、各黨員干部的全覆蓋，凝心聚力做好黨建工作，“兩新”黨建工作所面臨的各種問(wèn)題也就迎刃而解了?，F(xiàn)將今年以來(lái)主要工作匯報(bào)如下：一、進(jìn)展情況和主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立科學(xué)合理的管理體系從去年開(kāi)展“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”活動(dòng)以來(lái)，我們高度重視并及時(shí)充實(shí)了非公黨建工作人員，今年為適應(yīng)新型勢(shì)下的非公黨建工作，我們創(chuàng)新基層組織建設(shè)，將“非公企業(yè)黨工委”調(diào)整為“新經(jīng)濟(jì)與新社會(huì)組織工作委員會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱“兩新”組織黨工委），服務(wù)和管理全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兩新組織黨建工作，“兩新”組織黨工委除直接管理單獨(dú)和聯(lián)合建立的非公黨支部外，還專門下設(shè)園區(qū)黨員服務(wù)中心黨支部，力求把黨的工作延伸到各個(gè)企業(yè)。同時(shí)建立“兩新”組織黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，定期走訪企業(yè)，指導(dǎo)黨建工作。根據(jù)“兩新”組織中黨員的流動(dòng)性、分散性特點(diǎn)和黨組織難組建的實(shí)際，按照“地域相鄰、行業(yè)相近、方便工作”的原則，采取“單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、納入園區(qū)黨員服務(wù)中心黨支部”三種形式，做到哪里有黨員，哪里就有黨組織，加強(qiáng)黨組織在“兩新”組織的有效覆蓋。采取屬地管理、行業(yè)管理、園區(qū)統(tǒng)