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正文內(nèi)容

萬科房地產(chǎn)目標(biāo)成本控制方法-文庫吧

2024-08-04 01:42 本頁面


【正文】 M2(15MM厚) /M2(25MM厚)實(shí)際消耗面積電梯前室、樓梯間、陽露臺(tái)地面磚甲供 /M2實(shí)際消耗量公共部位墻面乳膠漆甲供4 /M2實(shí)際消耗量室外欄桿甲分包標(biāo)準(zhǔn)化: /M玻璃\沖孔欄板 /M實(shí)際消耗量空調(diào)百頁甲分包 /M2實(shí)際消耗展開面積PVC雨水管(方)甲供 元/M2建筑面積電器開關(guān)面板甲供 元/M2建筑面積電表箱、開關(guān)箱甲供 /M2建筑面積PPR管(給水、采暖、中水、熱水)甲供 元/M2建筑面積UPVC排水管甲供 元/M2建筑面積PVC電線管甲供 /M2建筑面積鋁合金散熱器片甲供 /M2建筑面積溫控閥甲供 元/個(gè)實(shí)際消耗數(shù)量首層小院門甲分包4 /M2實(shí)際消耗面積主體燈具甲供多層、小高 /戶情景:300元/戶實(shí)際消耗數(shù)量成品信報(bào)箱甲供1 /個(gè)實(shí)際消耗數(shù)量熱表甲供 /個(gè)實(shí)際消耗數(shù)量太陽能熱水器甲分包 /戶實(shí)際消耗數(shù)量通風(fēng)器甲分包 /戶實(shí)際消耗數(shù)量電梯甲分包小高:高層:實(shí)際消耗數(shù)量四、控制要點(diǎn)通則:加強(qiáng)前期總體方案的優(yōu)化工作,充分考慮同各專業(yè)的協(xié)調(diào)??紤]設(shè)計(jì)變更量較大的因素,景觀設(shè)計(jì)成本限額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的一定范圍內(nèi)。控制不計(jì)容積率面積的比例,合理配置配套設(shè)施。在保證工程質(zhì)量、效果、品質(zhì)的基礎(chǔ)上考慮裝修做法及選材的經(jīng)濟(jì)性。施工圖設(shè)計(jì)單位的選擇建議采用招標(biāo)方式,并將結(jié)構(gòu)指標(biāo)作為評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。施工圖出圖時(shí)間和質(zhì)量需滿足工程量清單招標(biāo)要求;設(shè)計(jì)變更應(yīng)在施工前盡早提出,減少拆除工程的費(fèi)用。重要提示:以上成本指標(biāo),歸屬為你部門責(zé)任成本管理范圍,請(qǐng)努力控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi),并在保證作業(yè)目標(biāo)的前提下力求降低。成本管理部是公司整體成本管理部門,參與公司各項(xiàng)成本決策,制定成本目標(biāo)并反饋動(dòng)態(tài)信息,并有責(zé)任為各部門成本管理工作提供支持,請(qǐng)你部門及時(shí)向成本管理部通報(bào)成本決策信息和動(dòng)態(tài)成本信息。財(cái)務(wù)管理部著重對(duì)管理費(fèi)用等非合同性成本和資金計(jì)劃等進(jìn)行管理,請(qǐng)及時(shí)反饋和溝通。此外,你部門還應(yīng)積極配合項(xiàng)目發(fā)展部完成規(guī)劃和施工圖的報(bào)批工作,配合工程管理部完成材料、設(shè)備的選樣(型)工作,配合項(xiàng)目經(jīng)理部完成零星工程設(shè)計(jì)工作。返回目錄 項(xiàng)目責(zé)任成本控制性要點(diǎn)—設(shè)計(jì)部一設(shè)計(jì)費(fèi)需討論要點(diǎn)會(huì)議討論結(jié)果規(guī)劃指標(biāo)住宅:285772M2;商業(yè):6313M2;(含銷售大廳)幼兒園:2000M2會(huì)所:2100M2地下車庫:7100M2確保可售面積不少于左列面積,公建不多于左列面積。1 概念設(shè)計(jì)5萬美金,已發(fā)生為可能發(fā)生的概念設(shè)計(jì)調(diào)整預(yù)留40萬人民幣2  示范區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)120萬,已簽()88萬港幣控制上限120萬 3 立面設(shè)計(jì)2元/M2?已簽合同16萬(上海象形);還將發(fā)生色彩方案設(shè)計(jì)40萬港幣4 施工圖設(shè)計(jì)33元/M2包干?如后期戶型發(fā)生調(diào)整,會(huì)有5%10%的追加(以上單平米造價(jià)已包含差旅費(fèi))5 高層(18層)設(shè)計(jì)費(fèi)130萬?控制上限130萬,含會(huì)所規(guī)劃方案/立面設(shè)計(jì)6 環(huán)境方案設(shè)計(jì)環(huán)境施工圖設(shè)計(jì)235萬,已簽合同,是否發(fā)生其它提供設(shè)計(jì)概算,需限額設(shè)計(jì)另外,已發(fā)生易道環(huán)境概念設(shè)計(jì)費(fèi)26萬港幣 濕地設(shè)計(jì)費(fèi)濕地面積?M2;設(shè)計(jì)費(fèi)?萬濕地面積150(示范區(qū))367(一期);設(shè)計(jì)費(fèi)15萬9 地下機(jī)動(dòng)車庫設(shè)計(jì)費(fèi)25元/M2?如在下車庫作為人防:設(shè)計(jì)費(fèi)(至施工圖階段)80元/M2;如在下車庫非人防:設(shè)計(jì)費(fèi)(至施工圖階段)3540元/M2;10 商業(yè)5474M2面積較少,與其他設(shè)計(jì)一并委托,簽定合同?設(shè)計(jì)費(fèi)?萬商業(yè)單獨(dú)委托:方案設(shè)計(jì)費(fèi)50萬報(bào)建圖翻圖費(fèi)?萬報(bào)建圖21萬還需單獨(dú)委托的設(shè)計(jì)內(nèi)容 幼兒園設(shè)計(jì)費(fèi):150元/M2示范區(qū)、會(huì)所照明設(shè)計(jì):20萬港幣公共區(qū)域室內(nèi)設(shè)計(jì):32萬雕塑小品設(shè)計(jì)費(fèi)含在制作費(fèi)內(nèi),不另行支付標(biāo)識(shí)指示系統(tǒng):10萬港幣不可預(yù)見設(shè)計(jì)費(fèi)預(yù)留:50萬二主體結(jié)構(gòu)人防面積按交費(fèi)辦理,在高層下建7100M2車庫,不作人防,可售需由公司管理層決定1住宅三步節(jié)能開始時(shí)間:2005年1月1日節(jié)點(diǎn):尚未通過施工圖審查通過的項(xiàng)目 ?外墻保溫50MM厚—60?屋頂保溫?40MM厚—80?窗?LOWE玻璃?型材變化?6080系列?斷熱條寬度增加?三層中空玻璃?散熱器片?目前熱負(fù)荷?三步節(jié)能后降至?W 項(xiàng)目全部增加三步節(jié)能;保溫厚度由設(shè)計(jì)部計(jì)算確定,預(yù)計(jì)810CM;窗:預(yù)計(jì)選用型材變化方案;斷熱條寬度增加;,在實(shí)施三步節(jié)能的基礎(chǔ)上,散熱器配置片數(shù)應(yīng)較以往項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)下降,需請(qǐng)公司確定跟進(jìn)部門或責(zé)任人。確定由設(shè)計(jì)部落實(shí),暫定三步節(jié)能按增加30元/M2控制,具體需需由公司管理層決定鋼筋含量多層:50KG小高:60KG責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部控制標(biāo)準(zhǔn):多層:55KG;小高:70KG砼含量多層: M3/M2小高: M3/M2責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部2甲分包幕墻:750元/M2責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部建議幕墻:1000元/M2鋁合金門、窗、門連窗?有無紗窗?550元/M2責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部此標(biāo)準(zhǔn)未含三步節(jié)能增加同意鋁合金批水條:80元/M責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部同意外檐涂料工程?30元/M2責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部盡量采用集團(tuán)戰(zhàn)略采購范圍內(nèi)的涂料,材料費(fèi)控制在20元/M2左右建議將標(biāo)準(zhǔn)提高為35元/M2入戶門:1000/1200/1500責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部與設(shè)計(jì)部溝通,盡量不用木紋轉(zhuǎn)印處理設(shè)計(jì)部建議提高標(biāo)準(zhǔn),需由公司管理層決定防火門(管井、電梯前室):300元/M2責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部建議將標(biāo)準(zhǔn)提高為350元/M2空調(diào)百葉:250責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部同意鋁合金遮陽百頁300責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部建議將標(biāo)準(zhǔn)提高為400450元/M2裝飾槽鋼責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部僅用于東西向小高層:控制在150元/M室外欄桿:240平臺(tái)花園欄桿1000、入戶花園欄桿1000、陽臺(tái)欄桿1000、陽臺(tái)欄板上扶手、屋頂欄桿700、900高窗戶欄、露臺(tái)欄桿1000責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部標(biāo)準(zhǔn)欄桿:控制在240元/M玻璃欄板(用于高情):控制在300元/M;沖孔板:控制在280元/M鋁合金隔柵責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部僅用于9號(hào)樓,氟碳噴涂鋁隔柵:950/平米靜電噴涂鋁隔柵:620/平米木紋轉(zhuǎn)印鋁隔柵:850900/平米防腐實(shí)木隔柵責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部芬蘭木:550/平米中央新風(fēng)系統(tǒng):通風(fēng)機(jī)+五個(gè)通風(fēng)口:2200責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部建議選用愛迪士標(biāo)準(zhǔn):22002500臺(tái)太陽能熱水器:3000責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部建議增加至3500元/臺(tái),標(biāo)準(zhǔn)由公司決定 電梯供貨、安裝:電梯裝修標(biāo)準(zhǔn)?責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部擬選用廣州日立電梯,觀光梯+普通梯由公司決定是否做觀光梯,與設(shè)計(jì)部溝通電梯內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)(含供貨、安裝、電梯裝修)其中地面限2000元/臺(tái),另需在首層 電梯門上方做標(biāo)識(shí),預(yù)計(jì)5000元左右3甲供材外墻面磚(230X52)45責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部9號(hào)樓選用60元/M2面磚;情景選用40元/M2面磚建議選用75元/M2的手磨磚樓梯間地磚(300X300)責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部與設(shè)計(jì)部溝通大堂及電梯前室裝修標(biāo)準(zhǔn)大堂地磚建議選用斯米克標(biāo)準(zhǔn),約200元/M2內(nèi)墻涂料(不含膩?zhàn)樱┴?zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部信奶箱:120責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部單個(gè)165組合130雨水管:30責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部;工程管理部擬用方型彩色管材,50元/M小院圍墻400元/M同意小高層、高層大堂電梯前室裝修標(biāo)準(zhǔn)地面用材?限價(jià)?墻面用材?限價(jià)?門套等?限價(jià)?地磚45/平米(材料價(jià))ICI涂料15/平米(材料價(jià))門套(首層不銹鋼)400/平米(材料價(jià))2會(huì)所外立面精裝修費(fèi):控制標(biāo)準(zhǔn)?室內(nèi)精裝修:控制標(biāo)準(zhǔn)?外立面精裝修+室內(nèi)精裝修控制在2200元/M2幼兒園室內(nèi)精裝修:控制標(biāo)準(zhǔn)?控制在300元/M2游泳池面積?1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)旅游池,100萬標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)個(gè)數(shù)?改為三個(gè)羽毛球場(chǎng)三環(huán)境水軸控制標(biāo)準(zhǔn):240元/M2需由公司管理層決定示范區(qū)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn):280元/M2需由公司管理層決定集中組團(tuán)綠化控制標(biāo)準(zhǔn):180元/M2需由公司管理層決定底商廣場(chǎng)控制標(biāo)準(zhǔn):220元/M2需由公司管理層決定block內(nèi)綠地(含停車位)控制標(biāo)準(zhǔn):80元/M2需由公司管理層決定小院綠化控制標(biāo)準(zhǔn):55元/M2需由公司管理層決定小院內(nèi)鋪磚控制標(biāo)準(zhǔn):30元/M2需由公司管理層決定綠化帶控制標(biāo)準(zhǔn):55元/M2需由公司管理層決定河道處理控制標(biāo)準(zhǔn):130萬需由公司管理層決定大樹移植控制標(biāo)準(zhǔn):100萬需由公司管理層決定人工濕地控制標(biāo)準(zhǔn):?元/M2需由公司管理層決定大樹移植控制標(biāo)準(zhǔn):100萬需由公司管理層決定雕塑控制標(biāo)準(zhǔn):70萬需由公司管理層決定道路作法:控制標(biāo)準(zhǔn):106元/M2需由公司管理層決定圍墻建造費(fèi)小區(qū)圍墻:600元/M區(qū)內(nèi)二級(jí)圍墻:400元/M入口/大門:幾個(gè)?控制在30萬需由公司管理層決定室外照明擬限價(jià):太陽能燈:4000/盞草坪燈350/盞街燈:1300/盞地?zé)簦?5
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