20xx年地面工程監(jiān)督總結(jié)-文庫吧
2025-07-20 18:38 本頁面
【正文】 染防控管理辦法》等，保證了監(jiān)督人員現(xiàn)場督查的規(guī)范性、實(shí)用性。管理人員每天到現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)制度的執(zhí)行情況，促進(jìn)了地面工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范不斷提高。二、強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行、落實(shí)例會(huì)制度、夯實(shí)基礎(chǔ)工作地面工程項(xiàng)目管理站每天堅(jiān)持組織晨會(huì)，要求施工單位、監(jiān)理單位、工程監(jiān)督人員匯報(bào)施工過程中存在的問題、整改措施及當(dāng)天運(yùn)行的重點(diǎn)工作。每個(gè)現(xiàn)場落實(shí)監(jiān)督、監(jiān)理各一人，雙監(jiān)護(hù)2人，、開工驗(yàn)收、JSA分析，保證了每天工程施工的安全、規(guī)范運(yùn)行。地面工程項(xiàng)目管理站每周一下午是項(xiàng)目資料對接日，要求施工單位、監(jiān)理二站和地面工程項(xiàng)目管理站一起對施工項(xiàng)目資料進(jìn)行互相檢查，對照內(nèi)控、安全、質(zhì)量等檢查細(xì)則逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求本周整改完畢，下周一對上周未整改的問題進(jìn)行考核兌現(xiàn)，對資料檢查結(jié)果進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)了員工的工作熱情，提高了員工的責(zé)任意識(shí)。每周五下午組織工程項(xiàng)目運(yùn)行協(xié)調(diào)會(huì)，集體學(xué)習(xí)工程建設(shè)文件精神及上級(jí)業(yè)務(wù)部
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